工作总结的会议纪要

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在现实社会中,我们在许多事务中都可能会用到会议纪要,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。你写会议纪要时总是无从下手?下面是小编为大家收集的工作总结的会议纪要,希望对大家有所帮助。

工作总结的会议纪要篇1

7月1日上午,太原市质监局召开全市质监系统半年工作总结会,汇报总结20__年上半年工作情况,安排部署下半年工作任务。市质监局主持工作的孙乃俊同志主持会议,各区(开发区、园区)分局、市质监局各直属事业单位、机关各处室负责人参加并汇报上半年重点工作和下半年工作计划,局班子成员就各自分管工作进行点评,机关科级以上干部参会。

上半年,全市质监系统各单位各部门紧紧围绕市委、市政府和当地党委政府中心工作,按照市局年度工作部署,主动认识、适应、引领经济发展新常态,坚持以提高发展质量和效益为中心,以服务供给侧结构性改革为动力,继续坚定不移地“抓质量、保安全、促发展、强基础”,认真履职,主动作为,积极创新,确保安全,稳步推进质监各项工作有序开展。如在积极开展特种设备安全“三大战役”和“反三违”专项行动;主动服务全市出租车车用气瓶报废和计价器检定工作;以标准、计量、认证认可、检验检测等为依托,助力小微企业创业创新,服务全市城中村改造;深入开展全国知名品牌示范区创建,循环经济标准化试点工作,农业标准化、服务业标准化示范区建设;健全权力运行机制体系,深入推进“六权治本”,努力建立法治质监等方面,进一步夯实了质监基础职能,提高了质监工作的有效性、整体性和协调性。

各分管领导在工作点评中对全市系统各部门各单位所取得的成绩给予肯定,并提出了相应的要求。孙乃俊同志就做好当前及今后一段时间工作提出三点意见:

一是要扎实推进“两__一做”学习教育。开展“两__一做”学习教育,是当前党的建设的一项重大政治任务,要压实责任、精准发力。各级党组织要切实履行主体责任,一把手要切实履行好组织者、推动者、实施者的重要责任,坚持领导带头、以上率下,各级各部门领导班子、领导干部要坚持高标准、严要求,走在前面、作好表率,一级做给一级看,一级带着一级干,形成上行下效、上率下行的良好局面。全系统党员领导干部要以身作则、身体力行,带头落实学习教育的各项要求,切实贯彻好“三会一课”、组织生活会等制度,在规范开展学习、提高学习实效上下功夫,确保学习教育真正抓常抓细、见到实效。

二是要科学苦干,确保特种设备安全。今年是“十三五”的开局之年,也是推进各项改革任务的攻坚之年,半年的时间已过去,面对新的形势、新的变化、新的要求,全系统各级各部门要对我市特种设备安全的形势有清醒的认识,坚持把特种设备安全工作作为最基本的民生,作为比泰山还重的责任,作为任何人、任何时候都不可触碰的高压红线,作为各项工作的重中之重;要严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”责任制,完善特种设备法规体系和运行保障机制,健全分类监管、重点监督检查制度,要切实按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的十二字要求,继续深化特种设备“三大战役”,在扎实做好“反三违”专项行动和特种设备“五进”活动的同时,要进一步加大监管力度,创新监管方式,强化监管责任、细化监管措施,用科学的监管模式,发挥“夙兴夜寐”的苦干精神,全力保障我市特种设备安全运行。

三是要夯实质量基础,着力展示质监工作服务地方经济的独特优势。切实把标准、计量、认证认可、检验检测等技术支撑作用发挥出来,全面推进标准化工作改革发展,建立健全政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化共治体制,充分发挥“标准化+”效应,提升标准工作的引领作用。围绕全市战略性新兴产业发展、节能减排、公平贸易、民生改善等计量需求,增加量传溯源能力供给,增强计量的支撑能力。通过认证认可服务平台等信息化手段,向市场和社会传递质量和信用信号,形成有利于企业提高质量、维护公平诚信的环境,彰显认证认可的桥梁作用。围绕大众创业、万众创新,搭建公共技术服务平台,为“双创”企业提供全生命周期的质量技术支持,强化检验检测的保障作用。

会议号召全市系统干部职工,团结一致,积极作为,敢于担当,扎实工作,为顺利完成全年各项任务目标继续努力奋斗。

工作总结的会议纪要篇2

标题

部门: 姓名: 岗位: 时间:

1、月重大事记说明:

主要是描述你在当月做了那几件重大的事情;

2、月度具体工作总结:

A、当月目标完成概况(完成项目、时间、成效):

B、当月计划(临时)工作完成概况(完成项目、时间、成效、何人下达临时工作):

C、当月未完成工作项目说明(未完成原因,延迟完成具体时间):

3、月计划执行率

4、工作开展进步与不足之处:

进步:

不足:

5、工作建议与要求:

工作总结的会议纪要篇3

20__年1月28日下午14时,广州市彩菲莱建筑材料有限公司以“锐意革新,稳健前行”为主题的20__年终总结暨表彰大会在公司会议室隆重举行。总经理安民先生出席了此次会议。

会议初始,全体员工齐颂司训、齐唱司歌,随后公司三位中层管理人员分别针对自己本部门18年度相关工作进行了总结,并就20__年的工作作出了规划。胡光波作为员工代表对自己本年度的工作做了工作报告。本次会议对在20__年工作中表现优异的刘珍珍、胡光波、刘林春3名员工颁发了“年度优秀个人”奖项,对在一线工作中做出一定成绩的王拓和曹智分别颁发了“最佳实干奖”和“进步飞跃奖”。

年关将至,士气高昂,公司总经理安民先生亲切致辞。他强调,公司的发展牵动着每一个“彩菲莱”人的心,我们要深刻认识到只有加快转变观念,企业才能在残酷的市场竞争中脱颖而出,成为一个当之无愧的现代化企业。同时对公司过去一年的工作做了全面的总结,明确指出公司未来的发展思路,并规划了20__年的发展目标与项目,鼓励大家铆足干劲,大展身手。本次大会的胜利召开全面体现了彩菲莱公司 “团结、奋进、务实、传承、创新”的指导思想。

本次会议我们还融入了丰富多彩的娱乐活动,例如:双人踩气球、心有灵犀、数钱等,节目精彩纷呈,高潮迭起,给公司员工带来了一场别开生面的年会,整个会议气氛活跃,让大家在参与节目互动的同时收获一份感动,一份与企业心心相连的默契。整场会议持续了3个半小时,最后在我们的生日会中完美的落下帷幕。

工作总结的会议纪要篇4

会议时间:20__年3月23日,星期日

会议地点:项目会议室

参会人员:__、__、__、__、__、__、

__

主持人员:__

缺席人员:__

会议记录:__

会议内容:

一、工程部人员对现场状况的汇报

1、__:土建工程师,负责小区

目前小区施工进度情况如下:

(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

2、__:土建工程师,负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下:

(1)配合魏工已完成小区现场的.标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作;

(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、__:主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需要领导进行确定方案。

二、__对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

2、人事变动:因为小区工程紧张,__配合__工作,8月25日再调回公园工程。

公园工程:主要由__负责,__及__配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

小区工程:主要由__负责,__以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

3、对于公园的安排,__要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,__要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

4、绿化方面,__需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,__负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

三、__对于目前项目进度工作的评价总结

1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

(1)__:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

(3)制定每天的苗木进场进度计划,与__等负责人员接洽沟通,

(4)监督施工单位按进度进行。__今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

(5)对于__反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

四、会议总结

根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

工作总结的会议纪要篇5

7月1日上午,郑州市旅游局召开20__年半年工作总结会议。会议由局党组书记、局长张杰锋主持,局党组班子成员,局机关和直属机构全体干部职工参加了会议。

会议听取了机关各处室,直属各单位负责人半年工作情况汇报,分管领导对分管工作落实情况进行了逐一点评,并对下一步工作提出明确要求。会议还结合半年工作完成和推进情况,重点通报了上半年工作督查和效能监察情况。

局党组书记、局长张杰锋作总结讲话。他指出,年初以来,全局上下紧紧围绕中心任务,积极推进重点工作、加快推动项目建设,精心筹备组织重大活动,实现了时间任务双过半的目标,旅游产业发展和单位自身建设取得新进步。但与面临的新形势和新任务、国家全域旅游示范区创建的要求、与多元化的旅游需求相比,还有较大差距。今天的总结会议,各部门能够坚持问题导向,在梳理工作、总结经验的同时,突出查漏补缺,整改提升工作,达到了预期效果。

他强调,今年是郑州国家全域旅游示范区创建的起步之年,也是全市旅游公共服务项目非常集中的一年,任务异常繁重,影响深远,做好上述工作,旅游局责无旁贷,每名同志都要主动担责,集中精力,提高标准,加快进度,科学统筹,确保年度各项目标任务的圆满完成。下半年重点抓好六项工作:一是高标准抓好“两__一做”教育和“作风纪律建设年”活动;二是全面推进全域旅游示范城市创建工作;三是扎实推进重点项目建设;四是切实抓好旅游惠民项目实施和旅游产业扶贫工作;五是创新开展旅游宣传营销活动;六是继续抓好行业规范监管和执法体制创新。

他要求,各处室和各单位要结合年度目标任务,针对工作督查、效能监察和领导点评反映出的问题,进一步梳理工作,做到任务更加具体明确、工作标准要持续提升、推进措施切实可靠,确保各项目标任务顺利推进。各职能部门要进一步强化跟进督导、效能监察和绩效考核的力度,以工作督查和效能监察为载体,加大力度,体现深度、确保精度,通过每月一次的督查、监察、例会制度等手段,突出问题导向,强化过程督查,加大协调督促力度,严格落实定期绩效考核制度,全力促进年度目标任务的圆满完成。

会议还认真传达学习了省市扶贫工作会议精神,并对局对口帮扶工作做出安排部署。


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