企业交流会议主持词优秀范文5篇
交流会上领导和老板都会过来，所以必须要保证主持的顺利进行，不能有任何的差错，所以一定要准备好主持词。今天小编在这给大家整理了一些企业交流会主持词，我们一起来看看吧!
企业交流会主持词1
开场词：尊敬的各位领导，各位家人，各位师兄师姐们，大家…下午好!我是今天活动的主持人：王章利。在本次的分享交流会开始之前，我们先来个舞蹈热热身，大家说好不好?……有请《光芒》……会跳的家人可以上台来
各位的舞蹈都跳的非常棒，大家知道最近最火的舞蹈是什么吗?……《小苹果》，大家想不想看兆威的美女?……想。下面有请我们兆威的舞蹈宝贝再为大家带来舞蹈《小苹果》掌声有请……今天非常高兴各位能够在百忙之中抽空来我们深圳兆威机电有限公司参加本次的分享交流会，在此，首先感谢企业自转系统这个平台，给我们开展了这样一个相互交流、学习的机会;同时也要感谢大爱的李董和燕-玲姐，给我们举办了今天的交流分享会，其次还要感谢在座各位，来我们兆威公司参观指导，相互学习，共同进步。
那么本次交流分享会的主题是：________，我们的来宾有：____,____,_____,___。。。。。。感谢各位的到来，那么在我们大爱的李董和燕-玲姐的大力支持下，才有了我们今天的分享交流会，下面有请我们大爱的燕玲姐致欢迎词，掌声有请燕玲姐……
感谢燕玲姐的致辞，在我们学习了企业自转智慧系统以后，才有了我们兆威的落地委，下面有请我们第二届落地委委员长--沈亚强先生，为我们分享如何实现公司企业自转，掌声有请……感谢我们委员长精彩的分享，伴随着员工劳务费用的日益提升，在我们公司高层的极力推动下，兆威在今年年初实行了岗位考核机制，下面有请我们的叶曙兵总经理为大家分享我们的岗位考核机制，掌声有请叶总……
感谢叶总精彩的发言，在20__年12月份，我们在博世客户的拉动下，进行了精益生产，下面有请我们精益生产队长：甄学军经理为我们分享，掌声有请……
感谢甄经理精彩的分享，大家说这些机制对我们有没有用?……有。那么大家还要不要听更多的机制?……要。那么接下来有请我们的机制长：李平副总为我们分享研发机制，掌声有请李副总……
感谢李副总精彩的分享，前面都是我们的公司高层的分享，下面我们听听基层的声音，有请我们梁远清(主管)为我们分享作业员机制，掌声有请……
感谢梁远清精彩的分享，在20__年，我们公司的业务飞速增长，下面有请我们的周海副总，为我们分享我们兆威公司的业务开拓，掌声有请周副总……
感谢周副总精彩的分享，20__年是平凡的一年，但是对于我们兆威公司来说，20__年是特别的，因为我们兆威公司在20__年顺利实现了公司的战略转型，下面有请我们大爱的李董为我们分享公司是如何实现战略转型的，掌声有请李董……
感谢李董热情洋溢的演说，我想大家在听了我们兆威公司的分享后，一定有自己的感触，那么下面是我们在座企业分享的时间，分享的主题是：______，有没有人肯自告奋勇上来分享的?每个企业可以派1名代表上来分享，那么由于时间关系了，我们只开放5个分享名额。首先有请我们___公司为我们分享，掌声有请……
感谢___公司家人精彩的分享，家人请留步，有请礼仪小姐送上精美礼品一份，每位分享的家人都将获得礼品一份，接下来是第二个分享名额，谁愿意上来分享的?好的，掌声有请这位家人为我们分享……
感谢这位家人的分享，家人请留步，有请礼仪小姐送上礼品，下面是第三个分享名额，……有请我们___公司为我们分享，掌声有请……
感谢___公司家人精彩的分享，家人请留步，有请礼仪小姐送上精美礼品一份，接下来是休息时间，请大家不要走开，稍后精彩继续……
今天我们也有幸请到了我们企业自转智慧系统班委的班长：水哥，接下来有请水哥分享，掌声有请……
感谢水哥的分享，水哥请留步，有请礼仪小姐送上礼品，下面是企业交流和沟通环节，请各企业老板移步讨论进行今后的发展方向定位，其余家人继续留在本厅，继续交流，对于刚才的分享还有想要继续了解的可以提问。
感谢感谢感谢，感谢所有人精彩的分享，快乐的时光总是短暂，今天的节目也已经接近尾声，那么下面我宣布：今天的分享交流会到此结束。谢谢大家!……
企业交流会主持词2
随着企业改革发展的持续推动，企业文化建设也在深入展开。对于由原“__市政”、“北京路桥”和“北京城乡”三家组成的控股公司来说，必须在充分发扬原有优秀文化的基础上，按照“继承发展、扬弃创新”的方针，形成企业文化体系。
控股公司在《____年发展规划》中，确定了把__市政路桥控股打造成为“国内基础设施建设行业龙头企业”的目标，制定了“全面实施cis战略，加快企业文化建设”的战略举措。20__年，控股公司通过公开征集，推行了企业的统一标识，规范了企业视觉形象。为了推动企业进一步融合和顺畅发展，总结提炼企业价值理念体系势在必行。
企业文化价值理念是企业文化体系的核心和灵魂，指导着一个企业经营发展方向，是企业凝聚力、创造力的重要源泉。企业价值理念体系的提炼是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化建设发展到一定水准要经历的一个必然阶段。即时总结提炼企业价值理念系统，是促动企业文化良性发展的前提和重要保证,对增强企业的核心竞争力、确保企业健康持续发展有着十分重要的意义。
20__年控股公司党委工作会做出了工作部署，要求年内形成企业价值理念体系。今年以来，结合学习实践科学发展观活动，控股公司在职工调查问卷中专门就企业文化建设过程中需要重点增强的工作内容和企业精神中应包括的基本元素实行了摸底调查，对各单位现有的企业价值理念体系现状实行了调查分析，组织控股公司和二级单位的部门同志参加了专题培训，还走访了央企和市属国企中的部分企业文化建设先进单位，在此基础上，控股公司以战略发展规划为依据，提出了控股公司企业价值理念体系提炼的工作方案，今天正式实行部署。
控股公司价值理念体系的提炼工作分为前期准备、征集上报、梳理提炼和论证确定四个阶段实行。为了保证提炼工作的顺利展开，今天专门组织为期一天的专题培训会。上午安排了两部分内容，先是由专家对企业价值理念体系提炼工作的一般规律、重要性实行讲解，再对控股公司价值理念体系提炼工作做出部署。下午专门就提炼工作如何操作实行培训。中午我们安排了快餐，下午一点钟继续培训。
今天参加培训的人员有：各集团公司、直属单位主管书记;各集团公司、直属单位党群部门全体人员，以及负责企业文化建设的部门人员;各集团公司、直属单位团委书记;各集团公司所属三级单位负责企业文化建设的部门负责人;控股公司总部部室负责人。各单位主管书记和总部部室负责人如果下午有其它工作安排，能够不参加下午的培训。为了保证培训的效果，请大家把手机调为静音或振动。
今天专门请来了企业文化建设专家、北京诚睿益达管理咨询公司李军总经理。李军总经理具有扎实的理_底和丰富的实践经验，曾为多家企业做过文化管理咨询。为了做好这次培训，提前对控股公司的情况实行了详细了解，做了充分准备，能够说，这次培训是针对控股公司的企业实际量身定做的，希望大家认真听课。
企业交流会主持词3
各位领导各位同事：
大家好!作为我们企业的中层主管在工作中常常会受到来自各方面的压力;公司的发展愿景和现实的矛盾，工作中执行力度的把握，在工作中也碰到一些困难，感觉不堪重负，但有句古话说得好：“不忍辱焉能负重?”一流的中层管理者他们首先想到的不是自己的面子，以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。要想做领导值得信任的一流中层管理者，除了在政治上坚定，理论水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，与公司领导要保持高度一致;经验丰富，熟悉业务，工作有魄力，驾驭全局能力和处理复杂问题能力强，有强烈的事业心和责任感，工作充满激-情，勤奋务实，在员工中有较高威信也是必不可少的。
站在中层管理者位置，应该怎样超越我们自己呢?首先必须要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反省，善于从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，抽出固定的时间反省。这也是举行本次活动的意义。好，接下来，按照我们先前拟定好的发言顺序，管理经验分享交流会现在正式开始：
1、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。
2、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确的做事;执行层人员：把事做正确。
3、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
4、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
5、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理的核心是激励，低效率靠管理，高效率靠激励。激励别人采取行动的办法之一，是告诉他一个真实的故事。
8、开会的目的只有三个：动员会，明确目标，鼓舞士气;指导会，明确实现目标的资源和路径;专题会，发生某问题找到责任人和解决措施;高层的存在在于掌握方向，营造氛围;中层的存在在于组织团队，上下沟通，左右协调;基层的存在在于坚决执行，结果导向。
9、管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
10、提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。管理者应当运用多种方式激励员工提高自身业务素质，形成一个积极向上的学习型团队。
11、想企业再上一层楼，除了与决策正确，组织管理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜。
12、李大钊：“资产阶级来到人间，每个毛孔里都流着肮脏的血“，百姓不懂;2、陈独秀：“无产阶级在革命中失去的是枷锁，得到的是整个世界“，百姓还不懂;3、毛泽东：“打土豪，分田地“，百姓懂了，蠃了。结论：要让员工听懂，才能执行好。
有请总做重要指示;
希望公司今后能多多举办这种管理经验分享会活动，为大家提供更多的交流和提升机会。
企业交流会主持词4
男：尊敬的各位领导
女：亲爱的同事们。
男：大家(合)下午好!
男：在过去的一年里，我们收获了累累硕果。海阔凭鱼跃天高任鸟飞
女：每一位朗豪的员工都深深感受到，在朗豪大家庭中，生活更充实了，激情更饱满了，未来变得更加有希望了。
男：公司的事业在发展，我们的队伍在壮大。我们朗豪人从这一刻起，带上满怀激情
女：信心与希望
男：青春与梦想
女：我们从此肩并肩(需提前找几个人在台下引导大家做动作配合带动气氛)
男：手挽手
女：心连心男：让朗豪之花开的更加绚丽，更加灿烂
女：我们整装待发，迈着坚强有力的步伐共同创造
合：美好的明天
男：我宣布朗豪公司20__年夏季员工大会
合:正式开始
男：首先有情朗豪___董事长做讲话。掌声有请
企业交流会主持词5
各位同事，下午好!
很难得把这么多新面孔聚到一起来参加我们第一期的新员工交流会，这次活动的主题为“以心迎新，携手同行”。此次交流会的主要目的是为了增进领导与新员工之间的相互交流，以解答你们的疑惑，帮助你们更快的融入汉邦高科的大家庭。会议室以轻松和谐的形式展开，我们已经为大家准备了水果，希望大家尽情享用，畅所欲言。
串名字游戏环节：
大家来自不同的部门，可能都不太认识，接下来我们来挨个自我介绍一下，这个自我介绍不是每个人站起来介绍一下自己这么简单，我们来以游戏的方式自我介绍，先自由分成两组，第一组先来，每组第一个人介绍自己：比如我是商务部的张三，第二个人介绍我是商务部的张三后面的行政部的李四，第三个人介绍商务部的张三后面的行政部的李四后面的王
五。。。以此类推。说不上来的表演节目。
董事长致辞环节：
大家现在都相互认识了吧，这次我们很荣幸的请到董事长来跟大家讨论交流，大家掌声欢迎!
感谢董事长百忙之中抽出时间来参加我们的新员工交流会，让我们更充分的了解了汉邦高科以及汉邦精神，也为我们以后的工作指明了方向。
优秀新员工代表发言环节：
在座的各位都是经过选拔进入汉邦的优秀人才，在这段时间里，大家都在各自的岗位上为公司做出了贡献，其中研发中心前端产品部郭皓，工作积极，态度认真，经常主动加班加点提前完成工作任务，他入职一周后就可以独立承担工作任务，完成bug修改工作;在完成本职工作之后主动请示上级安排其他工作，并主动协助同事完成研发任务。他协助完成了300W项目机软件定版;他目前在独立承担海外渠道的400W产品的视频部分开发与维护。下面有请郭皓分享一下他的经验。
他敬业的工作态度是我们汉邦精神的一个缩影，我也相信大家都能够传承汉邦精神，同时也能为汉邦带来新的思想!
抢凳子游戏环节：
互动提问环节：
请大家就以下几个方面进行提问或提出自己意见和建议，我们尽量解答，当场解答不了的问题我们会记录下来，询问相关负责人后，一周之内再反馈给大家。
1、对导师的指导工作的建议;
2、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰;
3、对工作环境及企业文化是否适应;
4、对公司的各种团建活动和福利群(小福利)的建议;
5、其它合理诉求与宝贵建议。
抽奖环节：
(没有人提问之后)大家还有其他问题吗?如果有但是不好意思说出来的话就写在这张纸上，不记名，我们也是现场解答，现场解答不了之后再反馈。如果没什么问题的话可以在纸上写下你对本次新员工交流会的感受和、意见、建议。
结尾：
时间关系，这次新员工交流会到此就结束了，感谢大家的参与，以后有什么问题我们还可以在微信的新员工交流群里交流。
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