与人合作谈判技巧
在谈判时的即兴发言中，提问比说更有效。你说的越多，暴露自己的信息越多。如果你提问对方，看似即兴而问，其实你每一个提问都在攻破对方的堡垒。下面是小编为大家精心整理的与人合作谈判技巧，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴，感兴趣的朋友可以了解一下。
与人合作谈判技巧
现在这个社会是个谈判沟通 推销自己 推销产品 推销公司的社会，一次成功有效的谈判合作，可以带来一笔效益，拓展公司业务促进公司发展。一次成功的签合同，就是一次让别人相信你的证明，现在简单说几点怎么样与人谈判合作。
1.做好自己的事前准备工作。在谈判沟通之前，想想自己缺什么，需要什么，要达到什么样的目的，自己方面的特点优势 了解多少，能否全面了解我方实物(包括产品，公司，方案等等)的特点，特色有哪些。
2.做好对方的事前准备工作。做不到全面了解，最起码要了解对方的基本信息，对方姓氏，职务，性别，对方实物的特点，对方的需求等等。第一印象很重要，给人第一感觉的好坏决定了谈判的一半。第一印象，包括干净整洁的衣着，动作，神态等等开始简单的表明自己的身份，你是谁，哪个公司哪个部门负责什么，找对方的目的是什么(这个最好用疑问的语气，查看对方的意见)
3.谈判沟通中，眼神诚恳，精神抖擞，接触过的很多负责人领导人，大多数还是喜欢观察对方的眼神，神情，特别的签合同阶段，给人实在忠诚的感觉。注意说话语气，谈话让人舒服的程度决定了人的高度，语气中肯，有底气，不怯场，注意保持和对方的眼神交流。
4.重点告诉对方合作前景，你能给对方带来多少利益和我方的实力，以及之前合作对象的情况，合作方式，合作共赢，共同发展，是大家都愿意看到的。
七大谈判技巧值得学习
谈判专家，也是执业律师的梅塔(Steven Mehta)，最近於加拿大商业杂志(Canadian Business)上，分享他多年经验累积而得的七大步骤谈判术：
第一步，跟对方建立畅通的沟通管道。双方的想法资讯无法顺利交换，谈判便无从谈起。这是谈判的基础。因此，拿掉阻隔讯息来往的障碍，非常重要。研究显示，对方越喜欢你，会越愿意接受你的讯息。因此，在沟通时争取对方的好感，对赢得谈判有所助益。
第二步，找出对方拥有最后决定权的人是谁。跟没有决定权的人讨论，往往没有太大的成效。
第三步，让情绪化的情况冷静下来。当谈判气氛过於火爆时，先让现场降温之后再谈。无论是哪一方，或者双方都在谈判桌上带著负面情绪，只会无谓地将原本要处理的问题复杂化。
第四步，问对方许多问题，而且要问开放式的问题。目的在於搜集资料，找出一个对方可能接受的做法。倾听对方的回答时，把重点放在更加了解对方，而不是猛找可以跟对方激辩的漏洞。
第五步，思考解决问题的方法。了解对方想要什麼、愿意给什麼，以及困难何在之后，开始拟出解决问题的方法。梅塔强调，谈判要成功，绝对是跟对方一起合作才能达成。
第六步，请对方从你的角度看事情。 以跟主管要求加薪为例，说明为何有这个想法、心中理想的加薪数字为何、加薪对公司或主管有什麼好处等，让对方能够认同自己提出加薪一事，而不要只是一直坚持：「我想要加薪。」
此外，小心使用最后通牒，因为一般人并不喜欢被威胁。例如，不要跟主管说：「如果你不帮我加薪，我就辞职。」如果公司现在真的没有财源帮你加薪，有没有可能今年先给你更多年假，等到景气回春时再谈加薪。带点创意，考虑所有可行的替代做法。
第七步，谈判即将结束，确定有一个让双方觉得安全和满足的句点。例如，在释放人质的谈判中，常有歹徒最后会提出：「要我放走人质可以，但是等一下我不要戴上手铐。」这种时候要懂得适时让步。好的谈判者永远会特别注意对方情绪上的需求。要记得，对方也想要赢，不要太过坚持自己的要求。
下次谈判时，别忘了运用这七大步骤谈判术，让自己立於不败之地。
谈判常用的的几种技巧
▲我的权力受限制，对方就不得不在我的权限范围来考虑这笔生意，否则一切告吹.
▲身份差别
a、对方身份低，要充分利用优势，居高临下，速战速决完成谈判
b、对方身份高，要发挥多、杂、难，即多提问题，使谈判复杂化，困难重重等，地位愈高时间愈少，考虑问题越简单.
▲车轮战术
a、新换上来的谈判者有机会抹煞以前所作的让步，重新开始谈判，延缓合同签定，或者换讨论的问题.
b、遇上对方采用车轮战术，应保持冷静态度.已形成共识的不要再谈;有争议的，并已阐明立场的
可向对方寻求结果;傺提出的，避而不谈.
▲转移视线
a、谈论某关键问题，语言进行干扰，从这问题进入另问题，正事无法解决;
b、对方采用该术，我方坚持该中心，别的问题不予理睬;并一而再，再而三地重申自己意见，让对方知道你并没有受到干扰;或大喝一声，指出对方在转移视线，从而结束谈判，愤愤离去.
▲对付虚张声势
⑴只要有耐心，时间一长自然会渐渐露出马脚，并会推动影响力
⑵遇实际问题，要能直攻腹地，开门见山地和(买主)私下商量
⑶对某些问题，要避重就轻或视若无睹一笔带过
⑷有时可提出抗议.千万不要轻易让步.
▲以逸待劳
a、谈判地点最好在自己家中，无论在心理还是环境上都有优势.
b、①挑选一个中立地位②让别人为自己执行日常③工作拾足够助手④与本单位保持联系⑤预告订好房间，保持偷窃、舒适的感觉状态(谈判地点最好在第三处)
▲失而复得是常事今天的失是为了明天的得，留个好印象，以后生意更好做.
▲坚持原则要适当
▲出其不意胜对手
▲讨价还价是关键
开始卖方尽量提价，买方尽量压价.先谈价后谈品质、服务的小问题.
买方要先尽量挑剔产品缺点，让出价比较低.达到让卖方一直在犹豫能否做成这笔生意最好.
▲既成事实作用大例如公开定价，再个别谈判.
▲软硬兼施
a、以“坏人”(强硬)开头，以“好人”(易谈话的)下调价格.
b、遇到“坏人”①让他说，到时对方会换人②向对方上下级抗议③退出商谈④当大众面，责备对方⑤采取同样策略，扮演“坏人”出击⑥高谈时，暗示“坏人”的出现，缓和对方气势⑦找出对方“坏人”，再挑它的“刺”，心理上要认清“好人”、“坏人”都是一条敌对线.
▲兴风作浪
a、突然暴发自己的情绪，引起对方激动情绪，让对方感到怀疑是否自己做得太过分了，甚至害怕会推动整个局势.
b、对此术，要保持冷静，让他“表演”完，并重申自己意见，让他觉得你对此不以为然.
▲乱中取胜
a、将许多琐事搅在一起，让其复杂化.
b、保持冷静，头脑清醒，看清本质;也许缓一缓，今后再谈.
▲疲劳战术
a、疲劳时，会沮丧且容易犯错，对讨价还价不利.
b、对此战术应尽量避免，为此也不要舍不得多花些餐旅费.
▲透露“秘密”有益谈判