董事长年会发言稿简单致辞

黄炯 1172分享

每年的公司年会都是公司企业的盛事,年会上大部分员工聚会在一起,在勤苦一年后,年会成了一个节点同时也是新一年的开始。小编精选了一些关于董事长年会发言稿的优秀范例,一起来看看吧。

董事长年会发言稿1

各位来宾、各位同事:

晚上好!

祥龙回首辞旧岁,金蛇起舞迎新春,值此新春佳节来临之际,我代表董事会,向全体员工和新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

回望__年,我们心怀喜悦,满腔自豪。__年公司发展历程中关键的一年,______稳中求进,顺利渡过开业_周年,___和___项目相继开工,各项工作捷报频传,形势喜人。这中间,有成功的喜悦,也有付出的汗水。在此我向全体员工的辛勤工作和真情奉献表示衷心地感谢!

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,公司的稳定发展奠定了腾飞之路。__年,公司将厚积薄发,迎来新的发展高潮,也将面临更大的挑战。我们坚信,在全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来事业的成功终将属于我们!让我们携手并肩,振奋精神,诚信务实,开拓创新,以新的姿态、新的步伐,向着更高更远的目标奋进,谱写全新灿烂与辉煌!

最后,再次祝愿全体员工新年快乐,阖家幸福!

董事长年会发言稿2

同志们、员工朋友们:

大家晚上好!

再过几天就是猴年春节了,值此新春佳节即将来临之际,我们欢聚一堂,隆重举行__集团首次年会。在此,我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

过去一年,是__集团的起步之年,也是两家公司逆势而上,直面挑战的一年,更是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年!这一年,在全员的共同努力下,我们有效地化解了__公司的停产危机,积极应对恒晟公司的市场挑战,狠抓安全生产,初步构建了集团管控模式,集团管控体系基本成型、集团意识日益增强、集团的地位和作用初步显现,集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效:

一年来,__公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压,我们坚持依法依规办事,按照国家安监总局62号令的要求,着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质;我们调动各方面的力量,积极、主动争取有关主管部门的理解和支持,着力维护企业正常生产经营秩序,有效地排除了多方面的干扰和阻力,为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来,我们继续坚持以“四项指标”考核为抓手,有效地调动了全员的生产积极性和主动性,在公司被迫停产三个月的情况下,仍然取得了较好的生产业绩。

一年来,恒晟公司按照“生产创效益、销售保运营”的指导方针,采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段,深入挖掘内部潜力,积极应对不断恶化的市场环境,使公司在市场的狭缝中得以顽强生存!特别是自三季度以来,公司已显现产、销两旺的良好势头,由此增强了我们战胜困难的信心和决心!同时,我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度,并着力完善相关证照,相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质,进一步夯实了公司生存发展的基础。

在这些来之不易的成绩的背后,凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水,也是与大家的理解和支持分不开的。我们高兴地看到,一年来,我们各级管理干部和广大员工都是蛮拚的!在此,我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示衷心的感谢!向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!一年来,我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助,借此机会,我谨代表__集团董监会向长期以来关心、支持__、恒晟两家企业发展的各级领导、各界朋友表示诚挚的谢意!

新的一年,面对矿产品市场低迷不振的严峻形势,我们将以__市国资委__主任于2014年11月4日来集团调研时提出的“坚持地下(资源)地上(土地)同步谋划;坚持生产转产同步研究;坚持资产资本同步运作;坚持经济社会效益同步注重”的要求为指针,以市场为导向,以变革创新为动力,以打造具有持续盈利能力的现代新型矿山为目标,以成本管控和提升技术经济指标为重点,紧紧围绕集团确立的年度生产经营目标开展工作。

新的一年,我们将积极配合__市国资委、市化医行办进一步优化__公司与省七宝山硫铁矿的合作关系,全力配合省七宝山硫铁矿做好深部扩界的相关工作,着力突破制约企业发展的瓶颈,增强公司发展后劲。

新的一年,__公司将按照“练内功、适市场、保运营、利长远”的生产经营方针,狠抓安全、环保两个基本点,着力提升选矿技术经济指标,进一步强化成本管控措施,向提高选矿回收率和降低成本要效益。

新的一年,恒晟公司将继续按照“生产创效益、销售保运营”的生产经营方针,加快帷幕注浆堵水工程的扫尾工作,进一步优化马鞍岭矿的生产作业方式,通过提高产量降成本增效益;我们要确保磷肥生产项目尽快达产达标,同时,要力争引进省、市国资委推荐的中盐集团拟投资的100万吨复合肥项目,这是恒晟公司振兴和发展的希望所在,也是我们在新的一年重中之重的工作!

新的一年,我们将于六月前后全面完成由__公司投资建设的大围山原湖金酒店提质改造项目并对外营业,这一投资项目是我们实施跨行业发展战略的一次新的尝试,也是__集团对外形象展示的一个窗口。在积累经验的基础上,我们将进一步把目光投向生态、养生、旅游行业,努力探索集团战略发展的新路径!

新的一年,我们将进一步发挥企业文化的引领和推动作用,着力营造一种居危思变、团结进取、快乐轻松的企业文化氛围,进一步激发集团的内生动力和创造活力,集中全员智慧和力量,打一场谋求企业生存和发展的攻坚战!

为了确保实现2016年的各项工作目标,借此机会,我对大家提三点希望和要求:

一是要认清形势、坚定信心、增强责任感、使命感和危机感。

当前,国家宏观经济由高速发展进入中高速发展阶段,未来较长时期中高速发展将成为新常态。矿山行业由高速增长转入低谷运行。我们要充分认识到当前形势的严峻性、复杂性和长期性,主动适应经济发展的新常态,既不能对市场抱有任何幻想,也不能由此对集团的发展前景感到悲观、丧失信心。信心是我们做好工作的动力源泉,我们每一位管理干部和员工都要把思想和行动统一到新一年的目标任务上来,坚定信心,振奋精神,积极为企业分忧解难,增强责任感、使命感和危机感,以良好的精神状态扎实做好自身的工作,用实际行动与企业共渡难关。

二是要积极投身到苦练内功,降本增效的行动中来。

我们要从深化内部管理、技术革新、引进新工艺与新设备等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘内部潜力,通过提升技术经济指标、降低成本增效益。在当前的市场环境下,唯有苦练内功,最大限度地挖掘自身潜力,我们才能在市场的狭缝中求得生存!降本增效人人有责,我们各级管理干部和每一位员工都要增强效益意识,把效率、效益作为检验一切生产经营管理工作的出发点和落脚点,从小事做起、从点滴做起、从自身做起,不断寻找工作中的节约点、增收点,广泛开展修旧利废、小改小革、自主创新、合理化建议等活动,千方百计挖潜增效,为企业应对当前严峻的市场挑战争做贡献!

三是要增强“四种意识”,维护企业和谐稳定。

和谐稳定是企业发展的基础。越是在困难的条件下,越要坚定不移地调动和发挥广大员工的积极性,越要毫不松懈地强化和谐稳定。各级管理干部和广大员工要增强大局意识,认识到只有企业发展了,个人才能发展进步;只有企业效益提高了,个人才能真正实现多劳多得。以积极的态度对待工作岗位和利益格局的调整,正确对待个人的利益得失,尤其是各级管理干部要注意自己的言行,做到以身作则,少一些埋怨和指责,多一些理解和宽容,多补台不拆台,多做教育引导工作,多干化解矛盾、排忧解难的事情,积极主动地为企业和谐稳定添砖加瓦。要增强团结意识,各级管理干部要带头搞好团结,积极消除不利于团结的因素,齐心协力建设一个心齐、劲足、团结、和谐的发展环境。要增强廉洁从业意识,坚持公司利益至上,在业务往来中,不要为了一点蝇头小利而损害公司的利益。和客户打交道,要讲规矩、有原则。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作为为人处事的行为准则,时时处处做廉洁的表率、敬业奉献的楷模!要强化安全、环保“红线”意识,认真学习和贯彻执行新的环境保护法及新修订的安全生产法,树立以人为本、安全发展、绿色发展的理念,从严、从细、从实抓好安全、环保工作,注重事前预防和过程控制,坚决防范各类安全、环保事故特别是重大事故发生,打牢企业和谐发展的基础。

同志们,员工朋友们,新的一年,我们将迎来__公司成立十周年,恒晟公司也即将迈过四周年的创业历程。希望大家以此作为新的起点,继续保持和发扬敢于拚搏、奋发进取的创业激情,以更加高昂的斗志、更加务实的作风投入到新一年的各项工作中去,为__集团的发展壮大贡献每一个人的聪明才智!

最后,衷心祝愿大家新春佳节愉快、猴年大吉、幸福安康、万事顺意!

谢谢大家!

董事长年会发言稿3

各位领导、嘉宾,广大优秀的员工朋友们:

上午好!

在大家的精心策划和辛勤努力下,“融通汇信20__年度,总结、表彰会”,胜利开幕了!

首先,请允许我代表公司,对各位嘉宾的莅临,表示真诚的欢迎,和衷心的感谢!

一三年,我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业,创业的艰难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下,我们披荆斩棘,将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!

走过了坎坷,迎来了新的挑战,一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深思熟虑,并征求各部门意见,我们的发展定位是“持久性发展”。

现阶段,我们所从事的P2P业务,是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2年,在公司步入稳定增长期后,将陆续涉足/金融市场其他领域,拓展零售和批发,覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间,进一步提升公司品牌,进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。

同事们,咱们融通汇信一直致力于,成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展,要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁意识,共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神,全力以赴,共同成就我们的大事业!

今天,在座的各位都是企业的精英。大会结束以后,大家将要回到自己的工作岗位上去,将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地,要将会议的思想、方针,传达到基层员工中去。我们宣传大会的精神,就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心,即”20__年,我们全体志士,全力以赴完成公司既定的业务目标,公司持久性发展的定位,就能达成“!

最后,预祝公司年度大会,取得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!

谢谢!

董事长年会发言稿4

20__年,是国一金典快速发展的一年,是改革创新取得显著成就的一年,是公司业绩大幅提升的一年,是品牌建设有效推进的一年,是各项工作取得丰硕成果的一年。

1、坚守我们的信念

公司成立七年来,发展迅速,规模庞大,在收藏界得到了大家的尊重和认可。为什么能发展得这么快?为什么能把规模做的这么大?归根结底,靠我们的信念,靠我们的坚守。

我们的信念是什么?我们的信念,就是做诚信企业,做受人尊重的企业。想做诚信企业,就要求公司在经营发展的过程中,始终诚实做事,踏实做人,不糊弄人,不骗人。诚实做事、踏实做人,才能赢得客户的信任。而想受人尊重,就要把企业规划好、发展好,把企业做大做强。只有企业做大做强了,别人才不会小看你,才会尊重你。这就是我们一直坚守的信念。

2、坚守我们的文化

我们的文化是什么?开心工作,快乐成长!我一直有一个理想,就是把我们国一打造成一个大家庭,让大家在这个大家庭里,和谐相处、团结互助,让大家在这里,开开心心地工作,快快乐乐地成长。开心、快乐,是生活的基本指数,不开心、不快乐,也就谈不上幸福感。开心工作,快乐成长,就是让每个员工在这个大家庭里得到物质满足的同时,享受高品质的文化生活,把每个人塑造成体面的人、对社会有用的人。

3、坚守我们的梦想

我们的梦想是什么?就是做百年老店,把我们国一打造成全国知名收藏品品牌!做百年老店的路,我们现在刚刚走了七年。正因为我们要做百年老店,所以我们所做的一切,都要为今后铺好路。我们每走一步,都要走得扎扎实实,来不得半点马虎。想要打造全国的知名品牌,那就一定要有信誉。让大家尊重你、信任你、支持你!一提到收藏品,就让人想到去国一。目前,在我们国家的收藏品市场上,还没有一个比较有名气的品牌,我们国一能不能脱颖而出,成为第一个呢?我相信,只要始终坚守我们的梦想,一切就皆有可能!我们的最终目标是——买当代收藏品,就选国一!

4、坚守我们的责任

我们的责任,除了社会责任外,更重要的就是帮助我们国一的员工,实现梦想,过上幸福生活。这就是我们的责任!在我们国一,现在已经有很多人实现了自己的梦想,大家看了我们的“股东墙”,现在一共有139位股东,他们已经实现了不止一个梦想:个人的,事业的,物质的,精神的……再接下来就是做一个受人尊重的人,为社会做更大贡献的人。我们要让国一员工不断地、一步一步地实现他们的梦想,过上幸福生活。

作为国一员工,要踏踏实实地工作,要努力向上。即使你还没有当上股东,但只要积极面对工作,公司就可以给你想要的结果,从而改变你的人生,改变你的生活。这是我的希望,也是你们想要得到的结果。我们要让国一的每一个员工能够在公司实现梦想,而且要不遗余力地帮助他们实现梦想。有困难,公司会帮助解决;不知道怎么去实现梦想,公司会指导他们去实现。这就是我们的责任。

“四个坚守”,不仅是我们这七年来所要秉承的,也是我们今后坚定不移所要努力坚持的。

董事长年会发言稿5

“我们的事业,与奋斗者同行”有3个关键词:“我们的事业”“奋斗者”“同行”。

教育是以人为本,是一个民族最根本的事业,是国家最大的民生工程。

这个事业有三个特点:边界足够宽——关乎所有人;时间足够长——贯穿一辈子;用户足够多——且生生不息。

这三点,决定了我们的奋斗周期,必须是长期的。十年树木百年树人,周树人先生称之为“立人之事业”。因此我们要有充足的心理准备,同心同德,长期艰苦奋斗。

古人云:三日不读书,便觉语言乏味,面目可憎;

现代人:一天不上网,便觉营养不良,失魂落魄。

我们正处在一个人人皆学、时时能学、处处可学,智慧教育大发展蓝海时代。

让科技融入教育,给教育提供有温度的服务,推动教育的进步是我们的使命。

我们如何理解奋斗者?

奋,就是勤奋、精进,按最新流行语就是“撸起袖子加油干”;斗,就是不怕困难,克服小我。奋斗者,就是专注做事,长时间坚持,不达目标不罢休的工作者。

孔子曰:“德不孤,必有邻”,奔赴理想,不会是一个人在奋斗,一定会有志同道合的人来相伴。

什么是奋斗者的团队文化?清末比较著名的集“文官武将”于一身的人物曾国藩,在国家危难的时候,他投身军旅为国效力。他带领的湘军是乡勇打造成的强军,湘军有个铁律——胜则举杯相庆,败则拼死相救。

这就是奋斗者团队该有的文化。不管谁胜利了,都是我们的胜利,我们大家一起庆祝。不管谁败了,都是我们的失败,我们拼死相救。

奋斗者这个词的含义很丰富,与奋斗者同行,不光是辛勤的劳动者,也包含投资者。投资者也在奋斗,拿自己的财富参与,他们承担了风险和责任,所以两者的目标是一致的,希望通过投资获得回报,通过奋斗获取成果。

与谁同行?

同心者同行,若不同心岂能同行?

心,就是价值观。我们同行的前提,是我们的价值观一致。

我们相信:教育成就未来,但急功近利的教育就会误人子弟,教育不是“黄赌毒骗黑”,没有捷径可走。

我们的核心价值观是:以客户为中心,与奋斗者同行,长期不懈的艰苦奋斗。

客户生生不息,客户同时也是我们的支持者,只有以优质的服务取得客户的信任。这种信任的力量是无穷的,是我们取之不尽用之不竭的源泉。如果有一天,不用我们服务了,我们就要下岗、要关门了。

当我们聚合每一位知识人才,团结每一位尽职尽责的教育工作者共同奋斗的时候,就有了更深切的感悟:尽管科技很重要,资本很重要,但更重要的还是经营好我们的人才队伍、人力资本。做到人尽其才,才尽其用,人才增值。

教育是成人达己的事业,急不得,快不了。你想获得成功,首先是你的客户获得成功,你的团队有所成就,你的成就便自然而然、水到渠成。

创造成果的能力比资历重要,界定每一个奋斗者能力的唯一标准是成果。我们要坚持以成果为导向,努力保证让每一个奋斗者机会均等。孔子曰:不患寡而患不均。我们不搞平均主义,但是努力保证每个人获得均等的机会。

建设企业文化就是建设统一的价值观,衡量管理是否优秀的标准之一,就是看到一种明确而统一的价值观是否渗透到企业的每一个角落。集团化运作,权责再分配的基础就是公司的企业文化。如果我们企业文化未达成共识就实施权责下放,那么,我们组织离分崩离析也就不远了。

精进,为了更大的成果

精进,是一个佛学词汇,又叫做勤,即努力、向善、向上。管理大师、日本“经营之圣”稻盛和夫提出“六项精进”,并断言:“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍”。

达成事业的目标是可以分解的,精进的'成果也是可以计算的。

每一项工作基本都有四个阶段,八个步骤。每个阶段的执行力都比对手精进10%,我们的竞争力就提升近150%,与对手比有明显优势;从8个关键步骤着手,每步精进10%,我们的竞争力就提升超过210%,就有了压倒性优势。

如果我们再拼命一点,精进20%,竞争力提升近450%,那我们就有绝对优势,并将竞争对手远远抛离,五年甚至十年之后,我们的对手,用马云的话说,就是拿望远镜也看不到了。

我们是一个成长性企业,按照每年30%的正常增速,10年后,__就是一个收入过百亿、颇具规模的企业。

如果我们不甘平凡,每年以50%的速度成长,10年后,我们就是一个近600亿规模的企业。有机会上榜中国A股百强企业。

1987年成立的华为、1988年成立的平安集团和金山软件,都是用30年的努力铸造了辉煌。

12年前的腾讯,营业收入超过10亿,12年前的__,刚拿到第一笔的信息服务月收入17000元,我们不妨对标今天的腾讯,展望12年后的__。

做事业要有情怀,教育事业更情怀

事业

唯有奋斗

唯有奋斗者

唯有奋斗者精神

唯有胸怀奋斗者精神的奋斗者团队

才能锻造风雨同舟、荣辱与共的奋斗者铁军

才能砥砺前行、拥抱未来、成就事业、成就自我!

20__,与奋斗者同行,与奋斗者共勉!


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