生产人员年度工作总结

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职场中,工作总结是做好各项工作的重要环节,工作做得好与不好,能反映一个人的实际工作能力。以下是小编收集整理的生产人员年度工作总结,欢迎大家前来阅读。

生产人员年度工作总结

生产人员年度工作总结(篇1)

根据《县安全生产委员会办公室关于关于做好国庆中秋及安全生产工作的通知》要求,我局高度重视,认真组织实施。现将相关工作的开展情况总结如下。

一、领导重视

按照县林业局安全生产工作领导小组的安排部署,结合我局实际,细化工作任务到各股站室,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,确保工作成效。为确保安全生产工作的顺利开展,安全生产工作领导小组下设办公室在县森林公安局,由兼任办公室主任,负责日常事务。

二、工作措施

组织局天保办、森林资源管理股、行政办和县森林公安局,全面开展安全生产大检查、隐患大整治活动。

(一)按照“管行业管安全”的要求,县森林公安局组织民警在国庆期间,对县城周边7家木材加工厂进行了安全生产大检查、隐患大排查。主要对木材加工企业的生产(生活)用电线路、设备及消防设备设施进行了重点检查,要求业主在规范木竹材加工经营活动的同时,高度重视安全生产工作,备足、备齐灭火器材并及时更换,确保生产安全。在此期间我局对木材加工厂开展安全生产大检查活动2次,出动工作人员10余人次,对检查中发现的消防安全隐患(线路安装布置不规范、灭火器过期等)责令业主限期整改。

(二)由局天保办牵头负责,对全县12个林区管护站进行了安全生产大检查和安全教育活动。

1、对靠近山体、河流的林区房屋、防灾设备物资进行重点检查,对存在安全隐患的地方,制定切实可行的整改方案并及时上报,防止安全事故发生。

2、坚持安全生产日报制度。要求每个管护站、林业站及时掌握安全信息,加强林区灾害情况的动态监测、核实、和监测管理,落实人员开展监测监控工作;加强对防洪、排洪设施的检查和维护,对不符合防洪排洪和地质灾害规范要求的,立即采取措施消除隐患,做到“隐患排查常态化、拉网式和全覆盖”,做到隐患威胁区告知率和应急预案覆盖率100%。

(三)认真开展安全生产培训工作。节前召开职工会,组织干部职工认真学习安全生产、道路交通安全知识,传达上级部门、领导近期安全生产工作的重要讲话精神,消除全体干部职工的麻痹思想,切实遵守安全生产规章制度,确保我局生产安全、公车(私车)行车安全。

(四)县森林公安局启动“一级勤务”,重点开展栗子坪保护区、孟获城景区的生态环境保护和安全保卫工作。节日期间,共出动警力24人次,车辆16台次,疏导车辆近800余辆,为游客提供帮助300余次,救助群众1名,劝阻在林区烧烤、乱扔垃圾等违规行为40余起。为我县森林资源保护和平安林区创建工作稳步推进,完成国庆中秋林区安保工作营造良好氛围。

(五)切实做好森林防火工作。狠抓森林火灾的预防和安全扑救工作,严格林区野外火源管理,及时排查整治森林火灾隐患,确保不发生重特大森林火灾,实现“零伤亡”目标。

三、严格值班备勤制度

认真落实值班备勤制度,安排好值班人员和带班领导,坚持24小时值班制度,完善应急抢险预案,建立快速反应机制,确保信息畅通。

今年以来,我局高度重视安全生产工作,狠抓落实,取得一定成效,全局安全生产工作形势持续稳定,无重特大安全事故发生,实现“零伤亡”目标。在今后的工作中,我局将在县委、县政府的坚强领导下,结合林业工作实际,认真开展以下工作:

一是加强领导,确保工作落实。

二是打击与预防相结合,狠抓森林防火工作;

三是加强行业管理,督导全县木材加工厂安全生产工作持续稳定;四是加强宣传教育,强化职工安全生产意识;五是加强档案资料的收集整理,建立完善工作台账,迎接上级部门的检查验收。

生产人员年度工作总结(篇2)

20__年富春村安全生产工作在义桥镇党委政府的正确领导下,认真深入贯彻关于安全生产一系列文件精神及工作要求,我村在20__年度具体工作如下:

一、富春村企业现状

富春村历来是以石料开采加工作为我村的支柱产业,今年不同于往年,今年全村17家石料厂在今年下半年已全部正常生产及在我村审批了__四姑湾石料有限公司,主要是以开采及整治复绿为主。安全生产工作形式比往年严峻。

二、明确目标落实责任

为了切实做好富春村辖区内各行业的安全生产工作,明确工作思路,工作任务和工作目标,在年初富春村村委和义桥镇政府签订了安全生产责任书,富春村村委也非常重视安全生产工作,富春村村委和全村家石料企业签订了安全生产责任书,并以村书记、主任总负责,抽调村委精干人员,专职管理富春村的安全生产工作,并和专职安全员签订责任状,明确奖罚措施。

三、开展安全生产宣传教育,提高职工素质及安全意识

为了提高企业从业人员的安全生产意识,富春村多次组织各企业安全负责人参加村委组织的安全生产工作会议,一年以来参加村组织的安全生产工作会议就有四次,并组织各企业安全员到区安监局进行安全生产培训,在各企业的厂区,路口悬挂安全生产工作的宣传标语,在村宣传栏张贴各种关于安全生产工作的图片,文章,为我村营造了浓厚的安全生产工作氛围。

四、认真开展安全生产隐患排查治理工作

今年我村正常生产经营的企业比往年多,所以我村对安全生产工作加强力量,绝不掉以轻心,认真巡查企业存在的安全隐患,村主要领导经常和村安全员一起到企业实地检查。

据统计,在检查过程中,指出整改意见条,现场整改治理次,共有记录的巡查有次,从而有效的遏止及预防安全生产事故的发生,由于我村产业特殊,乱采乱挖及石料厂的污水排放也列入我村安全生产工作的重中之重,在历次检查中,多次劝退乱采乱挖的事情和石料厂污水乱排放的现象。

综合以上,我村的安全生产工作在义桥镇党委政府的正确领导和镇安监办的大力支持及对我村安全生产工作的重视,20_年我村辖区内各企业无发生安全生产事故。

生产人员年度工作总结(篇3)

我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

一、严把质量关

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

二、安全生产

1.年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。

3.通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

4.学习、提高。车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了“5.12”给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

5.发扬成绩找差距。公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不管是需求,心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度,要么就用时间来磨合完成。

三、__年工作计划

20__年就要到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工段,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。积极配合、完善生产现场条件达到化妆品生产企业卫生规范〔20__年版〕要求,高标准的完成20__年的各项工作。

生产人员年度工作总结(篇4)

作为一名生产主管,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着车间不断的发展,对我们生产主管的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。以下是我今年的工作总结。

一、员工管理方面

要做好了员工的管理,指导工作,生产主管虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

二、现场管理方面

这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由车间发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范。车间卫生做得还不错,领导总是要求我们不停的对产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态。

三、明年工作计划

要发扬团队精神。因为车间经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

要学会与部门、领导、员工之间的沟通。车间的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做有效的发挥了监督职能,能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

生产人员年度工作总结(篇5)

20_年已飞箭如蝗般闪过。回顾这一年来的工作,我们生产部在公司领导的大政方针指引下,通过加大改革力度、加强过程管理、优化班组调整的具体措施,使生产管理工作取得了较大进步。下面就简要总结一年来的主要工作。

作为生产部的主管,是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命,我的职责包括如下内容:编制并落实生产计划,进行作业策划、生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理等等。通过对班组的调整、督导、培训、考核与激励来实现各个目标。

车间是整个公司的生产重心,是公司直接从事作业活动的单位,生产部各个班组在主管的带领下,严格控制产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本,落实公司的各项决策。

一、班组管理

1、素质管理。

由于班组成员所接受的教育程度各不相同,人员的素质也因此参差不齐,这就需要培训、引导。首先,管理者的综合素质要达到一定的高度,否则无法以身作则。其次,培训、引导要有针对性,对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者,人员的素质不是培训两天就能提高的,这是一个日积月累的过程,持之以恒很重要。

2、纪律管理。

要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律,班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规,班有班规,班规是厂规的延续和细化,且更具针对性。考核要公平,透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件,考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用,考核透明就是要让班组的每个成员都知道,从而提高对劳动纪律的认识。

3、思想管理。

思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展,思想管理是班组管理的基础,加强思想管理可以提高人员的思想素质,提高班组人员的自觉性,使班组成员和睦相处。

4、培训、考核与激励。

建立以班组、车间、厂部三级评比制度,实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神,弘扬先进,激发全体职工的劳动热情,调动积极性。

部下能按规章制度进行操作,而且取得了成绩,生产主管有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好,同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作,使全车间的工作做得更好。

二、生产管理

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

3、负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4、负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每天生产作业例会,安排布置车间生产。

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核,经公司负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责车间各级人员的培训。

7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

三、质量管理

1、生产主管对本车间的产品质量负责。

2、坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,对车间质量指标的完成负责。

5、定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向有关部门反馈质量信息。

生产人员年度工作总结(篇6)

20__年,全市认真贯彻落实国家和省、市关于加强安全生产的工作部署,围绕“安全生产年”这条主线,狠抓企业主体责任和政府监管责任落实,推进安全生产标准化、隐患排查制度化、安全监管精细化建设,突出煤矿关闭整合、非煤矿山和尾矿库治理、老化工区搬迁监管、冶金专项整治四个重点,进一步强化安全培训、执法监察和责任追究,维护了全市安全生产整体稳定的良好局面。

一、__年全市各类安全生产事故情况

年全市共发生各类事故1994起、死亡359人、受伤1004人,与20_年相比,事故起数、死亡人数、受伤人数分别下降1.19%、2.98%和5.5%。其中:全市工矿商贸企业发生事故12起、死亡41人,同比分别下降55.6%和8.9%。其中,煤矿发生事故3起,死亡6人,同比分别下降40%和33.3%;道路交通发生事故989起、死亡318人,同比分别下降1.4%和2.2%,分别占全年事故总量和死亡人数的49.6%和88.6%;火灾事故993起,同比上升67.2%,占全年事故总量的49.8%。

二、__年全市安全生产控制指标完成情况

(一)省下达我市的安全生产控制指标实际控制较好,具体情况为:

1、不发生特别重大事故(考核否决项),较大以上事故不超过3起。实际发生较大事故2起、重大事故1起。

2、各类事故死亡人数不超过362人,实际死亡359人,低于省控指标0.8个百分点。其中,工矿商贸企业死亡人数不超过43人,实际死亡41人,低于省控指标4.7个百分点(包括煤矿死亡人数不超过9人,实际死亡6人,低于省控指标33.3个百分点);道路交通死亡人数不超过319人,实际死亡318人,低于省控指标0.3个百分点。

(二)各县(市、区)各签状部门和单位安全生产控制指标完成较好。

全年有16个县(区)和马头工业城、经济开发区未突破市政府下达的安全生产控制指标。16个县(区)分别是:县、峰峰矿区、县、县、县、县、县、县、区、区、县、区、县、县、县、县。此外,20个负有安全生产监督管理职责的签状部门全部未突破市政府下达的安全生产控制指标;19个驻中央、省属及重点企业签状单位中有18个单位未突破市政府下达的安全生产控制指标,全市安全生产形势总体稳定。

三、__年安全生产主要成效

(一)事故总量持续下降。通过近几年持续开展重点行业领域专项整治,以及不断进行安全管理创新、监管手段创新,全市安全生产事故总量持续下降,年各类事故起数、死亡人数与年(“十一五”末)各类事故2333起、死亡527人相比,分别下降14.5%和31.9%。其中,工矿商贸企业发生事故起数、死亡人数与年发生事故35起、死亡67人相比,分别下降65.7%和38.8%。

(二)确保了安全度全年。年月日,钢铁发生煤气泄漏事故,造成21人死亡,使我市安全生产开局不利,压力巨大。为此,市委市政府采取果断措施,全市上下认真汲取事故教训,迅速开展了冶金企业专项治理、外包队伍专项治理、向民营企业派驻督导组等一系列过硬措施,特别是在第三、四季度开展的“百日攻坚”和“决战四季度,安全度全年”活动中,全市安监干部迎难而上、负重前行,夜以继日、坚守一线,年下半年各类事故起数和死亡人数与20_年同比,分别下降8.6%和3.7%,其中,工矿商贸事故起数与死亡人数同比分别下降85.7%和80%,为全年事故起数、死亡人数的“双下降”以及不突破省控目标,奠定了坚实基础。

(三)安全生产检查执法扎实有效。年,先后开展全市性安全生产大检查6次,共排查单位1.36余万个,排查整改隐患2.32余万处,落实治理资金3257万元;集中开展了两个“安全生产执法特别行动月”,组织了4次专项执法,并于月至月在全市集中开展为期百日的“打非治违”专项行动,检查企业6016家(次),发现和整改问题23365处,立案806起,取缔非法和不具备基本安全生产条件经营单位382家,对重大违法行为和重大隐患实施了高限处罚,严厉打击了安全生产非法违法生产经营行为。

(四)煤矿安全生产形势持续好转。年煤矿事故起数和死亡人数与年相比分别下降82.4%和88.5%,并且连续42个月未发生瓦斯事故,连续36个月未发生水害事故,煤矿关闭整合、瓦斯专项治理和水害防治工作收到良好效果。

(五)大多数行业和领域实现安全生产。全市负有安全生产监管职责的部门对安全生产工作高度重视,措施有力,12个重点监管行业中,非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、建材、城市燃气、旅游等7个行业和领域未发生生产安全事故,实现了安全生产。

四、存在的主要问题

一是企业安全生产基础条件普遍薄弱。特别是一些民营企业,对安全生产工作重视不够,投入不足,管理不正规。年,有7起事故发生在民营企业,占全市工矿商贸企业事故总数的58.2%。因此,民营企业仍将是安全监管的重点。

二是冶金煤化工企业安全生产事故多发。年,全市冶金和煤化工行业共发生事故6起,死亡30人,分别占工矿商贸企业事故起数和死亡人数的50%和73.2%。这些企业多从小作坊发展而来,技术水平和管理方式跟不上企业发展速度,发展和管理之间矛盾突显,为安全生产埋下了隐患,对该行业的监管必须进一步加强。

三是作业现场管理有待加强。全年发生的生产安全事故中,有75%都是因违章指挥、违章操作或违反劳动纪律所致。一线职工安全培训不到位、安全意识淡薄、安全技能欠缺,一线管理人员不足、管理制度不健全、管理水平不高的问题还普遍存在。

生产人员年度工作总结(篇7)

20__年即将过去,新的一年即将来临,在过去的一年里,新泰兰和化工有限公司在市安监局和上级各部门的监督领导下,在公司董事会的大力支持和公司全体员工的共同努力下,圆满完成了全年安全生产任务,实现了全年:“零事故、零伤害”的伟大目标。在此,我代表公司向在座的各位董事、职工代表、公司各级管理人员致谢:“感谢大家的努力,感谢大家的付出!”接下来,我代表公司对20__年的安全生产工作做汇报:

一、20__年主要安全生产工作

1、签订了20__年安全生产目标责任书。年初,从总经理到员工层层签订了安全目标责任书,将安全指标层层分解、落实到人。

2、制定20__年安全培训计划,并按计划严格落实和实施。20__年,公司内各项培训40余次,抓好员工安全教育培训,特别是新上岗员工三级教育培训,确保考试合格后方能上岗,并建立教育培训档案;市安监局还派安全专家来公司进行安全法、挂图研判、安全知识等培训四次。有效地提高了员工安全意识。

3、制定了应急救援演练,现场处置演练计划,并严格按计划进行了培训和演练。按演练计划,20__年6.10月份,公司组织了二次液氯泄漏应急救援演练,7.10月份组织了二次二氧化硫泄漏现场处置演练,强化了员工应急意识,提高了应对事故灾难的能力,并通过演练修订了应急救援预案;

4、在全公司实施了安全生产网格化管理。通过实施安全生产网格化管理,进一步落实了安全生产责任制,完善了安全管理机制和框架。

5、氯化亚砜技改顺利投入生产。20__年下半年开始,对公司氯化亚砜项目进行了技改,20__年初进行了调试并顺利投入了生产,使产能基本达到了设计要求。

6、认真开展了“安全生产月”活动。“安全生产月”活动期间,公司认真组织全体员工学习活动方案,宣贯上级文件和要求,开展安全事故警示教育、提合理化建议活动,确保了活动的顺利开展。

7、实施了“六打六治”专项行动。以检查和整改为主要手段,对照文件要求逐项展开排查工作,规范了公司安全生产条件,提高安全管理水平。

8、开展了“安全生产百日攻坚行动”活动。能过开展活动,认真贯彻落实了各级关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神,深刻吸取了省内外危险化学品事故教训,动员全体员工,进一步加大安全生产工作力度,对公司内关键装置、重点部位,全面排查治理各类隐患,严厉处罚违章行为,坚决遏制各类事故发生,全面提升我公司安全管理水平。

9、认真开展了“安全隐患大排查大整治活动”。“安全隐患大排查大整治活动”是对正在开展的“安全生产百日攻坚行动”的进一步深化,对大排查中发现的安全隐患和问题,制定了系统的整改工作方案并认真实施。真正实现隐患排查全覆盖,隐患整治零容忍。

10、学习新“安全生产法”。公司董事长、总经理和安全负责人参加了市安监局组织的新“安全生产法”宣贯培训班,并邀请市安监局领导到公司进行了专项培训和学习,并将新“安全生产法”打印发到每个员工手中进行学习,使员工真正了解员工的权利和义务。

11、通过了三级安全标准化整改验收。去年年底,通过了三级安全标准化验收,提出了部分整改项,公司认真组织了整改并通过了整改验收。

12、按时进行了员工职业健康体检。20__年,公司全员进行了职业健康体检,未发现职业病患者,保证了员工的健康。

13、按期进行了职业卫生检测。11月份通过了市防疫站职业卫生检测,给员工创造了良好的工作环境。

14、特种设备按期检测。对公司内特种设备、安全阀、压力表、起重机械等按期进行了检测,保证了运行期间的安全。

14、特种作业人员持证上岗。根据公司人员的变化,对新上岗特种作业人员按规定参加了上级组织的培训班,并考试合格取证上岗。

15、安全生产管理人员、职业卫生管理人员按时参加培训。公司安全管理人员经过培训和再培训,取得了“安全生产管理”资格证书。职业卫生管理人员经培训取证上岗。

16、违章违纪处罚。公司对违章违纪人员严肃处罚,使违章违纪人数比往年明显减少。

17、优秀员工奖励。公司制定了相关奖励政策,员工举报违章人员按罚款额50%奖励举报人,车间各班各岗位每月各评出一名优秀员工进行现金奖励,形成争创优秀员工的良好工作氛围。

18、实施了师带徒管理。对新上岗员工,公司推行师带徒管理,如新员工按期出徒,对带徒老师每月增发200至300工资。新员工到期没通过出徒考试,带徒老师不享受增发工资。有效地提高了师带徒工作效率。

19、修订了《标准化安全管理制度》。通过制度的实施,找出原制度中的不足,20__年对公司原有的《标准化安全管理制度》进行了修订。

20、修订了《安全生产事故应急救援预案》。按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-20__),对公司《安全生产事故应急救援预案》进行了修订,目的是完善原预案中的不足,提高应对和防范风险与事故的能力,保证员工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境污染和社会影响。

21、认真履行异常行动报告制度。20__年,公司内各项异常行动(检维修、开停车等)都按规定提前上报并得到回复后进行。

22、按时报送“六打六治”等各项报表。

23、认真落实化工企业泄漏管理。根据上级部门下发的《关于加强化工企业泄漏管理的指导意见》,按文件要求制定了实施方案、制度、排查表和泄漏点档案,并按要求对员工进行了培训,有效地提高了对危险化学品企业的泄漏管理。

24、认真落实危险化学品危险废物管理。按照《危险化学品危险废物管理》要求,完善公司危险废物档案,规范了公司对危险废物的管理。

二、20__年的安全工作思路与计划

公司在总结20__年安全生产工作成绩与不足的基础上,提前谋划,未雨绸缪,制定了切合公司实际的20__年安全工作思路、工作计划。在此汇报如下:

1、继续贯彻落实新《安全生产法》的具体举措。

(1)搞好新法宣贯及培训教育工作,在全公司范围内继续推行新法的宣传教育工作,充分发挥企业安全培训师的重要作用,使全员学新法、知新法、守新法。注重培训效果检验。

(2)贯彻落实新法精神,坚守二条红线,落实安全责任。认真对照检查公司全部经营活动与新法是否符合,针对不符合项立即认真整改。特别针对新法处罚项多,处罚数额大的特点,公司组织相关人员要认真研究、学习,做到不留死角,提前发现,整改到位,争取全年零隐患、零罚款。

2、继续推行市局要求的六打六治、罐区安全管理、泄漏管理等工作,继续把以上工作当做全年工作的重心,建立完善各类规章制度,使各项工作常态化,有序化。20__年的六打六治、罐区管理、公司搞的很好,已经初步形成了一种模式,而泄漏管理才刚开了个头。20__年的工作重点就是泄漏安全管理。真正树立泄漏就是事故的观念,制定完善泄漏管理制度、泄漏管理档案,查漏消漏操作规程,做好泄漏危险源辨识与评估分级工作,该项工作是年初的大事。

3、继续推行安全标准化建设:年前公司三级安全标准化已经通过验收,20__年底能发证。在新的一年里继续按安全标准化要求运行,结合职业卫生与健康、危险废物管理、重大危险源管理等各类安全管理活动,真正把安全标准化工作做细,做到位。

4、做好公司各类证照的换证审报工作,保证各类证照在有效期内,公司的安全生产许可证、易制毒备案证明20__年3月份到期,现在正在准备材料上报。另外,公司相关人员的作业证,资格证、操作证等证件必须保证在有效期内,及时上报取证,保证全员持证上岗。

同志们,新的一年安全、环保形势将更加严峻,我们要在新安全生产法的指导下、以全新的面貌,全新的理念,百倍的信心去迎接新年的到来。 谢谢大家!

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