青年安全生产示范岗工作总结
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总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是小编整理的青年安全生产示范岗工作总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
青年安全生产示范岗工作总结(一)
为全面提升企业的安全生产水平，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，根据“共青团温州市委号手岗位争创活动”的文件和公司实际需求，公司于20_年4月开始创建“青年安全生产示范岗”活动，结合前期安全生产标准化管理的软件和硬件“设备”，专门成立了以副总经理为组长的“青年安全生产示范岗小组”，负责本次活动的创建、落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“青年安全生产示范岗争创评分标准”，深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求，创建小组严格按照《青年安全生产示范岗争创评分标准》开展工作，经过一段时间的落实和改进，20_年实现生产无异常及以上事故、无人身伤害、无人员违章操作的良好成绩，圆满完成了各项安全生产的安全任务，有力地促进了班组活动的顺利开展。创建活动的蓬勃开展为促进安全生产任务的顺利完成起到了积极的推动作用，焊接班组通过在公司青年安全示范岗创建活动中极致的发挥出了“样板”作用，得到了公司的一致好评。现将创建活动总结如下：
一、不断完善岗位责任制，强化管理，狠抓落实，责任到人，明确创建目标：
1、控制异常事故发生;
2、严格按照操作规程进行操作，控制违章操作事故的发生;
3、20_年岗位实现安全无事故;
4、岗位还结合实际制定详细的考核制度;
5、为了确保创建目标的顺利实现，签订安全生产责任书，要求员工明确责任、各负其责、密切合作，在工作中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照操作规程和作业指导书进行岗位操作，积极开展岗位风险辨识，自查自改。
二、深入开展安全教育主题活动 不断增强安全意识
1、开展安全生产学习教育活动，不断增强岗位员工安全生产意识是安全生产工作中的重要组成部分。为此，每年初公司将根据车间班组实际需求统一制订包括安全在内的培训计划，对领导干部、行政管理人员、操作人员实行各级安全培训教育。也根据培训需求不定期的组织学习，实行全员参与措施。使员工都深刻的认识到“安全绿色，为社会增添和谐文明”的管理理念，“警钟长鸣”的标示张贴在车间醒目的位置，让员工牢记安全，对自己、对家人、对社会都要负起一份责任;
2、充分利用早班会的时间组织员工进行安全学习，深入开展具有针对性和实效性的主题活动，每月班组也会根据班组实际情况召开安全专题会议，总结上月安全情况，落实布置安全生产工作。并做好班组安全资料记录、整理，健全安全档案，做到有据可查，有利于总结经验教训，提高安全生产水平。使所有员工把安全生产印在脑海里，牢固树立 “我要安全”的思想意识，严格遵守“三不伤害”的原则，自觉的把安全行为渗透到工作中去。
3、20_年深入开展了安全活动月、消防演习、急救知识培训、岗位风险辨识分享等安全学习教育活动。这一系列主题教育的开展，使每个岗员及时发现了自身的不足和生产现场存在的问题，进行认真整改和不断完善。增强了岗位员工“关注安全、关爱生命”安全防范意识和责任心，为人身安全和设备安全提供了可靠的保证。
4、20_年通过班前会、新进员工脱产培训、专题培训、板报、《企业报》等各种形式的宣传教育，对安全管理制度进行解读，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度，保证正确的安全导向。
三、全面监控，构建企业安全行为监管体系
1、从源头上做好危险管理，认真做好危险辨识、危险告知和危险监控;
2、全方位、全员参与的安全检查;
3、强化应急管理工作;
4、在作业现场做好6S管理。
四、抓岗位学习培训全面提高专业技能水平
1、20_年在确保安全生产的同时，继续加强岗位培训力度，通过生产知识考问讲解、技术交流、技术培训等活动，加强培训工作。要求岗位员工结合现场实际，从点点滴滴的小处着手，从基本的操作开始，苦练基本功，全面掌握设备的结构、工作原理、运行参数等，不断提高岗位员工分析解决生产中出现的问题的能力。
2、对实际工作中发现的疑难问题，开展多种形式的学习培训，培养了所有岗员认真学习、刻苦钻研、勇于创新的积极性和自觉性，形成了互教互学、你追我赶的良好局面，不但提高了自身素质和竞争实力，而且还促进了班组的安全生产。
20_年自创建“焊接青年安全生产示范岗”活动以来，在公司内得到了的充分肯定和高度评价。在今后的各项工作中，我们将戒骄戒躁，继续努力巩固创建活动的成果，为推动公司安全、稳定、快速的发展再立新功!
青年安全生产示范岗工作总结(二)
根据团县委有关文件精神的要求，结合我镇青年工作实际，我们严格依照团委下发的创建标准，深入开展创建“青年安全生产示范岗”活动，在通过丰富内容、加强管理、完善机制等切实措施，将质量工作与安全工作紧密结合，突出办公室的特点，坚持“抓机制、抓管理、抓安全”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展，使青年文明号活动取得了显著成效，保持了蓬勃发展的良好态势。现就近一年来的工作情况总结如下：
一是狠抓青年安全生产示范岗创建制度工作
依托较为完善、影响广泛的“青年安全生产示范岗”创建活动，把创建青年安全生产示范岗作为重要内容，建立健全“青年安全生产示范岗”工作制度。在部门领导的支持下，坚持开展安全知识学习、观看安全警示录像、等活动。活动内容具体划分为安全目标、安全技能、安全宣传教育、青安岗建设等几个方面。同时，采取月检查、考核、年度评比表彰的方式，促进青安岗活动不断科学化、制度化、规范化，确保青年安全生产示范岗活动稳定、持续、可控、有效开展。
二是监督检查制度
在检查中，坚持做到：“三查看”查思想认识，看安全是否放在第一位;查作业环境，看身边有没有不安全隐患;查薄弱环节，看是否有岗员紧盯现场。“四落实一上报”即：对查出的不安全问题，落实好整改措施;落实好整改时间;落实好整改责任者;落实好监督检查人员，对解决不了的问题及时上报。
三是深入实施青年安全生产活动
现场解决问题的前提是必须能发现问题，这是干部职工必须具备的基本素质。只有增强工作人员的业务技能素质，才能使他们在工作中发挥更大的作用。办公室积极创新安全教育的形式和载体，通过安全竞赛、安全答卷、“我为安全献计策”等各类活动的开展，提升广大青年员工安全管理水平，同时不定期组织青年员工学习《中华人民共和国安全生产法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等相关法律法规，提高青年员工的专业技能和排除安全隐患的能力意。
四是筑牢安全堤坝
以日、周、月检为主、积极开展隐患排查治理工作。针对局各科室实际情况重点对用电、用水进行监督检查。在检查中及时发现、处理问题，杜绝浪费，避免和防止安全事故发生。
五是加强设备安全管理
按照单位要求对电脑等设备进行常规检验，同时做好安全技术交底工作;做好消防应急预案与“四防"应急预案的编制与演练工作;制定合理的维修保养计划，确保设备技术性能可靠。
六是加大选树典型工作力度
采取月检查、月考核、年度评比表彰的.方式，确保青年安全生产示范岗活动不断科学化、规范化和稳定、持续、有效开展。及时发掘和树立先进典范，进一步展现青年员工在促进安全生产中的积极作用。
总之，青年安全生产示范岗创建工作要本着求实、求新的精神，在工作方法上下工夫，在工作内涵上求深度，发扬青年员工朝气蓬勃的精神面貌，完善各种创建活动,发挥优势、克服不足，使创建活动更加有声有色,为单位安全生产和稳定发展作出贡献。
青年安全生产示范岗工作总结(三)
自__年6月份开展“青年安全示范岗”以来，江东大桥一合同段在各级党政部门的关怀下，在杭州市交通建设指挥部的支持下，江东大桥一合同段团委与局主管部门积极协作，通过拓展领域、丰富内容、加强管理、完善机制等切实措施，将质量工作与安全工作紧密结合，突出施工企业的特点，坚持“抓机制、抓进度质量管理、抓安全”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展，使青年文明号活动取得了显著成效，保持了蓬勃发展的良好态势。__年，江东大桥一合同段经理部先后举办“青年安全示范岗”专题讲座3次、与兄弟单位进行经验交流会2次，举行安全教育等各类活动十余次。现就近一年来的工作情况总结如下：
一、抓机制，保证创建活动规范运行
活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全示范岗活动的机制建设。一是建立了领导机制，创建青年安全生产示范岗活动形成了系统化的工作格局。由项目经理、项目副书记牵头，项目团委联合办公室、安机部、质检部等部门，成立了创建青年安全示范岗活动组织委员会，制定了《青年安全示范岗管理办法》。规定领导小组对活动定期进行检查，定期召开协调会，对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。二是纳入了企业管理行为，创建活动逐步成为了企业质量管理工作的一部分。经理部各相关部门对创建活动给予了高度重视。经理部将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和责任制中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。各工区、作业班组也将创建活动作为青年质量安全管理的一项重要内容。普遍做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中;将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排;将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。三是建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。各工区、作业班组团组织根据指挥部下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过内部报刊、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。
二、抓管理，确保青年安全生产示范岗的先进性
青年安全生产示范岗重在建设，关键在管理。为避免创建时表现优秀，创建后滑坡现象，经理部团委成立了两级青年安全示范岗管理档案，要求各创建班组必须有相应的申报材料、考核成绩等原始记录，进一步强化了青年安全示范岗的科学管理体系。同时，我们还要求工区、作业班组每月进行一次考核，经理部领导小组定期或不定期检查，每季评比，并把经理部团委电话设为监督举报电话(0571-86752601)。通过这种规范、动态的管理行为，加强了青年安全示范岗的监督管理，保证了青年安全示范岗的先进性、示范性和导向性，促进了创建青年安全示范岗活动的健康发展。经理部团组织按照创建标准，通过随机检查、抽查、工区、作业班组考核打分等形式对青年安全生产示范岗考核评比，发现好的典型和经验，及时宣传表扬，发现有不合格或不符实的，经理部团委给予警告，限期整改，季度分数仍不达标的，取消其称号和待遇。这些激励政策的制定和落实在广大青年职工中产生了很大影响，使青工对创建活更加重视，进一步深化了将青年安全示范岗活动。
三、抓活动，扩大创建活动在企业中的影响力
在创建活动中，我们把将青年安全示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项品牌工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。我们深刻地认识到，质量是施工企业的生命，讲求的是“施工企业，质量第一”，所以，我们把青年安全示范岗活动的重点放在了抓好青工的第一手产品质量上。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，我们要求参加创建活动的工区、作业班组每月至少利用三会一课(生产质量-进度会、工地例会、技术交底会、民工学校)时间举办一次质量安全教育活动，参赛岗位要有不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位的质量安全理念和质量安全注意事项。二是开展质量竞赛活动。在参赛岗位上，各工区、作业班组和各参赛岗定期对职工的执行情况进行检查。三是开展青工质量安全百分达标活动。活动中，我们针对质量安全考核内容，采取青工全员参与，每月打分、每季排名评比，并将名次在各单位张榜公布，前三名奖励，后三名罚款的方法，把青年职工的生产质量与奖金挂钩，有效促进青年职工整体质量安全意识的提高。四是选树阶段性质量安全典型，为青工树立质量安全工作的榜样。__年年底，我们将评选出青年质量、安全明星和青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。并在内部报刊中开辟风采专栏，对其事迹进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围。为调动各岗位的积极性，促进青年安全生产示范岗的先进性，各工区、作业班组根据活动杭州市江东大桥建设指挥部下发的《杭州市交通“青年安全示范岗”创建、管理办法》、《杭州市交通“青年安全示范岗”考核细则》，制定了各岗位详细的《创建青年安全示范岗活动考核细则》。经理部领导小组按照各岗位考核细则每周检查，每月打分，并将成绩备案，作为年度评选指标。通过考核，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。
四、下一步计划
下一步，我们将根据杭州市江东大桥建设指挥的统一部署，不断拓展活动内容，扩大活动规模，加强监督管理，更好地发挥青年安全生产示范岗在企业建设发展中的积极作用。
(一)全面抓好青年的质量安全技能培训。在开展经常性质量安全知识培训的基础上，将创建青年安全生产示范岗活动与“青工岗位练兵”、“青工导师带徒”活动紧密结合。今年经理部“青工技能提高月”，将大范围的开展青工技术培训和岗位大练兵活动。活动中，我们将把青年的质量安全技能培训作为一项重要内容。我们将把质量安全知识作为教学的重要部分。
(二)通过创建青年安全生产示范岗活动，树立青年质量安全工作的旗帜。下一步我们将年度活动开展较好、在质量安全工作上有代表性、能够起到旗帜作用的工区、作业班组，授予“青年安全示范岗”奖牌。但依旧坚持宁缺毋滥原则，对其他岗位依旧采取严格的考核制度，提高青年安全示范岗在青年职工中的可学性、可比性。
青年安全生产示范岗工作总结(四)
按照集团团委有关文件精神的要求，结合公司青年工作实际，我们严格依照集团团委下发的创建标准，深入开展创建“青年安全生产示范岗”活动，努力培养和造就一支作风硬、技术好、安全意识强的青工队伍。
一、瞄准目标，明确创建标准
开展创建“青年安全生产示范岗”活动是一个尝试，更是一个挑战。作为基层组织，只有明确标准，将目标任务细化量化，落实到人，才能充分调动团员青年的积极性和创造性，确保创建活动出实效、出成绩。工作中，我们在“硬指标量化、软指标硬化”上动脑筋;在青工遵章守纪方面，规定青工要自觉学习安全规程和有关法律法规，强化安全生产意识，自觉按章作业、正规操作;在安全技术素质方面，要求每名青工要熟练掌握专业技能，正确运用现场的安全工具和安全设施，及时发现并正确处理生产中存在的安全隐患;通过目标任务的层层分解，真正把压力传递到每名青工。在此基础上，我们狠抓了活动考核，设立了公示栏，将考核成绩进行公布。并把创建“青年安全生产示范岗”活动与本单位管理考核挂钩，与先进评比挂钩，使那些在创建工作中带好头、出成绩的“排头兵”榜上有名，极大地激发了青工的参与热情。
二、突出重点，强化创建措施
青年安全生产示范岗重点在“创”，关键在“建”，不仅要有健全完善的制度作基础，还要采取强有力的措施，这样才能确保创出名牌、干出名堂。工作中，我们突出三个重点，不断强化创建措施，收到了良好的效果。
一是强化教育，增强青工的安全意识。强化青工安全教育，筑牢青工安全意识，既是安全工作的源头，也是创建“青年安全生产示范岗”的思想基础。我们以教育活动为抓手，依托青年读书角、“青年互动课堂”等活动阵地，不断强化青工的安全教育，采取“讲安全故事”的形式，开展案例教育。
二是狠抓学习，提高青工技术素质。青工安全技术素质是影响青工安全生产的重要因素，也是创建活动的重点内容和首要问题。首先，我们注重发挥老技术工人的传、帮、带作用，组织他们与薄弱青工和新工人结成“师徒对子”，签定师徒合同，开展了“导师带徒”活动。其次，针对部分青工中存在的“看惯了、习惯了”的不正规操作的问题，及时召开“现场技术示范会”，请技术好、操作规范的职工和技术人员现场讲操作要领，现场示范操作过程，较好地纠正了青工在生产中的不良作风，提高了他们现场的正规操作能力。
三、抓好结合，丰富创建内涵
只有把创建活动与团的其他活动有机结合，形成整体联动，不断丰富创建活动内涵，拓宽活动空间，才能推动活动不断深化，进而达到了互促双丰的效果。创建活动与“青年岗位能手”活动相结合。我们把青年岗位能手活动作为青年安全生产示范岗活动的重要推动力量，通过组织开展岗位学习和岗位练兵、技术比武等活动，提高青工的技术水平。同时，通过举办技能展示会、技术观摩交流会等活动，充分展示了青年岗位能手的高超技艺，激发青工学技术、练本领的信心和决心，形成了“你追我赶学术、立足岗位快成才”的良好氛围。创建活动与创新创效活动相结合。创建活动可以为创新创效活动提供良好的平台，创新创效活动也可以促进创建活动不断发展。据此，我们以“创新争优保安全，挖潜保质增效益”为活动口号，组织了3支创新创效小分队，开展了以保安全为主要内容的“五小”攻关活动。
青年安全生产示范岗工作总结(五)
公司适应不断变化的形势，坚持以安全为基础、电量为中心、节能降耗、对标管理为主线，通过制订规划，确立标准，组织发动，过程管理，认真扎实开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和文明创建等方面取得了突出的成绩，也为企业创造了显著的经济效益。公司实现连续安全生产5000多天无事故。
一、以安全生产为核心，制订青年安全示范岗标准要求
围绕安全发电中心工作，以创建“青年安全生产示范岗”为新载体，以现场规范管理、安全意识和技能提高、安全基础上的电量效益为主要内容，开展青年安全生产示范岗活动。根据公司安全生产的要求，制订青年安全示范岗标准，提出了“两票”合格率、“三制”到位率、人员培训合格率、文明卫生合格率四个100%的要求和规范操作考核率、值班纪律考核率、文明言行考核率三个0的要求。同时对示范岗团员的作用提出了“主动、带动”的“双动”要求，即：主动遵守“两票三制”，主动遵守值班纪律，主动提高岗位技能，主动做好文明生产工作。带动职工落实各项安全运行保证措施，带动职工严格遵守两票三制，带动职工搞好文明窗口建设，带动职工做好各项协调工作。通过计划的制订和实施，使得青年安全生产示范岗创建活动能够紧密结合企业生产工作的实际，有了实在的内容和标准，以及活动方式，创建活动长期坚持开展。
二、以执行安全管理制度为重点，确保机组稳定运行
创建安全示范岗过程中，紧紧抓住《运行规范化管理实施细则》和运行25项反事故措施的严格执行，努力提高以“两票三制”为重点的运行规范化管理水平。在执行巡回检查制度中，将团员意识教育与岗位责任意识结合起来，通过青年履行岗位责任来增强团员先进意识，发动全体团员青年开展巡回检查质量竞赛活动、查缺消缺竞赛活动，努力提高巡回检查质量和设备可靠性。部门、班组累计放置巡查卡220张，查出及时率达99.8%。通过巡回检查，及时发现设备缺陷256条，正确处理运行异常12次，4人次团员青年受到了公司的嘉奖。
三、在安全活动中发挥作用，提高团员青年安全意识和技能
在创建青年安全示范岗过程中，根据公司阶段性安全工作特点和活动安排，以团员青年无违章为着力点，在安全生产活动中发挥组织协调作用。在春季安全大检查中，团员青年把春查大纲中的项目一一细化到岗位、落实到人，保证了春查活动的效果。在防汛专项检查中，全体团员青年立足岗位积极参与，查出各类防汛隐患15处。通过现场设备标牌、安全用具专项检查等，既查出了各类问题，又从中学到了安全知识和技能。特别在“迎峰度夏”安全大检查中，开展反运行违章教育检查专项活动，组织团员青年开展运行人员事故应急处理能力演练活动、集控室火灾气体灭火反事故演练活动等，提高运行人员特别是团员青年安全技能。
四、以安全生产为基础，努力追求电量效益最大化
作为公司产生效益的主力军，机组能否多发电、降成本成为公司完成目标利润的关键。在创建青年安全生产示范岗过程中，我们紧跟电力市场新形势和公司电量管理、节能降耗新要求，动员团员青年“为降低发电成本出力，为增加电量效益尽职”，认真贯彻执行《节能降耗优化运行措施》和《小指标对标管理手册》，开展电量指标劳动竞赛活动，营造“比指标，争当节能能手;比电量，争做岗位贡献”浓厚氛围。对电量过程控制、峰谷比、机组正常启停阶段和正常运行阶段的设备运行、操作调整、负荷和节能调度等进行科学安排、优化分配。每逢季节转换、开停机重大操作等，青年团员们根据运行工况的新变化，开展运行数据分析研究活动，积极探索新机组节能降耗的新措施、新方法，采取机组优先接带负荷、根据AGC指令及时做好负荷调整、控制峰平谷时段负荷上下限、低谷时消缺等措施，在保证电量任务完成的基础上，电量结构得到优化，峰、平、谷时段电量得到较好控制，为公司创造了新的效益。一大批青年团员在安全发电的实践中大显身手，迅速成长为主任、值长、单元长、主值班员，为公司的安全生产作出了突出贡献。
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