2022财务员工个人工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，下面是小编为大家整理的2022财务员工个人工作总结，希望能够帮助到大家!
2022财务员工个人工作总结1
回顾从事财务科长工作__年以来，在总经理的正确领导下，在总部财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与帮助下，我能够较为顺利地完成本职工作。以年初公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以财务管理和资金管理为重点，加强基础管理，抓规范，实现了全年财务制度规范化，财务管理系统化，企业效益化，有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高，充分发挥了其在企业管理中的核心作用。现将20____年财务工作开展情况汇报如下：
一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成情况
通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与年初所签订责任状的对比，分析差异，查找原因，做到指标有针对，落实有监管。为总经理的决策提供可靠数字依据。
二、以资金管理为契机，不断增强预算管理意识
近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，采取定额以外的费用、没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平
随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
通过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性。
四、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。20____年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了责任状考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。详细制定了《货币资金管理办法》等，将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中，最重要的'一点就是借助公司的考核体系，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量。遵纪守法，实事求是的体现财务经营成果，做到诚信纳税。
五、积极参与企业经营管理，搞好公司存货、财产物资的清查与盘点
随着财务管理职能的日益显现，财务管理参与到企业管理的方方面面，这其中包括存货的盘点等，加强对公司财产物资的管理。规范了库存管理基础工作，确保库存物资的帐帐、帐实相符。
2022财务员工个人工作总结2
在财务工作中，我做了营收资金欠款管理，收入管理，销售财务支撑，存续以及其他支撑方面的有关工作。具体总结如下：
一、营收资金欠款管理方面
每月汇总各单位营业欠款明细，加以分析，监控各单位营业欠款变动情况。并对其进行催缴，每月根据欠款变动情况，调整不属于营业款结算性质的欠款到应收账款其他科目。每月做相关的欠款分析，作为经营分析会上财务部发言的重要组成部分。
二、收入管理方面
每月月初将手工凭证—积分计提表和积分兑换增值税表导入收入管理系统，将本月主营业务收入导入ERP财务系统，计提坏账。使用省公司下发的主要业务指标完成情况，对比全省完成情况，做相关的收入，坏账，欠费分析。月中和信息化共同完成会业填报核对工作，监控各项应收账款在财务侧和计费侧的差异情况。
三、销售财务支撑方面
每月按省公司要求，和产品应用中心，信息化等部门结合，填报社会渠道月度监控报表，IDC业务收入成本台账，ICT业务收入成本台账等报表。每月进行专项课题上报工作，县级以上自有营业厅效益分析。省公司按照地市的分析质量进行排名，作为财务工作考核的一项重要内容，本年度的效益排名平均分为4分。(满分5分)。
五、工作需要改进的地方
加强营收资金的管控，对欠款进行进一步催缴，防止欠款金额进一步扩大。对于系统自动导入的各项收入，还需要多加学习，更深刻的掌握收入的来源和划分规则。销售财务支撑方面，则需要和业务部门多多沟通，将自己所做的有关分析呈现给同事和领导，避免这项分析工作成果的浪费。存续方面，加强对2151应付职工薪酬科目的监控，杜绝再出现年底补提人工成本的情况发生。和人力资源部每月核对人工成本的计提和支付情况，让财务账面客观事实的反应发生的各项经济业务。
2022财务员工个人工作总结3
在度财务工作中，我做了营收资金欠款管理，收入管理，销售财务支撑，存续以及其他支撑方面的有关工作。具体总结如下：
一、营收资金欠款管理方面，每月汇总各单位营业欠款明细，加以分析，监控各单位营业欠款变动情况。并对其进行催缴，每月根据欠款变动情况，调整不属于营业款结算性质的欠款到应收账款其他科目。每月做相关的欠款分析，作为经营分析会上财务部发言的重要组成部分。
二、收入管理方面，每月月初将手工凭证—积分计提表和积分兑换增值税表导入收入管理系统，将本月主营业务收入导入ERP财务系统，计提坏账。使用省公司下发的主要业务指标完成情况，对比全省完成情况，做相关的收入，坏账，欠费分析。月中和信息化共同完成会业填报核对工作，监控各项应收账款在财务侧和计费侧的差异情况。
三、销售财务支撑方面，每月按省公司要求，和产品应用中心，信息化等部门结合，填报社会渠道月度监控报表，IDC业务收入成本台账，ICT业务收入成本台账等报表。每月进行专项课题上报工作，县级以上自有营业厅效益分析。省公司按照地市的分析质量进行排名，作为财务工作考核的一项重要内容，本年度的效益排名平均分为4分。(满分5分)。
五、工作需要改进的地方，加强营收资金的管控，对欠款进行进一步催缴，防止欠款金额进一步扩大。对于系统自动导入的各项收入，还需要多加学习，更深刻的掌握收入的来源和划分规则。销售财务支撑方面，则需要和业务部门多多沟通，将自己所做的有关分析呈现给同事和领导，避免这项分析工作成果的浪费。存续方面，加强对2151应付职工薪酬科目的监控，杜绝再出现年底补提人工成本的情况发生。和人力资源部每月核对人工成本的计提和支付情况，让财务账面客观事实的反应发生的各项经济业务。
2022财务员工个人工作总结4
在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售____万元，与去年相比上升____%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升
在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流
在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。
四、坚持以人为本，加强经营管理公司
在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题。
1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用。
2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。
3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的准备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。
在____年中我部门一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。
2022财务员工个人工作总结5
财务部一直人手较少,而且我们没有独立的办公室，一间办公室内安排了四个部门。但在夏部长有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。由于上海公司是筹建阶段，工程、生产、后勤需要的资金量巨大，每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐，但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我都尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声，设备的生产阶段开始展开。随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在12月份进行了会计电算化的实施，即采用新中大A3财务软件，虽然系统开始不是太稳定，但工作的高效率已经体现出来。这为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成绩。