应聘发言稿怎么写

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大家知道有关应聘发言怎么写吗?下面由小编为您整理出的是应聘发言,欢迎阅读。

应聘发言1

尊敬的各位领导:

大家好!

今天能站在这里,这对于每一位女工来说,既是一种机遇也同时是一种挑战。在此,我首先感谢公司领导给了我这次岗位晋升演讲的机会,我将非常珍惜这次难得的锻炼机会!勇敢接受公司的挑选,俗话说得好,不想当将军的兵不是好的士兵,但是不努力的士兵永远当不了将军,我很喜欢一句话,千里马常有,伯乐不常有,可是千里马如果不跑起来,伯乐却永远也发现不了千里马,所以我相信,这次的机遇与挑战,不管最好成败,我也获得了成功,因为得到了进步。

我是--部门的---,我此次竞聘的岗位是女工班长。 接下来,我将就以下四大方面进行演讲:1、个人基本情况; 2、对目前岗位工作的理解和认识;3、个人对应聘岗位认识,核心人员管理;4、岗位发展思路,工作保障、卫生安全、质量保证;5、个人存在的不足。

一、个人基本情况

本人今年--岁,自----年-月进入公司至今已有-个年头。在这-年里,我由一名---至现在的---。经过各个岗位的工作历练,使我获得了较为扎实的专业知识和较为丰富的工作经验与动手能力,从而促使我养成了踏实、严谨的工作作风,进一步造就了我敢于面对困难、勇于接受挑战的坚毅性格。

二、目前岗位工作的理解和认识;

---月初,我正式接手了-----工作,从事着-------,掌握----等多项技能。

三、岗位认识,核心人员管理

作为一名班长,首先,要明确班组的任务范围和要求。其次,围绕班组任务并结合班组成员的个人素质,做好任务的分解,明确完成任务的程序、方法、要求。最后,根据每个成员的任务负担、完成情况,做好业绩考核。要做好计划、指挥、示范、协调、

监督、整改、反馈等方面的工作。

作为班长,自身要有一定的操作技术,对问题的分析要有着一定的专业水平和多年的实战经验,有了对问题正确的判断,问题才能及时得到解决,在该方面我在岗位上已经熟悉各项流程,并对于常出现的问题有了一定的了解,例如------。对于成员的分配管理是一个重要环节,人员选用工作对小组具有重要的意义。小组的.生产.质量都与人员分配有着很大关联,要想搞好小组生产工作,必须都要建立在员工选用的基础上,让整个团队都有团队向心力,减少个人主义,让大家都有归属感。

一名基层管理者,首先要做到办事要公道,在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。其次,关心部下,如果缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,大家自然也会不满意我,第三,准确发布命令。班长作为一线的指挥者,发布命令要准确要一致,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故,第四,及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。第五,需要荣誉。作为班长还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,部下做的越好,你的工作就能做得越好。第六,联络感情,班长要把所有班组的成员看成是自己家庭的一员 ,要让每一位成员都能感觉到班组就有家一样的温馨,可以通过下班后的私人聚会的形式,增加班组成员之间的感情交流,已达到增强班组团结的凝聚力,以上就是我对于女工班长这个岗位一些认识,不足之处,敬请指正。

四、岗位发展思路,保障安全施工、提升产品质量

1、预防为主,在施工前期能做好设备检查工作,避免在操作期间由于设备出现安全事故。

2、及时发现,培养小组人员小心生产,发现隐患及时上报,例如设备出现异常声音或异状第一时间联系相关部门,设备出现故障及时联系设备维修人员与二逼电工到场进行维修,不自己尝试维修,确保人员安全。

3、加强人员培训,提高施工质量,提高小组人员能力才能有效减少出现失误,避免质量出现偏差。

4、做好检验工作,经常查看小组人员提交产品质量,如出现次品及时进行纠正,

问题出现多次在小组内进行批评,并及时向上级领导反馈,多次都无法改正,建议人事部门予以劝退。

5、合理总结工作经验,有效使用统筹方法,简化工作流程,提升工作效率,并定时组织小组进行工作交流,对于好的给予表扬,存在的问题提出后,集思广益,这样才能整体提升小组实力。

6、向其它小组取经,做好和其它班长的沟通工作,尤其对于操作期间设备容易出现的问题与工作需注意的事项,并第一时间传递给小组成员。

五、存在的不足及下一步工作思路。

存在的不足:

1、在工作中由于经验的不足欠缺计划性,管理经验不足;

2、。

下一步工作思路:

1、提升工作技能,多看管理书籍,带动整个团队。

2、积极主动的进行理论、工作技能的不断学习,逆水行舟,不进则退,并且在工作中不断实践,结合实际,多与同事和领导交流。

这次竞聘无论成功与否,我都将一如既往恪尽职守,做好本职工作,增强团队理念,增强岗位操作能力,为公司奉献自己的绵薄之力,把自己利益和公司利益密切结合在一起!

我的演讲完毕。感谢各位领导、各位评委的聆听!不足之处,请各位领导批评指正。

应聘发言2

大家下午好!

我叫„.,毕业于„„,中药制药学专业,2010年参加工作,2011年至今担任QA质量员,今天竞聘车间班长一职。首先我要感谢公司、领导给了展示自我、参与竞争的机会。我将珍惜这次机会,将客观地说明我所具备的能力,全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路,并真诚地接受各位领导和评委的意见。

我认为竞聘班长有如下几个优势:

首先是有较扎实的专业知识与实践经验。我毕业于中药院校,中药制药理论、制药工艺、制药新技术等方面知识,还是比较扎实的,也因此,在实际工作中能够充分利用所学并加以致用,通过查阅文献研究资料,优化工艺参数,帮助车间提升产品质量和工艺稳定性,特别是通过工艺优化,去除了.水沉除杂的步骤,缩短了生产周期,为公司节约了大量纯化水资源,降低了生产成本。因此说,作为车间一名基层管理人员,扎实的专业知识作为基础,解决我们目前在产的品种,存在的一些问题,不会成为空话,同样我们公司在快速发展,我们的品种也不仅仅局限于目前在产品种,工艺交接,工艺成熟,生产出合格的产品,同样需要一个专业的领头人。

其次是4年的QA质量员工作储备了一定的经验和GMP知识,在这个工作岗位上,我从一个不懂GMP的小白,到现在具备理论知识和管理经验的一名基层管理,可以说成长是巨大的,这也要感谢公司对我的培养,因此在产品质量保证,生产过程控制,以及GMP的实施和执行,经验相对是比较充足的。

在管理方面,我服务工作过两个车间,在两个车间领导及同事的帮助下,学习到了很多管理知识,也汲取到了两个部门的优秀管理经验,同时在日常工作中,更加注意如何管理一个团队,在团队战斗力下降的时候,进行仔细的分析,问题出在哪里,团队的决策和执行出现了偏差,如何进行纠正,从而调动团队的积极性。

具备较好的沟通能力,管理水平的高低很大程度上取决于沟通能力的高低,QA可以说是车间、质量管理部、分析中心三个部门的一个桥梁,必须具备良好的沟通协调能力,才能解决生产过程中出现的问题,也才能有效的将问题反馈给上级部门,同时沟通不是把问题抛给领导,而是

根据问题,要拿出解决办法,拿出方案,与领导进行交流,沟通也要凸显专业性,特别是在与分析中心沟通产品检测,数据分析的时候尤为重要。

假如我竞聘成功我将在以下方面开展工作:

1.正人先正己,树立良好的个人形象,牢记班长的职责,全心全意踏实工作。

2.在人员管理方面,我将合理利用人才,合理分工,制定目标和措施,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。同时,要倾听他们的想法,尊重意见,加强与每名员工沟通交流,建立良好的关系,并给予每个人发挥长处的机会。

3.在班组管理方面,以车间员工考核制度为基础,纳入班组考核机制,要将整个班组的荣誉与个人的绩效相联系,通过绩效考核,调动团队的积极性和战斗力,个人意识统一到团队中去,力争短时间内营造出竞争,和谐,向上的班组内部环境。

4.在质量保证方面,充分发挥在QA岗位上积攒的经验,并且集思广益提建议,节能降耗保质量,在质量上做到零缺陷。

5.在现场管理方面,树立良好的目标。现场管理的精髓,责任到人,人人都管事,事事有人管,工作现场不留死角。现场管理的主题:人,机,料,法,环。从这5个方面紧抓现场管理,依托现在车间形成的良好制度,争取蝉联现场管理冠军。

6.在安全管理方面,要牢记总经理讲话,加强安全培训,安全教育,把总经理讲话落到实处,提高每一名员工的安全意识,小到每个员工无违章,大到集体无事故。

尊敬的领导、各位评委,求真务实、忠诚敬业是我的工作态度;待人真诚、乐观积极是我的人生态度!如果今天有幸竞聘成功将不辜负公司、领导的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使车间的工作在各方面都有新的突破,使其上升到一个新的台阶。如果今天失败,那也没有关系,说明我还需要更加努力的学习,来充实自己,等待下一次机会。 谢谢大家!

作为一名班长我认为应该具备以下几方面素质:

1. 具备极强责任感,具有“想做,想做好,想做更好”的事业心。

2. 敢于管理和善于管理,正确决策,善于引导,执行力强。

3. 具备较高的业务知识水平并且善于学习。

4. 做到公平、公正的处理和化解班组中出现的矛盾,具有组织,协调能力。

5. 熟悉安全操作,具有发现安全隐患,排除风险的能力。

人:是否遵守标准,工作目标是否明确,工作效率是否良好,是否具有较强的责任感,人员配置是否适当,团队关系是否和谐。

机器:是否符合生产能力,是否完好待用状态,是否有发生故障的风险,有无进行维保与检修。 料:物料名称、数量有无异常,有无混入异物,有无按标准进行加工生产,贮存是否良好,物料状态是否明确。

法:工艺内容是否完整正确,SOP是否准确到位,生产方法是否安全 ,生产工艺是否稳定可行,工作效率、质量是否良好。

环:整体生产环境是否整洁,物品定置是否合理有序。

在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

应聘发言3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,能够参加此次竞聘演讲,我深感荣幸和激动。感谢领导班子给予我展示自我、施展才华的舞台!改革是机遇更是挑战,我站在这里,勇于接受单位的审核与甄选。

我叫--,今年--岁,--专业,--学历,----年-月加入----,现任----------。此次竞聘-----岗位。面对新岗位,个人认为自身具备以下三点优势:

1.具备良好的个人素养

本人能够保持坚定的政治立场,为人正直,谦虚稳重,胸怀坦荡。工作中顾全大局,勇于担当。切实履行岗位职责,时刻不忘以身作则,保证本职工作的顺利开展。

2.具有较强的学习能力及适应能力

本人善于学习,勤于钻研,思路清晰。工作中,面对新要求、新问题不等不靠,时刻不忘充实并提高个人业务能力。先后就职于--两个部门,多个不同岗位,各岗位之间,工作内容变动巨大,本人均能够快速融入,迅速提升,短时间内完成转换。

3.具备丰富的一线工作经验

近几年来,在担任-------岗位期间,先后承担过----、----、----、----、----、----等工作。同时兼任---------。此外,积极参--------各类活动,承担多项活动策划,会议主持,-----等工作。

经过多年的积累和不同岗位的历练,使得我对----事业框架有了清晰的了解,在人际沟通、事务管理、执行效率、文字撰写、学习能力、信息化水平等多个方面都有了不小的提升。尤其对--------的现状和--------的开拓发展、运作模式都有了深刻的理解与掌握。因此,本人认为自身已具备了支撑并担任--------工作重任的勇气和能力。

如此次竞聘成功,我将摆正位置,满怀热忱地投身本职

工作,大处着眼,小处着手。重点从以下几个方面开展工作:

1.加大市场调研,寻址落点,拓展覆盖区域,加快完成--------建设工作。

2.以----为基础,广泛开拓----、----、----等多种--途径,相互补充、多点开花,扩大----规模。

3.开展多种----类型,加快----、-----与----的融通,以----促进--工作,以--工作提升----

4.加强----信息化建设,完善----站,运用好包括----公众号在内的各类新型信息媒体,提升管理水平,提高服务质量。

5.制定符合实际、公平合理的分配方案,创建稳定、团结、积极、进取的职工队伍,培养中坚力量,为----事业发展做好人才储备工作。

我深知,今天站在这里竞聘的,不仅仅是一个岗位,更多的是一项使命,一份责任,一种奉献。如果我有幸竞聘成功,我将忠实地履行职责,努力成为一名政治成熟、业务精通、组织满意、群众拥戴的合格中层干部。如若不成,那一定是,我还需要进一步的提升与磨砺,我会面带微笑,继续前行,带着这份经历和锻炼,更加坚实地踏上明天的征程。

最后,希望能够得到各位领导、各位同事的信任与支持,谢谢大家。

应聘发言4

各位领导和同事大家好!首先我非常高兴能够有机会来参加这次线路中心分局长竞聘上岗演说,能有机会就通信线路维护标准化跟大家一起交流一下我的看法。

首先我认为,维护工作的主要核心和最终目的是确保线路安全畅通,主要通过预防为主,防抢结合的手段,做好维护科学管理。并且要做好以下几点:

一、 线路路由标准规范化

现在我们的线路路由还存在一些问题,比如标石出土不符合要求,标石歪斜,编号不准确,保护设施损坏等等。正是这些问题导致我们的线路路由不明显,不熟悉线路的人根本不清楚我们线路的走向及确切位置,存在线路安全隐患。所以我们的各项维护工作必须严格按照维护要求实施,把线路安全隐患降到最低。

二、 维护工作质量化

1、 每月必须严格按照维护要求认真完成上级安排的各项工作计划,分局必须按时上报月工作完成情况,并且及时检查,如有发现未达标的工作,必须进行返工,对谎报工作进度的相关人员采取严肃处理。

2、 加强线路巡回力度,因为线路巡回直接影响到我们线路的安危,是发现障碍隐患和消除外力影响的重要途径。线路巡回必须严

格按照维护标准,并且随时掌握线路动态,保证线路安全。

3、 做好三盯管理工作,对三盯人员进行相关的培训,提高三盯人员的责任意识,随时对三盯现场进行抽查,对玩忽职守的人员一律严肃处理。

4、 加强线路安全宣传及相关单位的联系。做好重型挖掘机等工程机械的统计,对相关人员灌输线路安全的重要性,并且主动了解大型机械的施工动向,对有可能危及线路安全的地方及时现场确认,并做好保护措施。对政府、城市规划等施工单位主动联系,了解施工动态,确保线路安全。

三、 分局内部管理

分局内部管理必须制定相应的规章制度,主动维护工作必须按时完成,障碍抢修从接受派单开始就责任到人,加大考核力度,谁的环节出问题就追究其责任。每月及时收集分局和个驻段员报表,并且妥善保存。对分局内的各种仪器、仪表、工具及车辆等要精心保养。

以上是本人对线路维护的一些肤浅的认识,也希望领导能给我机会在以后的工作中不断地学习进步

应聘发言5

各位领导、同志们大家好:

我叫--今年-岁,2005年毕业于--在校期间就读电气自动化专业,毕业以来做过电气设计,电气自动化检修,及电气设备的质量检验等工作,曾在广东华德利电气公司做到质检工程师的职位。我相信不管做什么工作,只要你用心去做,全力以赴总会有所收获的。 根据公司岗位调整制度,响应人事制度改革需要,我们积极参加这次岗位应聘演讲,我今天发言内容主要围绕以下三个方面加以阐述。

一、关于我竞聘经营部员工的优势

我是一名当代优秀的大学生,很注重在实践岗位中锻炼和摔打自己,善于把所学知识与平常业务紧密结合,谋求全面发展是自己一贯之奋斗目标,概括起来集中体现在以下几个方面:一是尊重领导,团结同志,主动营造和谐的人际关系。参加工作以来,深刻感知团结出战斗力,服从领导工作安排,正确处理好上下级、平级之间、服务对象各种关系,做到大事讲原则,小事讲风格。二是自律意识强,各种规章制度坚持好。我清楚认识到自己岗位的重要性,没有一个过硬的政治思想素质早晚是要犯错误的,我坚持学习油库各项作业及安全管理制度,今年还报名参加全国注册安全工程师考试,对工作勤勤恳恳,从不迟到早退,做到在位一分钟,发光六十秒。三是具备熟练的业务技能。精通本职业务是一个业务员必备的过硬素质,我立求做到干一行、爱一行、专一行、精一行,通过自己的不断摸索及总结,通过向

同行能手请教,实现了三转变,即从不会到适应的转变;从适应到胜任的转变;从胜任到行业能手的转变。四是具备勇于创新、不断探索的思想水准。知识是无止境的,我是一个善于学习、善于总结、善于提炼新规律的思维性女孩,我不断加强业务知识学习,熟练掌握油库的各项作业流程,积极探索工作中的新思路、新方法。

二、下步我胜任经营部员工工作打算

如果这次我能竞聘成功,我保证在以后的工作中做到如下几点:一是对照经营部员工工作职责,不断加强自身学习。尽快熟悉工作对象,制定工作计划,明确各项目标,掌握该岗位应具备的业务技能,力争开好头、起好步,早在工作末端见成效,不辜负组织的重托和领导的厚爱。二是继续发扬求真务实的工作作风,谦虚谨慎,能吃大苦,耐大劳,树立把工作当事业干的信心与决心。争取做到。

三、我对竞聘成功与否的态度

我是这次竞聘上岗的积极参与者,我希望通过竞聘获得成功。同时我绝不会回避失败,无论结果如何,我都能正确面对。我只是想通过这项活动向大家展示一个真实的“自我”。(谢谢大家!)

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应聘发言稿怎么写

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