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质量组组长表态发言稿

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质量组组长表态发言稿5篇

我们要把质量视为企业的生命,把工程质量当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重。下面是小编为大家带来的质量组组长表态发言稿,欢迎大家阅读与收藏。

质量组组长表态发言稿

质量组组长表态发言稿(精选篇1)

同志们:

这次会议的主要任务是为了深入贯彻全省农产品质量安全工作会议精神,全面部署全市和今后一个时期农产品质量安全工作。为进一步加强农产品质量安全,确保我市不发生一起重大农产品质量安全事件,下面我提三点意见:

一、认清三大形势,增强农产品质量安全工作的责任感和紧迫感

近来,市委市政府高度重视农产品质量安全工作,成立了市食品药品安全放心工程领导小组,组建了工作专班,大力宣传贯彻《农产品质量安全法》,在“三品”认证、农业标准化、行政执法等方面成效明显。但是我市农产品质量安全工作任重道远,必须清醒地认清到面临的严峻形势。

(一)认清国内安全事件频发的形势。近来,一些地方出现了生猪“瘦肉精”、水产品孔雀石绿及硝基呋喃等问题,特别是今海南毒豇豆事件更是给我们敲响了警钟。

(二)认清市场准入门槛不断抬高的形势。近来,国内北京、上海、武汉等一些大中城市相继实行了严格的市场准入制度,欧盟一些国家和地区对农产品质量标准要求越来越高,这些对我市特色农产品“走出去”挑战不小。毛坝乡在茶叶农残控制方面取得了一定成绩,但今我市的茶叶出口又受到了农残超标的影响,这一方面说明购货方要求越来越苛刻,另一方明说明我们的标准化生产和监管换完全到位。

(三)认清我市农产品质量安全忧大于喜的形势。在看到成绩的同时,我们应该清醒地看到:我市农产品生产、加工、销售各个环节,部分从业人员安全意识、自律意识和法律意识仍然不强,由于资金、技术、设备、人员等投入不足,监管盲区和漏洞仍然存在,从而导致我市农产品质量安全存在一定隐患。

二、加强四大监管,开创农产品质量安全工作新局面

农产品质量安全是一项系统工程,涉及农产品生产、加工、流通各环节,必须坚持“标本兼治、着力治本”的原则,实施“从田间到餐桌”全程监管,确保各环节监管的无缝对接。

(一)加强农产品投入品监管。农业等部门要加大市场监管力度,整顿和规范市场秩序,切实抓好农资打假专项治理和放心农资下乡活动,严厉查处生产、经营、使用假冒伪劣、高毒高残留、违禁农药、兽药、饲料和饲料添加剂、肥料等农业投入品的'违法行为,从源头上确保农产品质量安全。

(二)加强农产品生产环节监管。一是指导农民科学施用化肥农药等投入品。二是大力推行标准化建设,加强无公害基地、绿色食品原料基地和标准化基地建设和监管,积极开展“三品”认证。三是着重抓好高山蔬菜、茶叶基地以及世博会供沪蔬菜基地监管。特别是对供沪蔬菜基地加强基地和投入品监管、检验检测,严格产地准出制度,确保供沪蔬菜生产有记录、质量有检测、包装有标识、产地有证明。

(三)加强农产品加工环节监管。一是严把原材料进厂关,实行进货验收制度,企业要建立进货台帐。二是严把生产加工关,全面推进食品生产许可证制度,农业局要与食品加工企业签订质量安全责任状。三是严把出厂检验关。实行企业自行检验、部门强制检验、抽查检验相结合的产品质量检验制度,确保出厂产品安全健康。

(四)加强农产品流通环节监管。农业局要定期对生鲜超市、农贸市场和批发市场进行抽查,对违法违规行为进行通报和专项整顿。鼓励和扶持有条件的超市和农贸批发市场建立农产品质量安全检测室,积极开展自检。

质量组组长表态发言稿(精选篇2)

各位专家、各位管理干部:

大家好!

首先,我代表董事会对北京中大华远认证中心的各位专家表示衷心的感谢!感谢他们对白云教育集团高级技校事业部的质量管理体系认证工作所付出的辛勤劳动,感谢他们对白云管理工作的指导和帮助。

高级技校的贯标工作从去年9月份开始策划,今年3月5日发布文件,3月9日开始运行,经过了4月份和5月份两次内部审核和6月份管理评审,今天又通过了认证,在此,我对高级技校事业部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢!对高级技校通过ISO9000质量管理体系认证表示热烈的祝贺!下面我给大家提几点希望:

一、希望各级领导落实贯标工作一把手工程的责任

今天开会我们只通知各部门的一把手参加,其目的就是要落实贯标工作一把手工程的责任。所谓一把手工程就是各部门的一把手要对本部门的贯标工作全面负责,严格落实本部门在质量体系中的职责,真正做到“写我应做的,做我所写的,查我所做的,改进我所做的”。

二、希望各部门领导完善文件,并组织本部门员工认真学习贯彻

高级技校所建立的质量体系文件是“白云”历史上最多的,也是最规范的,但难免存在这样或那样的问题,所以通过认证后大家要进一步完善体系文件,而且要组织本部门员工认真学习,弄清各自的职责,通过学习真正搞清楚7个要素:谁?什么时间?什么地点?做什么?怎么做?依据什么文件?形成什么记录?只有把这些问题全部弄清楚了,并且严格执行了,我们的贯标工作才落实到了实处!

三、希望大家不要满足于已取得的成绩,要不断完善、持续改进

高级技校在贯标以来所取得的成绩是有目共睹的。但按照ISO9000标准的高要求来衡量,我们还存在不少差距,我们质量管理体系的.符合性、充分性和有效性都还存在着不同程度的问题。只有不断完善我们的质量管理体系,持续改进我们的质量管理工作,才能真正提高我校的管理水平,推动白云的进一步发展,把白云办成真正的百年老校,办成中国的哈佛!

谢谢大家!

质量组组长表态发言稿(精选篇3)

各位领导、同志们:

上午好!

“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天,在我们公司快速发展的新形势下,以李总为首的新一届领导班子,看到了公司目前存在的严重质量问题,充分认识到了质量管理的重要性,决定用两个月的时间,在公司开展质量大整顿活动,以达到提高全员质量意识,提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的,也是十分及时的,我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。

我们技术中心十分清楚的知道,产品质量首先是设计出来的;我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量,的确存在一些质量问题,因此,整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中,认真贯彻公司质量大整顿的精神,立即成立本部门质量整顿领导小组,组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件,认识本次整顿的目的和重要性,制定详细的质量整顿计划;同时作好以下几方面的工作,切实取得整顿效果。

1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善,确保技术标准和技术文件的正确性达到100%,不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。

2、加强工艺纪律执法检查的力度,由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查,发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题,提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。

3、结合工艺纪律执法检查活动,对现行工艺方案的合理性,经济性进行反思,寻找改进点,力争找到2—3项不合理的改进项目进行改进,着手实施并取得实质性的效果;同时结合公司的资金情况,提出20__年的技术改造和技术进步项目计划,进一步提高质量保证能力。

4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结,对Y1WE—Ⅲ、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认,确报新产品生产的顺利进行;对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改,确保TS16949认证顺利通过。

5、开展一次分供方考查评定工作,作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能力的评定,确保分供方能够按时提供合格的产品。

6、在质量整顿活动中每月组织3—4次质量法规和文件的学习,同时通过深刻剖析具体的产品质量案例,总结经验,提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试,要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。

7、作好生产现场的技术服务工作,解决生产中出现的技术质量问题,做到及时、正确,不讲人情,不讲客观,严格遵守三不放过原则,严把质量关,既不造成生产进度的影响,也不影响顾客的满意度。

8、配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析,确定改进措施。配合销售部门做好售后服务工作,签好20__年的产品技术协议和质量保证协议,12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查,收集20__年的质量改进目标。

9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度,确实做到奖励先进,处罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任,加强责任心。

品质是一种责任,必须对消费者负责;品质是一种道德,必须维护它的崇高荣誉;品质是一种习惯,要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力,让她成为我们公司永恒的文化。

我们相信,通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动,我们的产品一定会带来消费者良好的口碑,一定会带来公司良好的外在形象。

质量组组长表态发言稿(精选篇4)

各位领导、同志们:

大家下午好!

我发言的题目是“强化质量管理、铸造精品工程”。九月份,金秋送爽,丹桂飘香,在向家坝工程全面进入“保蓄水发电”施工的冲刺阶段,我们迎来了全国第34个质量月。为了认真贯彻落实国家质量法规,把向家坝工程建设成为精品工程和西部典范工程,我们将认真贯彻落实公司质量月活动要求,借“质量月”活动契机加大质量法规宣传和全员质量知识教育培训,广泛开展群众性质量技能竞赛活动,争创质量样板工程和质量工作亮点,确保施工局质量工艺水平更上新台阶。

为此,我们重点抓好以下工作:

一、广泛动员,深入开展

为了让全员积极参与到质量月活动中,我们将牢牢锁定向家坝工程九月份蓄水发电目标不动摇,坚持以保质量、保安全、保蓄水发电为生产经营工作重心,层层组织召开动员会议,制定质量月活动工作目标,强化激励措施,落实责任,确保质量月活动深入基层,走进群众。

一是以施工局牵头发起“质量月”活动倡议,各单位和项目部结合生产经营工作实际,层层组织动员,广泛开展形式多样的质量学习和创新活动,有针对性的开展质量工艺提升活动和质量技能竞赛;

二是部门互动,施工局各级质量部门牵好头、服好务,相关部门积极配合,联合开展活动,形成质量合力;

三是政群互动,党政工团齐抓共管,充分调动职工群众参与“质量月”活动的积极性,多组织开展大家喜闻乐见、寓教于乐、互动参与的活动,使“质量月”深入人心。

二、突出重点,做到“三个结合”

一是把开展“质量月”活动同贯彻《质量发展纲要(_—_年)》,质量管理相关办法等紧密结合起来,在实际工作中将上级的相关要求落实到位;

二是把开展“质量月”活动同服务现场、提供质量技术指导等紧密结合起来,重点解决生产经营管理活动中的实际问题;

三是把开展“质量月”活动同落实质量主体责任紧密结合起来,发挥各级领导干部和广大员工的质量主体作用,推动各层次开展丰富多彩的质量活动。

三、强化落实,注重实效

确保实效,做到“四个到位”一是组织到位,施工局已成立质量月活动领导小组,

一把手亲自抓。加强领导,做实活动内容,细化活动方案,确保“质量月”各项活动的顺利开展;

二是宣传到位,充分发挥媒体、报刊和互联网络的作用,营造“质量月”活动的浓厚氛围,提高“质量月”活动的影响力;

三是工作到位,明确“质量月”各项活动的责任分工,把策划、组织、实施工作落实到位。

四是资料报送到位,按照要求及时报送质量活动总结和活动内容。做到内容详实、活动具体、数据明确、图文并茂。

四、广泛开展质量宣传

施工局在已制定的质量月活动方案基础上,层层召开质量专题会议进行动员和部署。组织“质量咨询日”活动,质量展板宣传活动,悬挂“质量月”标语,宣传《质量发展纲要》,营造良好质量月氛围。

五、精心策划,科学有序

施工局将结合8月份开展的“如何做好质量创精品工作大讨论”活动成果及良好建议,围绕施工局创样板工程、样板仓规划实施情况,充分发挥标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等作用,在工程建设领域,积极开展质量管理绩效对比和提升活动,制定改进目标,明确提升方向,提高施工局发展的质量和效益。

六、扎实开展质量检查

我们将以“质量月”活动为契机,不断加大质量工艺检查整改力度,落实质量主体责任。认真梳理工程项目在施工过程和环节中存在的问题,以治理常见病、多发病为切入点,优化工艺流程、严肃质量纪律、提高服务意识为抓手,消除隐患,降低风险,确保在建工程项目高效、优质履约。

六、加强教育,广泛开展群众性质量活动

我们结合施工生产实际,有针对性的开展质量工艺培训,认真学习和宣贯质量法律法规和《质量发展纲要》等文件竞赛。进一步提高员工质量意识、工艺操作水平,提升员工积极参与质量管理的信心和能力。同时,我们将认真组织开展QC小组攻关、质量样板观摩、为质量建言献策、事故案例分析等群众性质量技能提升活动,充分调动职工群众参与质量管理、营造质量发展良好环境、共建共享质量的积极性。

七、总结评比,全面推广

“质量月”活动结束后及时、认真总结,并对活动期间表现突出的基层单位和个人进行表彰。施工局将依据各单位质量月活动开展、资料报送及部署工作完成等情况,评比出“质量月活动”优秀单位,对优秀单位给予通报表彰并奖励。

各位领导、同志们,质量工作将带给我们看得见的未来和说不尽的精彩,质量水平提升是坚持不懈的自我反省,追求卓越更是永无止境的学习。我们将认真贯彻本次“动员会议”精神,有计划,有步骤,深入扎实地开展好“质量月”活动,不断提升质量工艺水平,建好向家坝工程,为集团公司和三峡分公司在金沙江流域树立不朽的丰碑而不懈努力。

我的发言完毕,谢谢大家!

质量组组长表态发言稿(精选篇5)

各位领导、各位同事:

大家下午好!

今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。

古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们凯邦的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。

从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进,迈向完美品质”,我想到了另一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时,强调实施才是重中之重。

今年我们公司的重点工作是提升产品质量,提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益。

公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。

最后,祝质量月活动圆满举行!

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