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引导支持青年科技人才服务高质量发展心得

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引导支持青年科技人才服务高质量发展心得8篇

引导支持青年科技人才服务高质量发展心得怎样写?当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。下面小编就跟大家聊聊关于引导支持青年科技人才服务高质量发展心得,希望能帮助到大家。

引导支持青年科技人才服务高质量发展心得

引导支持青年科技人才服务高质量发展心得精选篇1

《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出,要走好人才自主培养之路,加大人才对外开放力度,用好用活各类人才。

国以人兴,政以才治。人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动权的战略资源。各级党组织要需求为向“绘蓝图”、量身定制“搭舞台”、重才爱才“种梧桐”,切实做好人才工作,给人才最好的“时代舞台”,激活人才干事创业“一池春水”。

需求为向“绘蓝图”。人岗相适才能充分发挥人才价值,创造最大事业价值。党组织要树立“尊重知识、尊重人才”理念,以实际需求为导向,将人才的引进工作与地方发展实际情况相结合,与产业发展、基层治理等重点工作相衔接,不拘一格引人才。要善识“千里马”,筛除“劣质苗”,人才引进上要破除“唯学历论”,加快紧缺急需人才引进,强化人才力量的支撑。通过人才博览会、公务员招录、企事业单位招考、聘请“人才顾问”等方式,将多种引才方式相结合,坚持柔性引才,进一步提升引才效率,不断壮大人才队伍,努力构建兼容并蓄、精细有效的人才引进新格局。

量身定制“搭平台”。从当地人才发展现状着手,关注人才成长的规律,制定全面系统、有效运行的用人政策,完善相关制度,增强人才培养的实用性、有效性,避免人才培养模式趋于“同一化”。要坚持从实际出发,以长远的、科学的、适宜的方式将人才用好用活,持续优化人才培养的生态环境,充分激发人才的积极性、创造性。党组织要“培土施肥”,积极搭建人才发挥个人所长、实现自身价值的“大舞台”,让人才活力充分迸发,培养一批会思考、善学习、有才能、干实事的高质量“人才铁军”,把“人才苗”育好,为社会事业发展和国家民族振兴提供坚强的人才保障。

重才爱才“种梧桐”。水深鱼极乐,林茂鸟知归。人才服务要主动提前、落实到位,让人才感受到组织的温度。人才服务是一项系统性工作,要以人才需求为服务导向、以人才满意为第一标准,以差异化、个性化、人性化的服务给人才最可靠的保障。各级党组织要动态掌握人才在工作、生活、家庭等方面情况,打造人才服务绿色通道、建立和完善人才需求档案,在户籍、住房、配偶随迁、子女入学、职称评审等方面免除人才的后顾之忧,帮助人才解决实际问题;为人才的创新创业提供政策、平台、资源和资金上的支持和保障,做到人才点菜,政府端盘,提升人才的“幸福指数”。

引导支持青年科技人才服务高质量发展心得精选篇2

《必须抓好后继有人这个根本大计》文章指出,党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗,必须抓好后继有人这个根本大计。在新的赶考路上,培养堪当重任的接班人是实现中华民族伟大复兴的关键。乡村振兴在民族复兴进程中起着至关重要的作用,要定好乡村振兴“后继有人”坐标系,“引”“挖”“育”多管齐下,壮大人才队伍、发挥人才效能、提高人才素养,才能激活乡村人才振兴“一池春水”。

定好吸引人才的“横轴”,壮大人才队伍。“栽得梧桐树,引得凤凰来”,基层要发展,归根结底还是要靠人才发展。“引”字关键在于吸引,或是出台相应的优惠政策,依托乡村振兴战略,提高人才待遇,做好人才服务工作,为人才解决后顾之忧;或是依靠本地独特资源优势,整合基层产业,提升基础设施,美化人居环境,为人才创造良好的生活条件,只有让人才在基层工作顺心、生活舒心,才能最大程度地吸引人才、留住人才。壮大乡村人才队伍,还需“一碗水端平”,吸引过来的人才,无论是创业者、投资者还是能人、乡贤,抑或是专家、学者,都需敞开怀抱,一视同仁。形成“尊重人才、爱护人才”的良好氛围,让人才在基层安居乐业,体会更多的获得感与幸福感,如此,乡村人才队伍才能愈发壮大。

定好挖掘人才的“纵轴”,发挥人才效能。“引”是吸引外来动力,那么“挖”自然是发掘内生动力。基层天地广阔,能人巧匠不计其数,本地人才对乡村有着更深厚的感情,发掘好、利用好本地人才,能够更好地发挥“人情”的作用,调动人才的主观能动性。随着乡村振兴“造血”功能的不断强大,本地人才在发展进程中发挥重要作用的案例不计其数,“一村一品”的打造、特色农产品的培育、民宿产业的兴起……都离不开本地人才的参与。“挖”在于提供机会、搭建舞台,无论是在农业生产上有一技之长的农民还是在传承传统手艺上深有造诣的工匠,都应进行专业化的培训与指导,并给予相应的帮扶,从而带动一批“土博士”“田秀才”破土而出。全面发掘乡土人才,还需了解他们的才能本领,只有将其放置在与才能相匹配的岗位,才能够更好地发挥人才效能。

定好培育人才的“竖轴”,提高人才素养。人才兴则乡村兴,人才强则乡村强,乡村要振兴,就必须提高人才队伍的能力与素养,培育好“后备力量”,让乡村振兴“后继有人”。培育首先要贯彻思想引领,无论是“外来女婿”还是“本地郎”都应筑牢其思想根基,引导其听党话、跟党走,将自身能力运用到对党和国家有利的事业上去。其次,要加强人才技能培训,时代日新月异,发展的车轮滚滚向前,培育人才亦需与时俱进,要不断加强乡村人才队伍的建设,培育出一批有文化、懂技术、能干事、会经营的乡村复合型人才。再者,还需打造一批有信心、有能力的高素质乡村干部队伍,“火车跑得快,全靠车头带”,基层干部作为乡村振兴进程中的中流砥柱,其重要性不言而喻。可以通过外出考察、培训、跟班学习等多种方式开拓乡村干部的视野,提高乡村干部的各项工作能力。定好培育人才的“竖轴”,才能实现乡村人才队伍能力素养的持续提升。

“横轴”为“引”,壮大人才队伍;“纵轴”为“挖”,发挥人才效能;“竖轴”为“育”,提高人才素养,定好乡村人才队伍的坐标系,才能让乡村振兴“后继有人”。

引导支持青年科技人才服务高质量发展心得精选篇3

《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调,必须坚持党管人才,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才。

人才是实现国家发展、民族复兴的战略资源,也是提升国家综合竞争力的关键支撑。各级组织部门要在“人才文章”上下功夫,做到科学布局、系统谋划,把好人才“引育用留”关口,发挥人才最大效用,聚天下英才而用之。

坚持需求导向,盯紧“边际效用”,绘就人才蓝图。近年来,各地兴起人才引进热潮,各项人才引进政策层出不穷、竞相涌出。然而,人才引进不是只看“数量”“速度”“质量”,要看人才引进能带来的“边际效用”。各级组织部门要认识人才工作的基础性、战略性意义,围绕服务发展大局,根据实施新时代人才强国战略的目标任务,细致谋划、统揽大局,结合当地的人才缺口、发展现状,以需求为导向,按需配置,建立健全人才引进政策;要敢于突破创新,根据不同产业、类别、层次的人才制定不同的引进政策,补足人才缺口,既要做到不拘一格降人才,又要做到引进合适人才,绘好“人才蓝图”,发挥人才引进的最大效用。

搭建成长平台,避免“木桶原理”,补齐短板弱项。人才无需样样精通、面面俱到,但不可存在短板,让人一击即破。思想政治不可有短板,思想不牢,地动山摇;个人品德不可有短板,有才有德是“正品”,有才无德是“危险品”;实践能力不可有短板,空谈误国,实干兴邦。各级组织部门要坚持党管人才的原则,积极搭建人才培养平台,加强人才队伍思想政治教育、个人品德修养,通过理论学习、实地参观、树立典型等方式补足人才精神之钙,坚定理想信念,推动广大人才对标先进找不足,结合自身实际赶超突破。敢于把人才放到重要部门、重要岗位实践锻炼,让人才多接“烫手山芋”、多做“热锅蚂蚁”,在自我磨砺中增强实践能力,补齐个人能力短板。

完善评价体系,降低“机会成本”,提升质量效益。人才使用应考虑所产生的“机会成本”,要降低机会成本,就需作出好决策,答出最优解,把人才用到实处。各级组织部门要完善人才评价体系,以实际能力和贡献评价人才,实行流动性、跟踪性的人才管理,破除人才壁垒,坚持以才识人、以才用人,让“奇才”“偏才”“怪才”能各显神通。要注重“因事择人、人岗相适”原则,做到选贤任能、量才授任,坚持从岗位需求出发,把事业需要、岗位要求同人才的能力素质、发展方向有机结合,激发人才新动能。人尽其才需避免大材小用,要看到人才发展的潜能,常给有潜力、肯上进者加压,提升个人的综合素质,让其能够到更加广阔的平台任职锻炼,干成一番事业。

健全保障机制,强化“正向激励”,激发干事热情。引进人才是前提,留住人才是关键。留才关键在于用心,需以真诚交换真心。各级组织部门要建立健全人才保障机制,重点关心人才的衣食住行等方面的问题,多了解人才当前面临的困难、急需突破的瓶颈,以人才的服务需求为导向,开启“党建+人才服务”模式,结合当地实际,制定妥善的解决措施,定期为各类人才疏通疑难困惑,搭建成长平台,打通服务人才的“最后一公里”。要用好政策激励,把政策落实到“薪资待遇”“提拔晋升”等方面,让各类人才能够看到发展前景,努力实现发展目标,让肯干、能干、敢干的人才得到重用,以政策激励激发他们干事创业的热情和矢志奋斗的决心。

引导支持青年科技人才服务高质量发展心得精选篇4

《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出,人才中心和创新高地建设要把握战略主动,进行战略布局,加快形成战略支点和雁阵格局。当今时代,人才资源战略性价值日益凸显、人才供求结构性矛盾日益尖锐、人才流动多极化竞争日益激烈。快速变迁的全球人才格局,对我们在新的形势背景下研判和开展人才工作提出了新的要求。

迎接变局,以坚强政治定力塑好人才工作“压舱石”。

1997年,麦肯锡公司首次提出“人才争夺战”这一术语,展望了人才引、用、留竞争日渐激烈的前景,强调了人才储备的重要战略意义。当前,世界格局多极化加剧、贸易保护主义抬头、国内人口老龄化加重,伴随新冠疫情的深重影响,我国面临的国际国内挑战不确定性日益增强。面对世界百年未有之大变局,人才资源作为“第一资源”的重要性不言而喻,人才竞争日趋白热化。对此,唯有深入实施新时代人才强国战略,充分发挥党的政治优势和领导核心作用,健全党管人才领导体制和工作格局,深化人才发展体制机制改革,才能为做好人才工作提供根本保证,才能最大限度保证更正确的发展方向,最大力量集聚高质量的各类资源,最大范围凝聚更广泛的思想共识。

明晰格局,以深厚政策内力树好人才工作“风向标”。

当今中国正站在“两个一百年”历史交汇点上,启程全面建设社会主义现代化国家新征程,构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,要靠高质量人才来引领高质量发展。高质量、深层次的人才供给、人才集聚、人才流动,离不开政策参与。__年9月,在召开的人才工作会议上,__发表重要讲话,提出一系列具有全局性、战略性、前瞻性、基础性的重大举措,发出了新时代推进人才强国战略、建设世界重要人才中心和创新高地的动员令。科学把脉才能精准指导,靶向发力才能解决难题,要以制度、政策为保障,彰显国际化人才导向,构筑世界级人才平台,实行更开放的人才机制,构建金字塔型人才结构,让优秀人才如源头活水,竞相奔涌。

开创新局,以科学创新活力育好人才工作“涵养林”。

实现人才工作的可持续发展,不能靠拼重金、喊口号,要靠优服务、强环境。“此心安处是吾乡”,要真正形成引才聚才的“强磁场”,就要为人才发展提供丰富机会和广阔舞台,就要强化内在环境与人文关怀。一方面,要构建现代化人才发展治理体系,在坚持党管人才原则下,充分发挥用人主体作用,激励企业、高校、科研机构、社会组织等多元主体积极参与,实现人才发展的共治、共赢、共享。另一方面,要构建友好型人才发展生态,推动人才服务提质增效,精准回应人才痛点问题,解决人才在落户创业、住房医疗、子女教育等方面的后顾之忧,为人才创造良好的营商环境和高品质的生活环境、夯实人才发展事业和幸福生活的沃土。

人才工作是一项系统性工程,必须“握指成拳”,多方合力。加快建设高水平人才高地的蓝图已经擘画,打造人才创新创造的绽放之地指日可期。

引导支持青年科技人才服务高质量发展心得精选篇5

《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调,要深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地,为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑,为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。

“政以才治,国以人兴,事业兴衰,惟在得人。”人才是第一资源,创新是第一动力,发展是第一要务。新时代新形势下,要目光如炬辨良才,砥砺作为促成才,身心关怀聚人才,不断增加“三度”,培植“凌云木”,锻造一支敢打仗、打胜仗的人才铁军,以“人才指数”提高“创新指数”拉升“发展指数”,实现人才工作新跨越。

把好“需求脉”,打通“选才路”,拓展人才涌现的“宽度”。

《默觚·治篇》有言:“人材者,求之则愈出,置之则愈匮。”只有求贤若渴,才会群贤毕至。因此,要大力“引”进外来人才,坚持以“岗”取人、以“需”择人,冷眼看英雄,自觉摒弃“透过门缝看人”“以亲疏定是非”“一己之好恶”等狭隘、偏颇观念,保持公平公正的良好心态,牢固树立“唯贤是举”的选才观,不以求备取人,不以己长格物,听其言,迹其行,察其能,于恒河沙砾中挑出珍珠,在乱花迷眼处选出良木,扩大人才增量;要重视“挖”出本土人才,以创新创业型人才和基础农业、主导产业等急需人才为重点,横向到边,纵向到底,拉网式摸底排查,全面筛选,摸清特长,用好“靶向挖才,乡情挖才、政策挖才”,把“土专家”“田秀才”挖出来,让当地的能工巧匠齐聚一堂,破土飘香,盘活人才存量。

把好“能量脉”,畅通“育才路”,增加人才发展的“厚度”。

“刀要在石上磨、人要在事上练,不经风雨、不见世面是难以成大器的。”凤凰历经涅槃之火,才有凤舞九天;梅花受得三九苦寒,方成傲雪之姿。欲成才之广,惟有千磨百砺。要搭建平台,增强人才干事创业的强大本领,把人才放到基层一线、急难险重中去淬火,置之于重要任务、中心工作中去打磨,苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,在“思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练”中不断提升解决实际问题的能力,练就“身到、手到、口到、眼到”的扎实硬功夫;要科学制定人才培育计划,构造一方池塘,滋润人才自然成长,点燃一束火焰,激励人才自己成长,推开一扇大门,引导人才自由成长,浚其源、涵其林,养正气、固根本,推动人才向能力本位、价值本位转变,为人才成长聚能增效。

把好“保障脉”,贯通“留才路”,提高人才储备的“温度”。

古语云:“人才难得而易失,人主不可不知也。”当前,“引得进,留不住”和本土人才外流的现象在全国各地不同程度存在,留才已成为人才工作的难点和痛点。因此,要拿出硬举措严管人才,建立健全德能考核机制和奖惩机制,以成效论功过,从过程看实力,全面辩证地分析人才在实践中的表现,衡量其能之兼偏,明晰其行之远近,辨别其智之短长,把考核结果作为选拔重用的重要参考和依据,让能者出彩,庸者无位;要优化软环境,厚爱待才,遇到困难时帮一把,面对挫折时扶一把,失意丧气时挺一把,认真兑现人才政策奖励,解决其后顾之忧,丰富人才业余生活,增强归属感,开辟人才服务绿色通道,从子女入学、住房保障、交通出行等提供全方位、精细化服务,让人才暖心,不断开创“万千作者亿千诗”的生动局面。

引导支持青年科技人才服务高质量发展心得精选篇6

《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出,坚持营造识才爱才敬才用才的环境。营造尊重人才、求贤若渴的社会环境,要在人才的“关键小事”上下足功夫。办好人才的“关键小事”,要在关爱激励上多想办法、多出对策,充分发挥物质激励和精神激励的双重效应,全力构建人才最优生态。

把人才的“心中所想”当作“行动之基”。

得人心者得人才。人才的“关键小事”,是人才平日里比较关心牵挂的事,是外人眼里的“小事”、人才心中的“大事”。只有把人才的“关键小事”当作“头等大事”,把人才的“心中所想”当作“行动之基”,多站在人才的立场想事情、看问题、出对策,把人才服务做到位,把激励关爱真正送到广大人才心坎上,实现用事业感召、以精神激励,才能办好办实人才心中所想的点滴小事,积累起来成为营造尊重人才、求贤若渴的社会环境,公正平等、竞争择优的制度环境,待遇适当、保障有力的生活环境的“头等大事”,进而充分激发人才创新创造活力,让人才事业兴旺起来。

把人才的“干事所愿”当作“事业之需”。

让事业激励人才,让人才成就事业。使用是最好的培养。对人才来说,最大的愿望就是有所作为、有所成就,最大的顾虑往往是“英雄无用武之地”。把人才的“干事所愿”当作“事业之需”,充分释放人才活力,就是要让想干事、能干事、干成事的人才有“用武之地”。为人才搭建广阔舞台,最重要的就是要建立起以信任为基础的人才使用机制,多给予人才信任和依赖,制度层面更有弹性,因人制宜、区别对待,激励机制上不断强化,加强容错纠错,对失败更加宽容,对专才更加保护,让人才没有后顾之忧的干事创业。针对人才维权成本高、周期长问题,完善健全维权机制,畅通申诉渠道,让人才更敢担当、更敢作为。

把人才的“生活所盼”当作“待遇之要”。

从自身薪酬、项目经费、科研成果转化、分红奖励,到家人的衣食住行、物质需求、精神保障,都是人才的“生活所盼”,都与人才的“关键小事”息息相关。办好人才的“关键小事”,必须坚持问题导向、效果导向、结果导向,系统掌握、全面梳理人才所忧所盼,对症下药、逐个解决。花大心思树立实绩导向,以价值论英雄,健全合理的薪酬体系,按劳取酬、科学分红。下大力气创造优质的干事创业环境,通过建设人才公寓、放宽落户条件、出台子女配偶可随迁的政策等来搞好人才落户、住房等方面的服务,通过创办人才小学、整合教育资源、建强师资阵容等来解决人才最关心的孩子上学问题,通过制作人才“就医卡”、设立“人才号”等方式来解决人才及其家属的就医问题。

引导支持青年科技人才服务高质量发展心得精选篇7

深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。近年来,江西省铜鼓县持续在“引、育、用、留”上下功夫,着力创新人才工作体制机制,奋力打造人才高地。

做大做强人才“基本盘”,打造人才“蓄水池”。两年来,该县积极应对疫情影响,主动转变思路,跑出逆势引才“加速度”。采取线上“云端引才”、线下“组团引才”的模式,全职引进人才共246人,其中,博士4人、研究生118人、急需紧缺专业本科生124人。树立“不求所有、但求所用”柔性引才的理念,先后与江西省科学院、湖南省农科院、清华启迪之星等科研院所合作,柔性引进博士39人,其中,国家级重大人才计划8人,入选省级人才工程3人;依托6所驻外“招才引智”工作站,深入开展“三请三回”活动,组织人才对接活动20余场,与50余名高层次人才建立合作关系,吸引在外人才返乡创业1300余名。

做精做好人才“大平台”,构筑人才“梦工厂”。该县大力实施“三名工程”,评选出名师、名医、名匠25人;采取“1+N”师带徒的方式,建立工作室(坊)35个,培养骨干人才187人。在领衔人的带领下,成功申报省、市级名师、名医和技能大师工作室13个,申报省、市级工程技术研究中心和重点实验室12个。江西尚朋电子科技公司“铜鼓名匠”王宏领衔的“王宏磁芯元器件制造工作室”,被评为市级“技能大师工作室”、省级“工程技术研究中心”和市级“重点实验室”,2021年公司成功入选瞪羚企业。今年以来,各企业申报市级自主研发科技计划项目13项,申报省级重点新产品计划8项,已立项7项。

做细做优人才“服务牌”,建设人才“后勤部”。该县把优化人才服务环境作为关键要素,力争打造政策最优、成本最低、服务最好、办事最快“四最”人才环境。开辟引才服务“绿色通道”,为考生面试提供专员接待、专车接送、免费入住酒店、免费用餐、报销交通补贴等“一条龙服务”。在县内三处黄金地段,共斥资5000余万元高标准建设人才公寓183套,公寓内家具家电设施一应俱全,并配套建成人才服务驿站、物业公司、自助超市、健身房、图书室等。设立高层次人才服务中心,开通“一站式”人才服务窗口,提供政策咨询、创新创业资助、户籍安置、子女入学、家政帮代办等20余项服务。定制发放人才服务卡,整合金融信贷、交通出行、旅游休闲、医疗保健等20项服务事项。积极兑现政策红利,每年用于兑现人才津贴、购房补贴、科研资助530余万元。

引导支持青年科技人才服务高质量发展心得精选篇8

《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章从八个方面深化了对我国人才事业发展的规律性认识,是做好新时代人才工作的指引。做好人才工作,既要走“新”,树牢新理念、用好新举措、推出新服务;也要走“心”,让人才开心来、真心留、同心干。

树牢新理念,将心比心让人才开心来。

致天下之治者在人才。要破除陈旧的人才观,换位思考,树立“人才为本、人才优先”理念,抓好基金引才工作,吸引社会资本联动,聚焦智能制造、新材料等重点领域,提供投贷联动多元服务,以资本助推高技术项目集聚,吸引高层次人才。深入开展“两进一送”活动,以“专精特新”、上市企业为重点,提供定制化“一企一策”引才建议,推动更多企业投资高科技项目、引进高精尖人才。压实人才工作主体责任,建立人才工作队伍考核机制,利用跟岗见习、进企服务、实践招商、专题考察等形式,织密人才招引网格。

用好新举措,以心换心让人才真心留。

单丝不成线,独木不成林。人才招引要坚持体系引领,避免“捡到篮子都是菜”,要深化政、企、校、才合作,组织重点企业校园招聘会等活动,通过“引进来+走出去”双轮驱动模式,主动出击,集聚更多人才。依托同乡会、校友会等资源,加大人才政策宣传力度,积极挖掘符合国家战略发展需要的海外人才信息,精准定位目标,加大奖励力度,高质量引进高层次人才。紧贴产业需求,坚持目标导向,瞄准结构性就业矛盾,积极推动校企合作,鼓励企业不断拓宽高技能人才引进渠道,让企业成为引才用才留才的主体。

推出新服务,心心相印让人才同心干。

引才为先,用留为本。引才聚才,最根本的是为人才提供发挥才能的平台,为人才发展提供广阔空间。大力推进科技产业园、人才公寓建设,推进人才公寓标识、配套、服务、标准、管理“五统一”,打造“一域一品”人才公寓地图。建立线上服务平台,通过手机实现人才“码上住”。打造人才社区,建设集产业孵化、文化娱乐、教育医疗等功能为一体的复合社区,培塑“人才之家”服务品牌,营造更加优良的爱才、用才环境。

功以才成,业由才广。各人才招引部门、育才用才主体必须强化生产、生活、生态、生根“四生一体”的理念,在软硬件环境上下功夫,在提供舞台上下功夫,让人才有用武之地、无后顾之忧。

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