企业董事长工作总结
事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。下面小编给大家带来企业董事长工作总结，希望大家喜欢!
企业董事长工作总结1
合作社成立大会理事长发言稿
各位领导，全体合作社成员员：
大家上午好!
感谢大家对我的信任与支持，委任我为合作社理事长，谢谢各位股东、各位董事!
今天，贵阳花溪金石三农农产品种植专业合作社已经正式成立(稍停)，合作社的成立是我们村在解决三农问题上的一次重大突破，合作社的集体经营方式不仅让我们保住土地承包权，而且我们每年都可以拿到合理的补偿，并根据合作社的经营状况参加分红，因此合作社的成立能有效帮助我村村民在土地征收以后持续地 增收、致富。(稍停)合作社的存亡与我们全体社员的利益息息相关，我真诚的希望大家齐心协力，关心合作社的成长、遵守合作社的章程、所有社员都能饱含热情地为合作社的建设添砖加瓦，一起办好属于我们自己的合作社，让全体社员都能持续地享受合作社所带来的各种利益和好处。(停)
合作社成立的筹办是一项艰巨复杂的工作，在这里我代表全体社员感谢政府的关心和支持，感谢羊龙村村委全体工作人员的付出和努力，真诚地谢谢你们对合作社的关心和付出。
作为合作社理事长，我代表合作社全体工作人员向大家表态：
1、担任理事长期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体工作人员把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在政府的支持、领导下，合作社必将取得良好的发展。20_4年下半年，合作社的经营班子将继续以市场为导向，把我们的合作社初步建成规模。
3、在工程技术管理方面：坚持科学管理、以技术求发展，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强合作社技术实力，在金石产业园率先形成竞争优势。
4、在经营工作方面：坚持以项目建设为中心，加强项目成本管理力度，降低经营风险，提高竞争优势;确定20_4年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，下半年的工作任务很重，截止20_4年年底，我们要完成合作社项目用地的土地流转工作、项目报建工作等，为下一步施工土建工作做好准备，确保年底实现项目的全部定案。
在贵安新区整体规划的良好发展环境下，在金石产业园
整体推进的建设过程中，我们要保持清醒的头脑，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，合作社各项目之间管理水平还有差距。比如：合作社内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。合作社要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使合作社得以长足发展。
总之，在政府的正确领导下，在村委会的支持下，在全体合作社成员的鼓舞下，我有决心、有信心带领经营班子及合作社全体成员，把本村合作社做大，做强，力争提前实现盈利创收。为整个金石产业园乃至整个贵州省的农村建设开辟出一条崭新的发展道路。
最后，希望合作社的全体成员及工作人员要振奋精神、开拓进取，转变观念，增强做好合作社工作的荣誉感、使命感，以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态，以拼搏的干劲、务实的作风，脚踏实地，真抓实干，真正发挥好合作社为群众增收、致富的作用，推动我村和谐发展，开创合作社工作的新局面。
谢谢大家!
企业董事长工作总结2
尊敬的集团各位领导;
大家好;
今天是我们集团董事局全体人员召开的第一次会议，首先我要感谢集团、感谢集团领导对我的信任。我很高兴今后和大家在一起工作，我愿与大家同舟共济、共创企业辉煌。我做为集团执行董事长、在今后的工作中要从我做起、以身作则、以自己的行动为他人作出榜样的精神。要严格的要求自己、做好每一项工作，讲求效率和效益，要以高尚的职业道德来约束自己，要重视集体的利益凌驾于个人利益之上的原则，不因公肥私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，要把个人利益抛开，顾全集体的利益。
团队精神;做为一个绝对权威的领导要深深地知道，任何事只有首先自己做到，才能让别人做到。不想让别人做的，自己坚决不做。领导的行动比一切的语言更具有说服力，下级学习的是上级的影子。上级全力以赴地投入工作的行动，就是对下级最好的引导。更能影响他人。因此，使整个团队的员工面对工作时，始终严格要求自己。天下没有完美的个人，只有完美的团队。只有团队内部人员做到协同作战，密切配合，加强联络，才会产生良好的效果。充分发挥团队的凝聚力，团队的凝聚力是无形的精神力量。
领导责任;做为执行董事长、我要起带头作用，要勇于承担自己的责任，绝不找借口，不推卸责任，自己手中有多大的权力，就要承担多大的责任。我们的企业需要责任，因为责任让企业更有凝聚力、战斗力、和竞争力。
树立信誉;要牢牢的记住，信誉就是企业的口碑，信誉对企业而言是一笔无形的资产，是立业之本。诚信是企业的财富，要注重企业的诚信，时时刻刻要将“信誉”记在心头。诚信是企业的生命线，要坚持企业发展的方向，注重长远的利益，坚决抵制各种的诱惑。一个企业要有诚信，那么他的员工就一定勤奋，能吃苦。只有这样才能有更多的人信赖，让企业成为一个诚信的企业。一个成功优秀的企业家都是踏实勤奋的“唯有勤奋，才有成功”领导的踏实、勤奋不仅能够成就个人的诚信，而且因为其代表着企业，也会使企业拥有诚信和信誉。
在任职中，充分培养自己敏锐的分析预测能力，保持灵活的头脑、思路清晰，坚定成功的决心，排除一切因素，激发团队凝聚力及工作激情，有效的组织团队完成集团既定目标。随时为承受较大的工作压力做好准备。培养良好的协调能力和整合资源的能力，以完整的系统观念和全面的经营理念，促进集团工作的顺利进行和落实。把别人的经验当成自己的经验，把别人的教训当做自己的教训。
我有信心和集团全体领导和员工一道，广泛的采纳大家的建议以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新、为集团夺取成绩而努力奋斗。
谢谢大家。
企业董事长工作总结3
今天很高兴参加~~~~公司~~~~年度工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚才公司~经理又汇报了~~~~年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，~~~~年度~~~~公司努力提升服务品质，圆满完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们~~~~公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
~~~~公司自2002年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。
“巩固规模，谋求发展”是~~~~公司在未来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心~~~~公司的发展壮大，帮助~~~~公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境
的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后，在~年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福!
企业董事长工作总结4
尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：
大家下午好!
今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20--年度工作回顾
一、集团整体实力得到进一步提升：
20--年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大：
20_4年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20--年对帅特龙本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20--年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
20--年度工作展望
一、帅特龙集团未来发展定位：
目前，集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20--年，帅特龙集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：
20--年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况，对责任人进行相应的处罚。
三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度：
凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算计划，各子公司必须严格按照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。
四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：
为提高公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干?a href='//www.xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽辈蛔髂甓鹊餍剑杉殴炯ㄐЭ己诵∽楦莨ぷ魈取⒐ぷ饕导ā⒐ぷ髂芰Α⒐ぷ髟鹑涡慕锌己耍⒎拍曛占ㄐЭ己私苯稹?/p>
五、加强各环节成本控制，各子公司切实做到“四个计划”( “计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:
在市场竞争日渐激烈的今天，减少生产过程的浪费，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必然要求，也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础，科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的灵活运转。
六、全面推进自动化生产，逐步实现“机器换人”目标：
公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司继续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。
七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保安全清洁生产：
产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企业形象。
八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级
20--年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20--年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。
九、继续加大人才引进力度，提升产品研发能力：
展望20--年，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。
20--年，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发能力，不断创造新的业绩。
十、继续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。
20--年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。
总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。
此外，总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20--年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳节来临之际，衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢!
企业董事长工作总结5
各位老师、各位同仁，同志们：
大家下午好!
20_~年的脚步匆匆而去，20_~年的钟声已敲响了!今天的20_~年总结表彰大会集中在这里隆重丽行，我非常欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰，这说明了我们学校的老师们都很优秀!一年来，你们工作中积极向上的热情，一丝不苟的态度，乐于奉献的精神，使得我们金峰学校能够持续、稳步的向前发展。律回春晖渐，万象始更新。在20_~年新春即将到来之际，我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!感谢大家一年来对学校发展无私的奉献。
俗话说得好，“潮平两岸阔，风正一帆悬。”20_~年，有人说它是法治年、反腐年，也有人说它是改革年、外交年，不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学校来说，今年是学校发展历程中的一个重要里程碑，办学10周年，也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年，所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦年”。今天既然是20_~年总结会，下面本人就代表董事会谈几点想法和体会：
一、谈谈20_~年董事会在学校发展规划和发展丽措方面做了哪些努力。20_~年在学校董事会这个层面上的主要工作仸务目标是“筹资改建校舍，力推学校健康持续发展”
(一)、资金投入方面：
1、为改善办学条件投入200多万元：新增教学计算机室1间、露天舞台1个，“国学轩”长廊;
添置教师办公电脑60台、购置课桌凳1000套;教室、办公室安装空调27台。
2、为提高了教师福利，董事会根据校委会20_~年秋季的工作计划，审批了按人均月工资增长300-800元的幅度提高老师工资待遇。
董事长年终发言稿(二)、发展规划方面：
明确了学校第四个三年规划：引领学校往特色、品牌发展，办学条件再上一个档次。20_~年春季，学校董事会就开始筹划着拆建综合楼。一年来，本人花费了大量的时间和精力在这件事情上，因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题，新楼重建暂时存有一定的困难，但是，困难会一定能解决的，董事会还是有信心和决心的，相信在全体金峰人的共同努力下，一定能完成我们的第四个三年计划。
二、针对20_~年学校管理和运作，谈谈个人的观点和想法。
(一)、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团结、积极向上，充满活力和战斗力的团队。20_~年是金峰学校10周年校庆年，虽然因客观原因暂时没丽办，但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中，显示出了我们领导干部的工作作风和态度。另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的成效。比如说;常规目标考核制;目标考核以教学成绩为考核重心;教研时间“专点专用”制度;课间操分段等等。这些调整是行之有效的。
(二)、教师队伍业务水平和素质不断攀升，教师敬业精神值得点赞。就从本学期两项活动来说:在办学行为办学效益评估中,单从课堂教学优秀率85%的高评价就比往年就有飞跃迚步，大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞赏;在第四届的体育文化艺术节上,老师们精心策划的节目,呈现了老师们的智慧和能力;而老师们自编自演的才艺表演更让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们金峰学校发展的自豪和骄傲。
没有大家的支持，这些工作是难以做好的，我要为我们伟大的老师点赞”。
三、最后，提出两点希望:
(一)、继续加强校园安全工作。安全教育从细节抓起，安全教育人人有责。
(二)、每位老师都要加强个人继续教育。学校要快步发展，对老师个人业务能力要求就更高。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合栺的教师，首先要人品好，为人师表，师德高尚，我希望每一位教师不仅要做一名合栺的教师，更要争当一名优秀的教师。
各位老师，各位同事，同志们：人是万物的尺度，而这个度量正是自己。20_~年进离我们了，不断追寻未来，才能掌控自己的命运，在下一段旅程走得更稳更进。无论如何,小到个人的“公民梦”，大到国家的“中国梦”，追梦的脚步不能停止。只有相信未来,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰学校因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造金峰学校美好的未来。
最后，祝回家过春节的教职工一路顺风，旅途愉快;祝全体金峰人新年快乐，合家幸福!也让我们共同祝愿美丼的金峰学校一年更比一年好!祝福我们金峰学校的事业蒸蒸日上，谢谢大家!