建设项目技术负责人职责精选10篇

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建设项目技术负责人职责篇1

1、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度,负责引导技术人员技术创新,指挥与带领质量管理、项目技术做好工作,提高工程技术含量,顺利完成公司技术管理工作;

2、了解与熟识设计图纸,参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作,并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。

3、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作,监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料;

4、根据下达的总项目进度目标,进一步分解成详细的每月、每周的进度计划,保障项目的按时完成;

5、做好质量、安全等技术管理措施,指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作,做到礼貌的、完全的执行任务;

6、深入项目作业现场,充分了解项目情景,及时准确的帮忙解决执行过程中出现的种种问题,做好计量、试验、测量管理工作,并做好相关的记录;

7、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作,及时与相关工作人员进行技术交底,并负责与监督执行情景;

8、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作,进行汇总和上报,并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号;

9、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作,落实科技技术示范,对于新技术的推广及开发做出合理的提议;

10、全面负责做好竣工经验收工作,收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料,并做好归档保存;

11、检查和抓好质量管理,对于质量事故的发生,认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施,做到深入了解原因、及时处理问题;

12、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作,帮忙提升操作技能及技术水平,并参与技术水平的考核评定工作;

13、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料;

14、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实,协调配合、解决好其他技术难题,顺利的完成交办的工作任务。

建设项目技术负责人职责篇2

1、全面负责本公司技术工作管理,贯彻执行CNAS-CL01(即《检测和校准实验室能力认可准则》)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;

2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核;

3、负责新开展项目的提出、论证审批工作;

4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题,并保证资源的提供;

5、制定本公司员工年度培训、考核计划;

6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;

7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;

8、制订技术改造的措施和方案,并负责规划措施的论证和审定工作。

9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认;

10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;

11、批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源计划,批准标准物质报废申请。

12、主持选择合格的分包方,审批分包方评审结论和合格分包方名册;

13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;

14、主持不符合工作的评价;

15、审批仪器设备周期检定、校准计划,确保量值溯源。

建设项目技术负责人职责篇3

1.全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;

2. 负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

3.负责组织项目工程技术人员队伍的培训;

4.完成领导交办的其它工作。

建设项目技术负责人职责篇4

1、主导食品实验室检测技术相关事务工作。

2、负责内外部评审的技术工作,包括开展新项目的审批确认,组织检测方法验证确认工作,现场评审盲样考核安排等;

3、负责人员技术培训和考核,制定技术培训规划及年度培训计划,指导分析人员进行相关课题研究,并撰写论文和技术总结;

4、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导,对客户要求的测试标准进行评估,分析可行性;

5、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案;

6、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;

7、负责对检测活动中的技术事故进行分析,并提来源理意见;

8、协助业务进行部门大客户现场勘查工作,审核制定检测指标和相应检测方案;

9、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等;

10、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核;提交每月的技术工作汇报;

11、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作;

12、完成上级交代的其他任务。

建设项目技术负责人职责篇5

1、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等;

2、提出读图纪要,参与图纸会审工作,施工工程中提出技术洽商单;

3、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底;

4、组织协调施工过程中关于技术方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

5、了解客户技术需求,制定项目管理目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

8、负责项目施工组织设计的编制,各专项方案的编制送审工作;

9、参与项目监理例会,上报周、月、季度报表;

10、督促成本部门及时完善收方签证资料;

11、督促资料员及时完善技术资料;

12、签署各种技术文件;

建设项目技术负责人职责篇6

1、负责项目的施工技术、质量管理,组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案,参与需要进行专家论证方案的论证工作,所有方案均按规定报批。

2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议,并构成书面会议记录。

3、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作,及时纠正现场的违规操作。

4、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜,并督办落实相关文件的签认手续。

5、主持项目质量事故的调查处理工作,研究处理方案;检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。

6、负责与监理工程师联系,组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。

7、对质检结果报告进行复核、检查,对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令,及时通知有关部门进行整改落实,并书面回复。

8、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度(月、周)计划,并检查督促计划的实施情景。

9、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收,并进行内部质量评价。

10、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,组织成立项目部QC活动小组,并构成成果。结合工程实际,做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。

11、组织、安排工程资料的整理汇编工作,编写施工技术总结,及时组织完成竣工文件的编制工作。

12、负责本岗位信息化数据录入工作,保证和项目的实际进展同步。

13、完成领导交办的其它工作。

建设项目技术负责人职责篇7

1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位职责制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

建设项目技术负责人职责篇8

1、在总监和副总工的领导下,主管项目景观技术工作,负责与设计单位的衔接配合,按计划完成设计委托和设计任务。

2、按时完成项目的图纸审核任务,及时处理解决施工图中存在的问题。

3、负责项目更改设计工作,按要求审核设计变更图纸,从设计上处理好土建与其它专业工种之间的技术衔接。

4、负责完成项目方案、初设、施工图设计相关政府管理部门的审批工作。

5、积极推荐新产品、新技术,督促设计单位按照国家标准、规范和相关的技术规定进行设计,在合同工期内完成设计工作。

6、按时督促设计单位完成公司下达的项目修改设计任务。

10、负责每日各工序的施工日志的填写,协助技术资料管理工作。

建设项目技术负责人职责篇9

岗位职责:

1、熟悉施工图纸、能够绘制施工图纸并明确各个节点;

2、编制施工方案,并对各工种进行详细的技术交底;

3、负责施工模块的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估;

4、有效监控并组织实施生产计划;

5、监督整理工程技术资料,及时向总包、监理报验;

6、编制项目施工计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;

任职资格:

1、岩土工程、地质工程、土木工程、勘查技术与工程等相关专业,专科以上学历

2、5年以上岩土施工管理工作经验

4、了解建筑行业内的工程、市场,熟悉国家和地方的相关法律.法规.政策及行业规范。

4. 具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。

5. 强烈的责任心,优秀的沟通协调能力。

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