设备科个人年度工作总结

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设备作为医院物质基础,它的存在意义重大,所以设备科的工作极其重要。下面是小编整理的关于设备科个人年度工作总结2022(精选7篇),希望对大家有所帮助。

设备科个人年度工作总结

设备科个人年度工作总结精选篇1

自20__年6月我来到宁波舜宇光电信息有限公司工作至今,已有一年多时间了。在这一年中,我一直在系统部件制造部设备系工作,负责产线车间所有设备的维护与调试以及产线设备操作技术指导。在这期间,我除负责产线设备维护,调试工作外,还承担车间现场ESD维护员和现场工装技术员的职责。虽然工作量比以前要重的多,但给我提供了一个全面了解公司技术层方面的机会,加强了我对公司技术层方面的认知和了解。并且,提高了我对一些产线发生的各类异常时,独立分析和快速处理问题的能力,为进一步从事技术行业工作打下良好的基础。

下面我对近一年承担车间设备技术员工作进行总结:

1.我对设备技术员工作的认识和态度

当我刚做一名车间设备技术员之后,开始逐渐进入这一角色。虽然,以前在学校学习的专业是数控技术。但是,对一些高低压用电设备维修和保养还没有深入的了解和掌握。自从来到本公司,正式做上这个设备技术员岗位的那天起,我就决定要赶快学习更多方面的设备技术知识,在从事设备技术员工作的过程中,自我感觉这一岗位有很大的压力,俗话说:“有压力才能有动力,压力越大,动力就越大”。所以,我要不断地克服这些压力,从而提高我的技术水平。

这些压力主要有以下几个方面的原因:

一、公司的设备数量的庞大;

二、设备的种类在不断增长,涉及高低压输电、配电、送电和用电设备的维修等方方面面;

三、新旧设备种类繁多、混用增加了设备发生故障的几率和排除故障的难度;

四、许多闲置设备不经常使用,导致这些设备的调试和维修渐渐淡忘,所以,必须把这些漏掉的知识每天反复重新学习一遍。

面对这种种的压力,我感到自己责任的重大,为公司设备的正常稳定运行提供技术支持,处理突发故障,就成了我目前的工作重点,我相信我有能力把这岗位工作做好,因为,还是前面那句熟语“有压力才能有动力,压力越大,动力就越大”这句熟语我每天我都铭记在心里,来做好我的本职工作。

另外,我还与产线系长、班组长、工装、工程、设备、品保进行了沟通,深刻了解了现有员工的操作规范和技能手法存在哪些技术问题需要解决,为更好的让产线保证安全生产,合理有序的生产高质量的产品,所以,作为设备技术员,我对这个岗位的态度是:“全心全意为产线服务,打造最良好的设备维护体系”。

2.设备技术员的工作内容以及今后的目标

工作内容:

(1)ESD、设备保养与维修;

(2)设备统计与点检;

(3)ESD、设备巡检;

(4)ESD、设备操作培训与技术指导;

(5)ESD、设备6S管理;

(6)设备领取与协调;

(7)ESD、设备的改善;

(8)协助工装维护产线等

上面所提到的工作内容,只是我日常工作必须要完成的任务,例如一些突发经常发生的事故,当需要我去处理的时候,我总会第一时间赶往现场,尽自己所能尽快排出故障,恢复设备的正常运行。所以,我今后的工作目标是:学习更多的设备维修的知识,提高自己的文化素质和技能水平。做一名“四有”青年(有理想、有道德、有文化、有纪律)的舜宇人。

设备科个人年度工作总结精选篇2

一、设备管理学学习

在领导班子的管理和指导下,我院完成了设备科的成立,主要的是负责采购一些医院常需要的设备,尤其是如今先进的医疗器械。在采购的过程中,我认真的筛选出合适我们医院的器械,并且对任何的器械都进行系统化学习,对每个器械的主要功能都了如指掌。虽然我只是个器械科的医生,但是我也不会忘记自己的使命,努力学习先进的器械管理学,做好医院最坚强的后援。

二、分工明确,互相协作

在工作中由于我院的医疗器械非常的多,但是人员又非常的少,所以我们经常要对全院的所有设备进行维护。由于种类非常的多,检查上又需要非常的细腻,所以工作非常的繁重。但是还好我们制定了一个科学的管理流程,并且通过相互帮助,如今检查设备的进度已经非常快了。尤其是在检查大型设备上,我们会联系科室的医生进行检查,确保每一项工作都是有人在场,对一些我们没有注意的细节提出质疑。

三、新增一些设备,并教导医生学习使用

由于国家的医疗设备不断的进步,我院的一些设备也在不断的提高。但是新进的设备很多医生还不是很熟悉,我们设备科就要跟医生进行一些接触,多跟他们讲解这方面的知识,对他们的操作进行矫正。只有当医生也会使用,才能够给病患带来有效的治疗,才能够发挥出设备的最大作用。

设备科个人年度工作总结精选篇3

“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春”,20__年度设备动力科的工作已经结束,回顾过去的一年,设备动力科全面贯彻公司在20__年初制定的目标、任务和要求,我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排、等工作做具体的工作部署。一年来在公司领导的正确领导和指引下,和各部门的紧密配合下,我科全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,基本上完成了上级领导交给的各项任务,为我们公司持续正常生产、改变公司生产面貌作出了应有的贡献,现我对设备科全年的工作情况作如下简要的总结。

20__年度主要工作情况如下:

一、加大设备投入,提高生产效率

本年度在公司资金投入的支持下,根据各车间实际情况,配合生产要求,对我们公司的部分设备进行了改造和新增,其中对环境影响较大的锌制品车间熔炼炉废气处理系统全部进行了改造;为了解决合作伙伴在肯尼亚的电池生产锌筒需求,我们公司在4月份就为大号锌筒车间采购了JC200型冷挤压机10台,R20切口机1台,其中3台冷挤压机和一台切口机已经投入使用。为了解决大号电池的喷码问题,公司又采购了喷码机一台。五号电池车间R2O纸板线改造涂胶机一台,以上设备公司今年累计投入资金82万元,所有设备(除7台冷挤压机在厦门外)已投入使用,情况良好。

二、进行设备改造,降低劳动强度

在车间的大力配合下,经过探索、研究,完成了对部分造,对大号电池车间A、C两条线的验电机进行了自动改造,改造完成后,大大的降低了工人的劳动强度,对五号电池车间R6高速电池生产线原采用光纤开关来检测电池,光纤开关价格昂贵,每条500元左右,现在改用接近开关进行检测电池,实现同样功能,接近开关每条60元左右,降低了设备的运行费用。对锌制品车间250轧机电气系统改造,原250轧机采用继电器系统控制,故障率高、维修麻烦和维修时间长等缺点,现在采用比较先进的PLC控制系统进行控制,自从改造后该系统运行稳定,故障率比较低。对五号锌筒车间切口机进行了自动理锌筒和计数功能的改造,现在改造好的一台运行良好。

三、完成设备搬迁工作

11月份在公司的要求下,我们设备科和各个部门紧密配合对锌制品车间的110型的5台压力机及送料机、大号锌筒车间的9台200T冷挤压机和切口机、五号锌筒车间的14台冲床及15台切口机、及本部门机修车间的机加工设备、发电机、空压机的搬迁安装工作。设备搬迁工作完成后,又和大号电池车间、五号电池车间、锌制品车间配合完成了对旧厂房的一些基础设施的拆除工作。

四、协助合作单位,完成技术支持

在合作单位金狮国际(肯尼亚)有限公司的要求下,从20__年年初我部门协助合作单位进行电池生产设备和电池包装设备及电池生产的辅助设备的考察、及设备的采购、调试、出口等事宜,12月份又协助中国航空技术(北京)有限公司采购R20电池包装生产线一条,使公司实力在同行业中得到了体现,表现我公司的高姿态,提高了本公司的美誉度。

五、加强设备管理、确保正常生产

关于设备的管理工作一年来,我科进一步加强了设备管理的各方面工作,同时制定了一套完整的设备管理制度和各车间维修工的工作职责与设备安全操作规程,从制度上进行管理、使全厂设备能够保持正常运转,无重大设备事故发生。

设备科个人年度工作总结精选篇4

在即将过去的去年里,我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务,为发展提供了可靠的硬件条件,取得了良好的社会平评价,现将去年我科的工作情况总结如下,请审视:

一、设备管理组织科学有效

在院领导班子的指导下,我院成立了科长的设备科,负责全院的设备管理工作。同时,设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员,健全了设备管理组织;同时,设备科制定了设备管理一系列的制度,为设备科的运行提供了有力保障。去年11月,我科在创建三级医院的工作中,发挥了重要的作用,为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。

二、设备管理分工明确,相互协作,共同致力于医院的发展

由于我院的发展,业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加,为我们的工作提出了新的难题,对此在张大军科长的带领下,对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工,使职工“人尽其才,才尽其用”,共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求,设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。

三、设备保障有力

在科长的带领下,设备科职工发挥的工作积极性,在设备保障方面任劳任怨,没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故,赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序,我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上,一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上,既有设备维修高超的蔡勇同志,也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。

四、去年新增设备情况

从去年1月到去年11月(12月设备票据未出),我院新增医疗设备697台,合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;去年共招标采购2批次,共计4854600元;医疗设备有所更新,设备更加先进,符合了三级医院的标准。

五、科室文化建设

去年,我科职工积极参加了医院的各项活动,包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时,在去年参加“年终春节联欢晚会”,极大的提高了我科职工的文化生活。

设备科个人年度工作总结精选篇5

本人于二○__年十月份进入我院实习,根据个人专业,工作于医学工程科,负责院内各类医疗器械、设备的维护与管理。

在试用期期间,本人态度积极,对待工作方面有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情。性格开朗,具有良好沟通技巧,能很好的与他人沟通,有很强的团队协作能力,确实完成科室领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。同时时常主动配合各兄弟科室成功地完成各项工作,展现我们医学工程科的良好形象。工作之余更是积极学习工作有关的知识、技能,注重自身发展和进步,来提高自己的专业水平以及综合能力。

回望着六个月来,我在科长和科室同事的热心帮助及关爱下取得了长足的进步,特别在专业知识的理解掌握方面,更有着质的变化,已经能够适应我们医学工程科这样专业性、技术性的岗位。但综合看来,我觉得自己还有一定的缺点和不足:

一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从;

二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;

三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

四、没有理论结合实际,动手能力稍显不足。

所以在今后的工作和学习中,我要进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和努力,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。让我明白了医院的正常运行要靠大家的努力去维持,相信在全体员工的共同努力下,医院才能更好的为人民服务。在以后的工作中我将更加努力上进,为医疗服务行业添砖加瓦。希望医院领导能根据我的工作态度及表现给出评价。

设备科个人年度工作总结精选篇6

20__年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下,在临床各科室和后勤的配合帮助下,本着“诚实、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作,汇报如下:

一、日常工作方面

本年度设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设,做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作,承担起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备管理制度建设,修订健全了制度和职责,重新制定了《巴林左旗蒙医中医医院医学装备管理办法》进一步规范我院医学装备的管理,完善设备使用登记,完善台帐资料,对每台设备均进行安装验收记录,5万元以上设备必须有论证报告归入档案材料,设备档案由设备科专人建立,专人管理,并对其使用情况进行跟踪,加强设备使用管理,提高使用率。

认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。设备科在做好医疗设备采购工作的同时,也能本着价廉物美、为医院节约的原则,做好全院卫生材料和试剂的采购工作,为临床服好务。认真做好全院设备的管理和维护保养工作,有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、TDB神灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真空灭菌器、过氧化氢灭菌器、手术无影灯、洗胃机、C臂机、除颤仪、单级反渗透纯水机、卧式压力锅、电解质分析仪、离心机等等共计维修次数达60多次。并一一做好维修保养记录。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。在维修的同时,发现问题及时解决,一时无法完成的也能带回科室及时做好,在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议,和临床科室经常沟通,保持联系。在维修中努力花最少的钱,用最短的时间修复每一台医疗设备,尽量为医院节约资金,现在影像科的设备维修基本上在第三方维修、不找原厂或花巨资购原厂配件,有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用兼容的,为医院节约了可观的资金。对于院内无法维修的医疗设备,工程师尽量找出设备的故障点,故障部位,不让维修公司乱喊价,控制维修成本,同时督促维修公司尽早到现场,尽量缩短维修的时间,让医疗设备早日恢复工作,产生效益。

加强设备计量管理工作。今年进行了B超、心电、x线机、生化分析仪等设备的计量检测,保证了医疗设备检测的准确性。此次计量检测共计量设备多台,合格率达98%。今年还对特种设备进行了检测,重点检查供应室高压消毒设备的压力表和安全阀,保证设备安全使用,牢固树立安全第一的思维意识。

二、设备和耗材管理方面:

20__年度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视,基本建立了负责全院医疗器械设备的计划预算、购置论证、审核审批、招标采购、安装调试、维护维修、报废处理等整个封闭的管理模式。在毛院长的领导下,设备科能认真履行工作职责,切实发挥监督管理职能,积极围绕科室工作重点,在医疗设备管理工作中取得一定的成绩。加强协调和联系工作。不论是设备采购工作,还是设备的维修、计量工作,都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系,作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议,为领导对设备工作决策作出积极有益的建议,积极配合各科室做好设备管理和维护工作,最大限度为临床服务好。

今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进行了每年一次的库存盘点,把不合格和过期的耗材集中放在不合格区,与供应商协商能返厂环消的尽量环消,能调货的尽量调货,减少医院不必要的损失。

三、设备购进和耗材采购方面

今年共计采购医用耗材694万元,试剂178万元,消毒产品15万元,同比去年下降28%。

新购进的设备主要有:日立图腾彩超机1台、谊安麻醉机1台、明基三丰电动手术台2台(以上是20__年贫困旗县蒙医中医医院服务能力建设300万项目),还有电动外科手术台1台、超声骨密度仪1台、骨科康复设备、臭氧治疗仪。以上设备均已投入使用,大大提高了我院的诊疗水平。

四、廉政建设方面:

加强科室内部管理,严格执行采购纪律,提高防腐意识,拒绝收受红包,拒绝暗箱超作,提高设备和耗材采购的透明度。采购工作的事无巨细,而且在工作中经常被临床人员误解,但我们能够把握原则,按制度办事,不怕得罪人。在日常工作中,科室同志能严格按照制度执行,严以律己,廉洁奉公,始终站在医院的立场上考虑,急临床所急,想临床所想,货比三家,严格把好质量关,为医院降低成本的同时及时采购,严格验收,为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。

总之,在院领导的关心支持下,在各科室的配合下,使医院在设备管理和维护以及医用耗材管理方面迈上规范化、制度化的新台阶。我们相信在院领导的关心和支持下,我们科将进一步加大设备人力和物力资源投入,加强设备和耗材管理、维修人员技术技能培训,进一步加强设备工作制度化、规范化建设。利用好这阵地,提供更好的医疗服务,使医院取得更好的经济和社会效益。

设备科个人年度工作总结精选篇7

20__年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司__年“努力打造‘opt’’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科20__年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,__专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20__年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6,设备的运转率提高44.4,降低成本合计600150.8。

细则如下:

一、降低成本:

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本__。

2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修__,内部修理模具__,内部修复占总修理数量的89.2,修理工时527.5h,节约成本__

3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具__,制作工时432.5h,节约成本__,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。

二、降低不良率:

1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月

2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良

三、提高生产率:

1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块,上升幅度达到36.1

2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度达到44.4

四、员工流动率:

本年度设备科__(电工)因合同工资原因离职,模具班新员工分入__,机修班__提升转职为班长(抢修班长:胡纪康;制造三科深夜班班长:朱红亮;制造精练一科维修班长:陆英贵),10月设备科科内改制,跟班机修由制造各科科内班组管理,设备科现有员工__,其中模具班1__,抢修班__,电工班__,人员稳定,圆满完成公司给设备科员工流动率__年__/季度的目标

五、合理化建议:

1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间,减少模具保温时间,合理利用电能,夏季(7~10月)节约电费488350.8。

2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找寻时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。

六、队伍建设

我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新近员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

1、本年度针对模具班清洗模具时间集中,铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制,取消员工定点定位工作制度,实行实时分配、模具定型定时考核制度,模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗,安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作,充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点,保证班内无闲人,人人有活干,相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其他设备日常生产需要的用水和用气;并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认工作,r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作,在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

七、工程项目

1、三科机器重新移动、定位(5月)

2、新设备增加(5~7月)

3、全公司电气故障排查,线路规范整改(6~9月)

4、__立厂房维修改造(12月21~26日)

5、无尘室设备添置移动(12月27日)

6、__立设备移动安装(12月29日pm1:00~31日)

八、工作中存在的不足

1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的__重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全和质量意识,从根本上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20__年,工作重点主要放在保证__年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备科的管理上台阶,工作上档次。

以上是我的__年度,不足之处恳请领导和同志们批评指正。

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