公司中秋节活动方案策划-亲情佳宇人与你同行的明天(2)

　　广告媒介传播策略

　　1、 既定演出部分事先发函至各部门（文件通知）。

　　2、 活动前的海报宣传（可以作为海报文化普及的前期引导）。

　　3、 一句话表述“中秋您想看什么，意外惊喜等着您”设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。

　　实现活动方案的措施

　　1． 联络上海分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。

　　2． 经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。

　　3． 建立统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人

　　活动场地布置

　　1． 在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。

　　2． 中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和佳宇的形象标志。

　　3． 在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。

　　4． 舞台类似T型，由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象，配合花草和适当的装饰品，观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系，也配合节目的表演。

　　5． 主要效果图

　　食堂晚会布置图

　　工作程序及分工

　　工作程序

　　1． 前期的准备工作

　　2011年 月 日 至 月 日

　　1） 活动方案的申报办理

　　2） 活动请柬的设计寄发

　　3） 活动场所的设计落实布置

　　4） 活动节目的征集和申报

　　5）有关新闻资料和新闻报道的编写

　　6）物资采购

　　2．活动现场工作

　　2011年 月 日

　　1）．活动全过程的接待

　　2）．活动全过程的监控和具体事物协调

　　3）．现场摄像摄影及现场制度

　　4）．现场各节目人员的落实

　　5）．物资调配礼品和奖励的发放

　　6）.现场的清理和保管

　　3．善后处理

　　时间2011年 月 日 至 月 日

　　1） 活动全部文字和图片的整理

　　2） 活动新闻报道的搜集整理

　　3） 工作总结和效果评估

　　以上工作中， 工作有主办单位落实，其于有 单位落实

　　活动经费及预算

　　1）场地布置费用 RMB

　　2）餐饮招待费用 RMB

　　3）各种活动用品的购置费用 RMB

　　4）劳务费用 RMB

　　5）礼品费用 RMB

　　6）奖金费用 RMB

　　7）机动费用 RMB

　　8）宣传广告费用 RMB

　　9）演出费用 RMB

　　活动评估标准

　　1）活动实际参加人数 不少于500人

　　2）媒介有关活动报道 不少与2篇

　　3）活动信息覆盖率 总部全体员工的1/2

　　4）活动现场执行情况 不发生任何明显失误

　　5）活动经费的使用情况 严格控制在预算之内

　　6）公司知名度提升 5%

　　7）公司美誉度提升 5%

　　有关事项说明

　　1． 策划书系就拟举办2004佳宇中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。

　　2． 类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间，应属相当紧张。期望主办单位尽快审核确定活动的整体方案，及早投入前期工作。

　　3．本策划小组组成不久，但是本着专业，创新，认真的态度，具有相当的设计策划能力，力求规范的操作，达到优质的效果。如蒙委托，当竭尽全力，不负厚望。