环保工作会议纪要
会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。一般会议纪要是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的环保工作会议纪要，希望大家能够喜欢。
环保工作会议纪要篇1
会议时间：20__年4月9日19:00-20：10
会议地点：
主持：
参会人员：
内容：重要文件学习、安全环保检查和隐患整改情况、3月份安全环保工作汇报、安全生产标准化创建情况、安全管理存在问题与下月计划。
会议记录：纪要整理：会议形成以下纪要：
一、国务院、国家安监总局、华润集团及水泥控股重要文件学习
会议组织学习了以下文件：
1、《关于转发的通知》
2、《国家安全监管总局关于深入贯彻落实马凯副总理和王勇国务委员在全国安全生产电视电话会议上重要讲话的通知》（安监总办[20__]12号）
3、《关于积极稳妥应对国家环保部专项检查的通知》
4、《关于进一步加强交通安全管理及收集信息的通知》
5、《国务院关于山东省青岛市11.22中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故的通报》
6、《环保技术季度简报20__年第一期》
二、安全环保办助理经理__通报3月份安全环保检查隐患整改项复查情况及4月份检查情况。
1、3月6日公司安全环保检查共查出隐患21项，均已到期。经安全环保办复查，整改项均已完成。
2、4月3日公司安全环保检查共查处隐患20项，各部门对整改项责任部门、责任人和整改期限进行了确认。
三、安全环保办助理经理__汇报3月份安全环保工作情况。
1、3月份完成的主要工作；
2、3月份安全经费使用情况；
3、安全标准化创建存在问题及工作计划；
4、安全管理存在问题、解决措施和4月份工作计划。
5、3月份现场违章巡查情况。
四、__副总经理要求：
1、对于安标现场整改已做好的安全防护设施，检查中发现随意拆除而不及时恢复的，直接处罚部门责任人。
2、污水处理站配电室实行上锁管理，防止非岗位人员随意进入操作。
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3、用于隐患整改的费用属安全生产费用，各部门要在领料、报销或申请付款时需注明清楚用途以便与生产成本区分；安全环保办在对各部门隐患整改项进行核查的同时，要核查单据，发现未注明为安全费用的，考核责任人。
4、4月底前安环办组织对一线班组进行现场安标整改标准培训考试。
5、安环办负责组织对一线水泥磨至散装库段排水沟进行清堵。
6、通过开会、培训等方式对劳务工、装车工、相关方等可控的第三方人员宣贯公司安全环保要求，将5月份作为适应期，6月份开始对发现的违章行为严格考核；对于外来司机的安全监管问题，需联合销售公司共同制定有效的措施。
五、__总经理强调：
1、正确理解安标标准的要求和目的，安全防护设施的整改在达到安标标准要求的同时，也要切合生产实际，便于日常巡检和检修，避免防护过当而影响生产活动正常运行。
2、今年熟料汽车运输进厂已成常态，由于地磅至主干道段急转和岔口处减速带设置过多，车辆洒料情况比较严重。要求安环办查询国家关于道路减速带设置有无明确标准，重新规划厂区道路减速带布置，对于运料车辆经过路段，可采取划减速线、设置非常醒目的安全标志等方式代替，警示来往司机。
环保工作会议纪要篇2
一、 会议时间：
20--年6月16日下午15:00-17:30
二、 会议地点：
平阴分厂201会议室
三、 参加人员：__
四、 典型问题点评：
1、 科技园汇报针对镀锌七线挤伤事故采取的措施及安全管理工作规划
丁总点评：科技园出现的这起挤伤，没有监控录像，是否该用动漫等方式，进行事故还原，让大家都看明白怎么出的事。当前科技园二期最紧急的工作，就是安装监控，这些违章操作如果不监控起来，是很大的隐患。
2、 迈克阀门汇报进入安全月以来开展的工作及活动亮点
丁总点评：阀门的安全月活动开展的有声有色，大家一定要认可，千万别认为别人不对。对待其他厂区的亮点活动，要学习和肯定，不要烦。做宣传是一种趋势。奔驰、宝马汽车销售量一直不错，但还是一直在做广告，吉利收购了沃尔沃，提高自身的品牌竞争力。所有这些，都是在强化宣传的作用，这个阵地不能丢!
3、 平阴分厂汇报近期环保治理工作思路及取得的效果
丁总点评：平阴分厂开展的看图说话活动，非常好。大家红红脸、出出汗，为了工作，对事不对人，没有什么不好。我们现在就缺少爱管闲事的人，在非常时期，任何违规问题都可以开罚单。93年，荣誉董事长开除了当时的玛钢车间主任，就是非常时期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，我们的车间领导，作为公司的中流砥柱，要尽职尽责，将安全环保工作抓好。我们现在违不起法，一旦进入国家黑名单或有不良记录，高铁、飞机不能做，旅游都是困难，也影响孩子入党。所以我们抓安全、抓环保，一定要舍得投资，但必须见效!
4、 总厂汇报内部环保检查发现问题整改情况及环保管理计划
丁总点评：总厂的汇报，我觉得高度不够。例会主要是汇报我们管的什么、抓的么，而不是光说干的么。只汇报发现的问题，没有一个通报、没有召开几个座谈会统一认识，工作就开展不好。我经常说，你和你的领导之间，差距仅仅是20%。如何把这20%的差距缩短，培养出更多储备人才，是我们这些领导应该考虑的问题。
五、 丁总总结
首先，根据分组情况，各组代表汇报现场检查发现的问题，丁总对平阴分厂近期的工作给予高度的肯定。平阴分厂的现场是历来没有过的，几乎达到了建厂时的水平。分厂自2008年建厂以来，产量增加、工艺改进，年产能从4万吨增加到10万吨，还能保持这种现场管理水平，是很不容易的。靠的是什么?
第一，一把手重视，认可现状，尊重事实，各部门协同共进，不能唯条件论。为了达到安全、环保检查的要求，我相信赵厂长也度过了很多不眠之夜，天道酬勤，这一点我们要务必明白。再比如说铸造三，以前也是认为不好改造，现在的环保治理水平，也是历来最好的。说到底，现场是一切的根源，现场好了，产量、质量、安全、环保问题都好了。同样的，铸造四车间，现场整改难度大，我们也知道，该车间有地摊，但现在的周主任做的一些工作也是可圈可点。
第二，措施到位。上个月，科技园孙厂长为迎接工信部、环保部领导的检查，下了死命令，在谁管辖的区域出现问题，车间负责人立即撤职。最终，无论是铸协、还是工信部领导，都对我们的现场评价很高。措施有了，还要有严格的执行力。这段时间，公司领导安排我帮扶科技园的订单问题，出现问题我担责任。作为主管过生产的副总，我责无旁贷。我认为，只要有信心，就会有希望!
最后，通过听取几个厂区的汇报，感觉各厂区的工作越来越贴合实际，与现有工作契合，工作亮点也各具特色。点评的话不多说了，下面对安全月及今后的工作，提一下三点要求。
1、 安全月我们想要什么?
安全月我们想要好的安全形势。但是，进入安全月以来，全国形势不太平，出现了多起死伤事故，砸死的、触电死亡的、学校附近爆炸事故等，这些事故有些就发生在我们身边，鲁西化工附近、栾湾一家奶牛厂都出现了触电身亡事故。我越来月感觉到，安全工作只有起点，没有终点。我们只有勇往直前、认认真真工作，脚踏实地的走下去。安全工作如逆水行舟，不进则退。
安全月我们做到了什么呢?得到了什么?安全月我们抓什么工作、如何抓、何时抓?我认为要抓清单、抓职工。比如说双控体系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危险源、抓隐患排查治理。公司安全月主题是强化班组主体责任，我们是怎么做的。我们应该尊重自己的行业，热爱自己的职业，善于发现基层的好的案例，倾听基层建议并推而广之，用好异常举报，发动一线职工的积极性。比如近期安全科安排到一线车间听一听“我的安全我来讲”，就是这个用意。相信只要坚持用好这些方法，使我们的职工将安全内化于心、外化于形，安全工作一定会坚如磐石。
2、 安全月我们应该总结什么?
安全管理人员，要有枕戈待战的心态。别小瞧自己、别妄自菲薄，要相信自己，相信天生我才必有用。回顾原来的安全管理，实行末位负责制，没有名分，四年前我公司还要取消安全科这个单位。后来，安全工作经历了常委负责制、首长负责制。说明了什么?安全工作越来越严、越来越细、越来越专业化了。前段时间，县领导下发紧急通知，分析一个死亡事故，参会的都是各局一把手、二把手。
各厂区根据本厂区的特点，都开展了一些亮点活动，收到了一定的效果。安全工作没有如果，只有结果，要以结果为导向，做好总结。
首先要总结教训。无论是国外的、国内的、县城的安全事故，都要按照“四不放过”的原则，分析制定纠正预防措施，形成PPT材料，对一线职工进行培训，对于公司历年来的事故，同一时期的工伤，也要进行落实!
其次要总结亮点。例如阀门开展的触电、高温中暑应急演练、最美职工评选活动，平阴分厂开展的“看图说话”活动等，让大家学到了很多知识，各厂区也从中提取出有价值的信息。
3、 安全月我们要学习什么?
通过最近的一些经历，我感觉我们的知识非常匮乏，要形成良好的学习氛围，让安全科学习蔚然成风，各厂区的安全亮点活动，比如平阴分厂的看图说话、阀门的知识竞赛、最美职工等活动，一定要开展起来。
在安全的管理方式，我认为罚款正在走极端。不能光靠罚来抓安全，罚款是安全的敌人。发现问题或出现事故，要从整体分析，不要直接把责任推到某个人身上。安全管理是一个整体系统的行为，在教训中找规律，进而形成制度、最后演变为个人行为。要多用热风法则，吹走你身上皮袄的一定是热风而不是冷风。
环保知识也需要学习。我们的冲天炉融化率是多少?我们的粉尘、氮氧化物、二氧化硫浓度是多少?我们的污水氨氮浓度是多少?都回答对了，环保局就不会小瞧我们，所以要加强这方面知识的培训。
另外我们要要学体系、懂法则。杜邦理论的第一句话就是，任何事故都是可以预防的，既然我们出事故，那就是预防出了问题。安全月过去一半了，现在天气越来越热，又正直公司增产时期，懂生产的也要支援生产，我们责无旁贷，不要给领导添乱、添堵。要知道，没有生产、什么也没有了。
总之，安全工作从零开始，向零努力，我们要强化监督、加强检查和考核，形成闭环，让全体职工放心的工作。
六、 任务安排
1、杨安然统计各厂区门卫巡更器打点情况;
2、科技园将互控表清单更新，OA备案安全科，添加二期互控表清单;
3、李超将安全亮点收集，在周简报发布。
环保工作会议纪要篇3
为了进一步落实福建省人民政府《关于加强环境保护促进人与自然和谐发展的若干意见》(以下简称《若干意见》)，全面贯彻实施《福建省生态省建设总体规划纲要》(以下简称《纲要》)，促进我镇环境建设，推动生态旅游和环境保护工作，由镇党委书记刘金杉主持召开关于创建环境优美乡镇的会议，会上传达了区环保局有关创建环境优美乡镇的会议精神，并对我镇做好创建环境优美乡镇工作作了部署。现将会议纪要如下:
一、成立机构，加强领导。建立专门机构，成立工作领导小组，配备专职人员，将环境保护工作落到实处。
二、加大宣传，营造氛围。充分利用载波、横幅和标语等方式，做好学习、宣传、贯彻《若干意见》和《纲要》的工作，强调环境保护工作与建设农村生态文明的重要意义。
三、建立机制，组织保障。制定工作制定，定期召开领导小组会议，强化领导意识，对创建过程中遇到的困难及时由领导小组提交党政联席会议研究解决。
出席人员:刘金杉陈萍陈斌翁福铭陈志挺蔡辉彬
苏启泰陈士忠龚勇许玉龙孙政
记录人员:吴金
本期发至:领导班子成员、各村民委员会、镇直有关部门，存档
常太镇党政办公室
20__年3月3日印发
环保工作会议纪要篇4
20__年10月26日，乡长刘怀明同志主持召开创建国家级生态乡镇工作会议，会上各部门负责人汇报自创建以来工作情况，党委书记廖优深同志对我乡下一步工作提出意见。现将会议纪要如下：
一、加强对《国家级生态乡镇申报及管理规定(试行)》、《__生态省建设总体规则纲要》的宣传力度，努力营造人人保护环境的良好氛围。乡村领导、干部要组织学习，深入理解创建国家级生态乡镇的各项要求，并做好学习、宣传、贯彻工作，提高对创建工作重要性的认识。
宣传组的成员要切实履行职责，做细宣传工作，加大宣传力度，促进形成人人知道，人人参与的良好氛围。
二、要团结协作，组织实施建设项目。各部门要各司其职，分工合作，抓好各项建设项目落实。
三、下一阶段要抓好重点工作的落实。重点抓好以下方面：
一是加强对大坪洋水库前园坑水源头的保护。严格保护饮用水及水源地，禁止在饮用水源地乱倒垃圾、排放污水、建设规模化畜禽养殖场和建设有污染的项目。
二是加强公共基础设施的建设和管理。进一步增加资金的投入完善公共基础设施。
三是结合“家园清洁行动”加大村容村貌和环境卫生整治力度。
四是农业服务部门要加强宣传科学使用农药和化肥的知识，减少农业水源污染。
五是林业、国土部门要加大对森林、矿产等资源的监管。做到因地制宜，实现经济发展与生态环境和谐发展。
环保工作会议纪要篇5
会议地点：生产部
会议主题：环保工作 专题会议
会议主持：__
参会人员：__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__
会议内容：
__月__日上午__点，x总召集生产部、公司相关部门相关人员共计__人，在生产部举行了环保工作专题会议。会上卢总重申了当前环保形势，分析了未来的发展趋势，通报了环保部门(x环【__】__号文件)对公司突击检查和整改验收所存在的问题(厂区内PH值超标、危险废物台账不全等问题)，传达了台州及湖州等地多家企业因环保问题而关闭的真实案例信息。环保治理刻不容缓。
会上x总严厉强调，环保工作是重中之重，是决定企业生死存亡的大事，是全员利益的大事。必须清楚认清公司发展形势，摆正思想观念，理清工作思路，以积极的态度去面对环保工作。
当前仍是环保整治的关键时期，环保工作任务重，压力大，时间紧，方法欠缺，工作被动。所以各级管理负责人牢记工作职责，充分发挥主观能动性，挖掘所有潜力，打好环保整治攻坚战。
面对错综复杂的日常事务，x总指出，要认真掂量各种事务分量，办事要讲究轻重缓急，确保环保治理有序进行，环保检查万无一失。 会上x总就环保工作作了如下落实：
1、化验专员__尽快带会其他化验员，做到化验室人人懂化验，能化验。
2、__迅速将废弃物处理事项移交o杨洪，往后直接由__与__接头。每次带回转移单。污水处理站由高海军负责，将各种废弃物按照要求进行打包。
3、污水处理站环保指标保证24小时达标，环保申请验收，由__负责。
4、起草环保责任制，落实各项指标，由__、__、__、__四人先签，__落实。
5、污水处理站建设尽快完工投入使用，__跟踪落实。
6、化验取样，做好编号，给人一目了然。__落实。
7、冷轧厂现场垃圾抓紧清理，__与__协调落实。
会后x总同与会人员来到污水处理站，就污水合理使用展开现场考察和讨论，就如何提高环保效果与应适交换意见。相信在大家共同努力下，在不断地促进中环保早日达标。
__股份有限公司
__年__月__日
报：__总经理
送：__、__
送：__、__、__、__、__、__、__、__、__