青春校园励志故事

锦涛 1172分享

  在变幻无常的青春校园生活中,我们除了和同学快乐的玩耍之外,还要合理安排学习和勇敢去追梦。下面是小编为您收集整理的励志校园青春的故事,希望能对您有所帮助!

  在嘘声中唱完一首歌

  公司里年轻人多,哼上几句流行歌曲是一帮男同事的最爱。我也是一个追星族,对各种流行歌曲爱得欲罢不能。不过,我是属于那种五音不全的女孩子,只能在独处时将变调的歌儿唱给自己。

  最近,公司接待一位台湾来的客户。老总决定让所有人员倾巢而出,在市内最高级的歌厅给客户接风。出发之前,公司的男同事纷纷开始选取当晚的演唱曲目,大有“歌不惊人誓不休”的架势。当他们问我准备了什么时,我的脑子里一片茫然,并不曾想自己也要“献丑”。台湾客户是一位年轻有为的男士,对公司请他去唱卡拉OK的安排比较满意。客户的嗓音非常棒,简直可以赛过巨星王力宏。听到我的夸奖,客户顺水推舟地说:“那黄小姐的歌喉一定像张惠妹一样出色。”我只是礼貌地说自己不善唱歌,还是听我的男同事的。

  一帮男同事开开心心地放声歌唱后,连我们老总都上去试了一把。这时,所有的人都把期待的眼光转到全场唯一的女孩子——我的身上。我知道,再继续拒绝显然是不合适的。于是,在申明自己五音不全会制造噪音后,我选了一首萧亚轩的情歌。

  当我放开嗓音去唱的时候,我偷偷环顾四周,发现老总和台湾客户的眉头不经意地皱了一下。由于过度紧张,我这次的发音比以前任何一次都差劲。刚才还陶醉在曼妙音乐中的男同事闹开了锅,易辉还口无遮拦地说:“求求你别唱了,弄不好不知情的人还以为咱们虐待你。”说完,其他男同事一起哄笑开了,老总也做了个阻止的手势。

  伴奏还在继续,我不准备就此停下我的歌声。“请听我唱完这首歌。”在被奚落后,我变得更加坚定。我知道我的歌不是当晚最好的一次表演,但是我要用我的坚持维护我的尊严。最后,只有台湾客户给了我掌声……

  台湾客户离开的时候,留给老总一句话:“贵公司的黄小姐不卑不亢,能够坚持自己所追求的东西,我希望她能作为我们合作项目的负责人,希望老总大人成全。”我出乎意料地得到了重用,而这一切只因为不会唱歌的我,在嘘声中坚持唱完一首情歌。

  跟跑者的启示

  人们经过多年的观察发现,凡是在马拉松比赛中取胜的,大多数是跟跑者,而很少是领跑者。这一结果虽然令人感到费解但细究起来也并不意外。马拉松比赛不仅需要速度,更需要持久耐力。在赛场上,领跑者不仅比别人要耗费更多的体力,承受更大的心理压力,而且视野狭窄,战术意图很容易被人识破;而跟跑者,常常以逸待劳,视野开阔,战术意图隐蔽,不容易被发觉,时机一到会突然发力,一举超越领跑者。

  经商和马拉松长跑比赛看似毫不相干,却有着惊人的相似之处。美国国际商业机器公司就有一套自己独特的营销策略,它几乎不研发新产品,而是等别的公司新产品问世后,就立即派出员工,征求用户对该产品的意见和建议,迅速开发出更适销对路的“新产品”,而这一产品经常比其他公司的产品设计得好,顾客更喜欢。他们说:“我们有意在技术上落后两三年,把产品的试用和打开市场的工作让别人来做,而后根据试用反映和市场反馈,再来研究设计自己的新产品。这样一来可以有效避免走弯路,减少在人力、物力、经费和时间等方面的浪费。”可以说,这就是美国国际商业机器公司的“跟跑战略”。

  无独有偶,日本丰田汽车公司的发展也得益于此。当日本的日产汽车公司动用大量的人力、物力和资金成功开发、生产出“SANI”大众化的汽车后,丰田汽车公司却欣喜若狂,因为日产公司铺天盖地的宣传激起了人们对汽车的兴趣。让丰田公司看到了一个千载难逢的有利时机。丰田公司充分研究了“SANI”汽车的优缺点,节省了大量前期研发费用的“卡罗露”版汽车,投放市场后供不应求,丰田公司也因此获得了可观的经济效益。

  美国国际商业机器公司和日本丰田公司的成功,都说明了一个道理:看似起步慢,实力不如别人的“跟跑者”要紧紧盯住“领跑者”,积累优势,照样能后来居上,取得竞争的最后胜利。善弈者谋势,不善弈者谋子。作为一个有远见卓识、有战略头脑的企业家,需要关注的是竞争的胜负、企业的长远发展,而不要计较一城一池的得失。在企业还没有绝对竞争实力的情况下,暂且屈居人后,韬光养晦,以逸待劳,积累实力,厚积薄发,充当一位有头脑、有积极进取心的“跟跑者”又何尝不可呢?

  宽与窄

  法国的“明天超市”是一家一流的大超市,但超市开业初期却很不景气,大家找了许多原因,却始终找不到一个合理的答案。

  董事长费尔一筹莫展,他将自己的苦恼告诉朋友凯恩。凯恩是一位社会学家和心理学家,他来到“明天超市”转了一圈儿后,认为是通道出了问题,超市里的通道过于宽敞,他建议费尔将店里所有的通道由宽变窄。

  费尔大惑不解,但还是照做,重新布置了通道。没想到,这一看似不起眼的改变却产生了神奇的效果:前来购物的人渐渐多了起来,人们逗留在超市里的时间也相对长了许多。两个月后,“明天超市”的销售额竟然翻了一番。

  费尔兴奋而又不解地问凯恩,这究竟是什么道理。凯恩解释道,人们逛商场时都有一种特定的心理,那就是对物品需求所产生的亲密度。如果道路过宽,人们就会失去与货物间的亲近感,丧失购物的兴趣,会像逛街一样匆匆走过。

  宽与窄,涉及生活中的方方面面,多宽多窄,实在是一种胜败的定夺。所谓的合适、正好、正确,都是在我们以为的那个宽窄度里。生活中人们磨合、容纳、理解、修正的核心,恰恰就是那个需要不断设计的宽窄尺度


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